ستبقى السنوات التي مرت للتو في ذاكرة كل واحد منا باعتبارها فترة غير مسبوقة. لقد وضع فيروس ، Covid-19 ، العالم كله في أزمة وما زلنا حتى اليوم بعد عدة أشهر نطرح على أنفسنا العديد من الأسئلة التي لا تتم الإجابة عليها إلا في حالة من عدم اليقين التي لا تنتهي من الوجود. فترة من الأزمة الاجتماعية والاقتصادية التي تسببت في أضرار ومعاناة ، حيث تتسع الفجوة بين الفقر والثروة بشكل متزايد وربما يتعذر سدها. الآن ، لذلك ، من المهم أن نفهم إلى أي مدى ستكون هذه التجربة اليوم مفيدة للمستقبل.
في هذا النموذج الجديد للمجتمع الذي نقترب منه ، سيكون الموضوع المرتبط بأصول شركة عائلية وتغييرها في الأجيال المستقبلية بالتأكيد موضوعًا يهمنا أكثر فأكثر.
شهد القرن الماضي نموًا في الإمكانات الاقتصادية والمالية ومعها نمو في الأصول الشخصية والعائلية والعقارات والأصول المنقولة بمعنى التحصيل. نواجه اليوم الحاجة - نظرًا للحاجة أيضًا إلى خلق قدر أكبر من الأمن للمستقبل - للأجيال الجديدة لتكون قادرة على الوصول إلى الأصول العائلية في سن الرشد حيث ستكون هناك أهمية متزايدة لمعالجة حالات انعدام الأمن المعاصرة وفرص الوصول. يعتبر صعود اقتصاد الثروة أمرًا محوريًا للتغيير في فرص الحياة بين الأجيال على المستوى الاجتماعي (وربما يشجع الصراع بين الأجيال على هذا المستوى) ولكنه في نفس الوقت يزيد من أهمية التضامن بين الأجيال والتحويلات داخل الأسرة.
في مواجهة عدد من الشركات العائلية التي طورت الحفاظ على الأصول ككيانات ذات ثقافة مستقلة داخل الأسرة نفسها ، هناك العديد من الشركات الأخرى التي لها تاريخ أكثر حداثة والتي تجد نفسها لا تزال غير قادرة على تطوير عملية الخلافة ، وتؤجل باستمرار القرارات . في حين أن هذا المقطع سيتطلب على الفور تخطيطًا واضحًا وقبل كل شيء مصحوبًا بوساطة تسمح بالتحكم في أي شكل من أشكال الانفعالات اللاعقلانية التي غالبًا ما تصاحب هذا المقطع واستبعاده ، لأنه من شأنه أن يعرض نجاح العملية للخطر. في الواقع ، إنها مرحلة حساسة وحاسمة من حياة الشركة تتضمن شركة عائلية صغيرة حيث يجب إدارة العلاقة العاطفية والعلائقية بين الوالدين والأطفال أو أقرب الورثة بأفضل طريقة ممكنة. تحقيقًا لهذه الغاية ، يسمح إشراك الأطراف الثالثة والمستشارين الخارجيين في هذه المرحلة بتكامل المعرفة وإجراء تقييم موضوعي يهدف أيضًا إلى التغلب على الحواجز العاطفية بين الأجيال التي غالبًا ما تؤثر على معدل دوران الأجيال وحلها.
على وجه التحديد ، هناك العديد من الأصول العائلية التي نجد في العاصمة أيضًا أصولًا فنية وثقافية متراكمة على مر السنين من أجل الشغف أو الاستثمار ولكنها مع ذلك يتم وضعها في منطقة ليست ذات قيمة لغرض التراث ولكن غالبًا ما تكون عناصر جامعية بسيطة ، ولكنها في لحظة الخلافة تصبح أيضًا أسبابًا للتقاضي بين الورثة. لذلك يجب أن نتحدث بشكل متزايد عن رعاية ومنع التراث الموكول إلى أطراف ثالثة قادرة على وضع الوساطة الصحيحة قبل الوصول إلى نزاع طويل وغالبًا ما يعاقب جميع الأطراف.
ومع ذلك ، سيقود قطاع المساعدة القانونية أيضًا المهنيين العاملين في هذا القطاع إلى التفكير بشكل كبير من أجل فهم السيناريوهات المستقبلية التي يتعين إدارتها ، بدءًا من النزاعات إلى إدارة الأصول وفقًا للتغييرات الأجيال التي تحتاج اليوم أكثر من ذي قبل إلى مساعدة شاملة .
بحسب المحامي جيوفاني كارولي, محامي مدني، الذي كان يتعامل مع النزاعات والحلول أيضًا في مجال الأجيال منذ سنوات ، فإن التوجه التقليدي في الاختيار بين البحث عن تسوية النزاعات والسعي إلى حلول خلافية جنبًا إلى جنب قد خضع مؤخرًا لتغيير كبير في الثقافة الإيطالية.
