في عام 2011 ، احتفلت Luxottica بالذكرى الخمسين لتأسيسها ، وبلغت مبيعاتها أكثر من 6 مليارات يورو: ذكر الرئيس التنفيذي ، Andrea Guerra ، هذا قبل اثني عشر يومًا في محاضرة في جامعة بولونيا.
عادت كلماته حول القرارات الإستراتيجية التي اتخذها المؤسس ليوناردو ديل فيكيو على طول الطريق ، منذ ذلك الوقت البعيد عام 1961 ، إلى ذهني أثناء الاستماع إلى آخر الاعتبارات النهائية لماريو دراجي حيث تحدث عن "الشركات والتمويل".
إن كلمات الحاكم معروفة على نطاق واسع ، وقد سلطت الضوء على "علامات مهمة لحيوية العديد من الشركات" ولكن أيضًا تجزئة نظام الإنتاج لدينا: "الشركات الإيطالية - كما قال - أصغر بنسبة 40 في المائة في المتوسط من تلك الموجودة في منطقة اليورو. من بين أكبر 50 شركة أوروبية من حيث حجم المبيعات 15 شركة ألمانية ، و 11 فرنسية ، و 4 شركات إيطالية فقط. تبدو البنية الإنتاجية لبلدنا جامدة: فالممرات من فئة ذات حجم واحد إلى فئة أعلى نادرة ». ومرة أخرى: «إن الملكية العائلية الواسعة للشركات ليست فقط سمة مميزة لإيطاليا ؛ من ناحية أخرى ، فإن حقيقة أن الإدارة تظل أيضًا ضمن حدود عائلة المالك.
يمكننا الآن أن نسأل أنفسنا: لماذا كان هناك عدد قليل جدًا من Luxotticas؟ بطبيعة الحال ، فإن الشركة متعددة الجنسيات من Agordo هي مجرد واحدة من العديد من الشركات الناجحة ، التي ولدت صغيرة - إن لم تكن صغيرة جدًا - خلال سنوات الازدهار الاقتصادي ثم نمت تدريجياً في الحجم على مدار هذه العقود. لكنها تمثل مثالًا رمزيًا من عدة وجهات نظر.
وهكذا نعود إلى سؤالنا - كما يتضح من سنوات عديدة (عقود) من الدراسات التجريبية والمناقشات الأكاديمية - للأسف ليس لديه إجابة واحدة وقوية.
لنبدأ بالقول إن الاعتبارات النهائية لهذا العام والتقرير السنوي المصاحب (انظر الفصل 10) توضح بما لا يدع مجالاً للشك لماذا لم يعد الحجم الصغير اليوم جميلاً.
هناك نوعان من الروافع التنافسية الأساسية: "القدرة الابتكارية للشركات" ؛ "انتشار وشدة عمليات التدويل". الآن ، يعتمد الأول بشكل كبير على الإنفاق على البحث والتطوير (في إيطاليا «يساوي 2008٪ من الناتج المحلي الإجمالي في عام 1,2 ، والمركز الأخير بين دول الاتحاد الأوروبي الخمسة عشر وبعيدًا عن قيم فرنسا وألمانيا والدول الاسكندنافية») ؛ والثاني يعتمد أكثر فأكثر على القدرة على التصدير إلى الأسواق الناشئة الجديدة خارج الاتحاد الأوروبي (الصين والهند ، أولاً) وعلى الاستثمارات الأجنبية المباشرة: وفي هذه النواحي أيضًا ، فإن إيطاليا بعيدة عن فرنسا وألمانيا.
لكن ما الذي يسبب هذا التأخير المزدوج في النشاط الابتكاري والتدويل؟ جواب بنك إيطاليا لا لبس فيه: إنه "يعتمد إلى حد كبير على الحجم الصغير" لشركات التصنيع ؛ في هذا الصدد ، إلى الأرقام التي سبق ذكرها في اعتبارات الحاكم والتي عززتها التحقيقات التي أجرتها خدمة البحث ، يضيف التقرير ما يلي: «مع متوسط عدد الموظفين يساوي 8 (مقارنة بـ 11 في إسبانيا ، 14 في فرنسا و 35 في ألمانيا) من الأصعب تحمل التكاليف الباهظة والمخاطر الكامنة في أنشطة البحث والابتكار وفي التوسع في الأسواق الدولية ». أخيرًا ، يعود التقرير إلى السؤال - الذي سبق أن ذكره الحاكم - عن رأسمالية الأسرة ، إذا جاز التعبير ، على الطراز الإيطالي: "تتضخم حدود الحجم الصغير للمؤسسة إذا كانت مصحوبة بالملكية وما ورد أعلاه. كل شيء ، لإدارة الأسرة بالكامل. إن التطابق الجوهري بين أصول الشركة وأصول العائلة المالكة يقلل من الرغبة في القيام بمشاريع محفوفة بالمخاطر… ». البيانات مثيرة للإعجاب: ما يصل إلى 59٪ من شركات التصنيع الإيطالية "مملوكة ومدارة بالكامل للعائلة" ، مقابل 18 في فرنسا و 22 في ألمانيا (المصدر هو قاعدة بيانات EFIGE التي تجمع عينة من الشركات التي يعمل بها 10 موظفين على الأقل) .
هذا الهيكل المؤسسي مسؤول في النهاية عن نمو الإنتاجية غير المرضي تمامًا الذي شهدته إيطاليا في العقد الماضي ؛ إنتاجية العمل التي تشكل بدورها الجذر الحقيقي للنمو الاقتصادي. لنقتبس مرة أخرى ماريو دراجي: "إذا ركودت الإنتاجية ، لا يمكن لاقتصادنا أن ينمو".
حتى الآن التحليل ، الذي يتم مشاركته على نطاق واسع في المجتمع العلمي وكذلك في مجتمع الأعمال (فكر في آخر جمعية Confindustria وعمل مركز دراسة Viale dell'Astronomia).
في الحقيقة ، حتى فيما يتعلق بالوصفة المحتملة للخروج من هذا المأزق ، يبدو أن هناك إجماعًا كافيًا في البلاد. لنفكر في "شبكات المؤسسات" التي تتشكل ، حتى بعد النص التشريعي الصادر في تموز (يوليو) 2010 الذي أضفى عليها الطابع الرسمي. ودعونا نفكر قبل كل شيء في الإصلاحات الضرورية لخلق سياق ملائم حقًا لولادة النشاط التجاري وتطويره ؛ هنا قائمة المحافظ واسعة وشاملة (العدالة المدنية ، التعليم ، المنافسة ، البنية التحتية ، الحماية الاجتماعية ، عمل المرأة ، إلخ).
ما نواجهه - نحاول تلخيصه - هو ، من ناحية ، رأسمالية عائلية محجوبة إلى حد كبير ، ومن ناحية أخرى ، سياق غير موات لممارسة الأعمال التجارية ، على حد تعبير مسح البنك الدولي المعروف. التفسير الأكثر شهرة لكل هذا - لهذا الجمود الكبير ، وإن كان مع الاستثناءات الجديرة بالثناء المعتادة - يتم تقديمه من خلال وجود مجموعات ضغط وشركات قوية إلى حد ما في جميع مجالات الحياة الجماعية الإيطالية ، بحيث تعيق أي فرضية جادة للإصلاح. ، بدءًا من التحرير. كم مرة شهدنا وما زلنا نشهد "الاستيلاء على المنظم"!