هل تقصد أنه ستكون هناك قواعد وتوقعات جديدة؟
في عالم معولم الآن ، ومستعد لتنفيذ الممارسات والحلول المعتمدة في سياق الثقافات الأكثر تنوعًا ، فرض الوباء تشويهًا مفاجئًا للمصالح المعرضة للخطر ، وبالتالي يتطلب أيضًا قواعد وتوقعات جديدة.
في هذه المرحلة ، هل يجب أن نتخيل أن هذا التغيير سيغير الأوقات والأساليب أيضًا؟
لقد تغيرت المواعيد ، وظهرت مشاكل لم يكن من الممكن تصورها حتى وقت قريب ، وحلها يتطلب بحثًا مستمرًا عن ممارسات وقواعد جديدة. تتكاثر النزاعات القانونية وسيؤدي التغلب عليها إلى إجبار المهن القانونية على مواجهتها بأساليب جديدة ، والسعي قبل كل شيء إلى مزيد من التفكير (مقارنة بالماضي وتقاليد البلد الثقافية) ، واستخدام - قبل كل شيء بطريقة وقائية - المسارات التصالحية في من أجل جعل الحفاظ على العلاقات المكتسبة متوافقًا مع حلول الحماية الأسرع والأكثر مرونة.
لذلك سوف يغير ثقافة الطب الشرعي التقليدية التي لم تستطعهل سيتعين عليه التكيف مع التغييرات في المجتمع؟
يجب أن يكون تجذير أدوات التقاضي التقليدية في حلول النزاع (والتي بدورها تنمو بسرعة) هو الملاذ الأخير ، وسيفرض على طبقة الطب الشرعي ثقافة جديدة وأكثر مرونة تتمثل في "الإستراتيجية الوقائية" وشكل مختلف من أشكال التوفيق من ذلك إلى اليوم. كل هذا سيسهل إدارة مصالح الفرد مع الإشارة ليس فقط إلى المشاكل التي تظهر من وقت لآخر ، ولكن أيضًا إلى المشاكل المستقبلية ، التي أصبح ممكنًا بفضل المجتمع المعولم المتغير.
أنت تعيش وتعمل في منطقة ، بوليا ، التي شهدت في السنوات العشر الماضية تطورًا اجتماعيًا واقتصاديًا مهمًا للغاية سمح للعديد من العائلات ببناء أصول عقارية والمزيد. هذا يوحي بنعمبعد حديثك ، أن هناك حاجة متزايدة لمزيد من المساعدة المعقدة والدولية؟
بالتاكيد. بصفتي محاميًا ، أتوقع نموًا مستمرًا للنزاعات العائلية لأغراض الخلافة ، والتي يمكن حلها مسبقًا. أدى واقع بوليا ، مثل الأماكن الأخرى في إيطاليا حيث تعتبر جودة الحياة من الأصول التي يجب حمايتها ، العديد من الأجانب إلى القيام باستثمارات كبيرة في حقائق الضيافة الجديدة ، مما تسبب في تدفق رؤوس أموال جديدة إلى المنطقة التي يجب إدارتها بأفضل طريقة. الطريق الممكن من خلال الحماية القانونية الوقائية ، خاصة في مرحلة التفاوض والمحاسبة والتنظيم الإداري.
كانت دائمًا من محبي الفن ستترجم تعزيز التراث الثقافي والأعمال الفنية والكتب والأشياء المختلفة والمزيد التي جمعتها العائلات بمرور الوقت.
بشكل عام ، لا يحسب الجامع تثمين الأصول لأنه يقوده في البداية للاستمتاع بشغفه ، فهو يتراكم ويتمتع بالأصل الذي تم شراؤه ، ولا يعتبره ملاذًا آمنًا مثل الأرض أو المنزل. ومع ذلك فنحن نعلم جيدًا أن الفن حقيقي فئة الأصول والتي يمكن أن ترضي جيدًا من وجهة نظر الاستثمار. هذا المفهوم واضح جدًا لهواة جمع الأعمال الفنية ، لكن لا يدركه أولئك الذين يجمعون الأعمال الفنية بمفردهم ولأجلهم. وهنا تبرز المشكلة على وجه التحديد في تغيير الأجيال عندما يزداد التقاضي بسبب انفعالية معقدة مرتبطة بالذكريات أو الوعود المقطوعة شفهيًا.
ماذا تنصح للسالننظر إلى مستقبل الأجيال الجديدة.
من المؤكد الآن أننا نواجه تجارب معقدة يجب أن تجعلنا نفكر بجدية ، لأن التغيير لم يحدث فحسب ، بل بدأ طريقًا باتجاه واحد يجب أن نتكيف معه بسرعة وستتم إدارة جميع الأصول بشكل وقائي للسماح للأجيال القادمة أن تكون قادرًا على الاستمتاع بالتضحيات التي قدمتها التضحيات السابقة.
تم تحرير المقابلة بواسطة ماريكا ليون