إذا كان كل هذا صحيحًا - وأعتقد أنه صحيح تمامًا - فنحن بحاجة إلى الحفر تحت السطح بشكل أعمق. قُدمت هذه القضية إلينا من قبل "رأسمالية رينيش" - التي حللها بالفعل ميشيل ألبرت ورومانو برودي في عام 1991 في "إيل مولينو" - والتي ، ربما ليس أكثر من اليوم ، على رأس أفكار الجميع بشأن الأداء الاقتصادي والاجتماعي غير العادي يعطي الحياة. إن النمو السنوي بنسبة 4٪ والريادة العالمية في الصادرات ما هي إلا العلامات الأكثر وضوحا للمعجزة الألمانية الجديدة. لكن هل نحن على يقين من أن إلقاء نظرة على الاقتصاد يكفي لتفسير ذلك؟ وأنه ليس من الضروري تجاوزها لفهمها بشكل كامل؟
من بين التحليلات العديدة التي نُشرت في العام الماضي حول "رأسمالية رينيش" التي تم إحياؤها - بعد عقدين من "الفكر الفردي" والمصير التقدمي الرائع "للرأسمالية الأنجلو ساكسونية" - اثنان ، على وجه الخصوص ، ملفت للنظر لعمق التحليل وتستحق اهتمامًا خاصًا. الأول هو مقال للراحل إدموندو بيرسيلي ، الاقتصاد الصحيح (Einaudi 2010) ؛ والثاني تعليق لكلاوديو ماغريس بعنوان التضامن ، الكفاءة ، المجتمع. وحداثة بلا غفران شعبية ، نشرت في صفحات "كورييري ديلا سيرا" قبل بضعة أشهر (13 فبراير 2011). ما ينبثق عن هذه الكتابات هو ، في سبيل تلخيصها ، نموذج للرأسمالية شكلته القوى التالية:
ال. التشريع الاجتماعي الذي أدخله Bismark في الأصل (كان في ثمانينيات القرن التاسع عشر) ، والذي تطور بعد ذلك إلى دولة رفاهية قوية قادرة على حماية جميع المواطنين - وعائلاتهم - في أوقات الحاجة ؛
ثانيا. اقتصاد السوق الاجتماعي ، أي - كما يشرح بيرسيلي - نظام «تقوم فيه الديناميكيات الاقتصادية على السوق» ، لكن الأخير «لا يستطيع بمفرده تنظيم الحياة الاجتماعية برمتها. فهي بحاجة إلى عوامل توازن خارجية ، ويجب موازنتها بعناصر السياسة الاجتماعية المحددة مسبقًا والتي تكون الدولة هي الضامن لها »؛
ثالثا. التأثير الذي تمارسه ألمانيا في بناء النسخة الأصلية من اقتصاد السوق الاجتماعي ، من خلال العقيدة الاجتماعية للكنيسة من جهة ومدرسة فرايبورغ للأدوليبراليين من جهة أخرى ؛
رابعا. الإصلاحية التي نظّرها ومارسها حزبا يمين الوسط (cdu) ووسط اليسار (spd) منذ العقود الأولى التي أعقبت الحرب العالمية الثانية ؛ لذلك لا عجب أنه خلال النصف الثاني من القرن العشرين ، كان رواد الأعمال والنقابات العمالية يتعاونون دائمًا داخل الشركات ، مما يعزز مشاركة العمال في حياة الشركة. كما أنه ليس من المستغرب ، بعد أن وصلت إلى بداية القرن العشرين ، أن حكومة شرودر أولاً ثم حكومة السيدة ميركل قد وضعت يدها على إصلاح عميق لسوق العمل ، مما خلق مرونة "داخلية" للشركات وليس بالفعل " خارجي "" لهم (يتم تفريغهم جميعًا على أكتاف العمال الشباب غير المستقرين أو غير العاديين ، كما حدث بدلاً من ذلك في الحالة الإيطالية).
النقاط (XNUMX) إلى (XNUMX) هي بالطبع تخطيطية ونموذجية ولكنها مجتمعة تعطي فكرة ، كما نعتقد ، لنموذج لا يعتمد حصريًا على العوامل الاقتصادية ، مهما كانت عقلانية. علينا أن نذهب ، على وجه التحديد ، إلى ما وراء الاقتصاد. كتب ماغريس في مقال مقتبس عنه في "كورييري": "إن هيبة وأهمية ألمانيا اليوم تنبعان إلى حد كبير من رأسمالية رينيش تلك: الرأسمالية البشرية قبل كل شيء ، لعلاقاتها بالواقع الملموس ، بالأشياء وليس مع اللامادية للتمويل. هذه العلاقة بالواقع وليس فقط مع خيالها وتمثيلها لها حتمًا تهمة أخلاقية ، وهي دائمًا ما تكون ملموسة ، مثل الزيت والخمر في أمثال الإنجيل ».
كم تبعد ايطاليا عن كل هذا؟ من هذه الجبهة (الجديدة)؟
من ناحية ، إنها قريبة: تظل إيطاليا ثاني أكبر مصنع في أوروبا ، بعد الألمانية ، ولا يزال من الممكن البناء على هذا الأساس.
من ناحية أخرى ، فهي بعيدة جدًا: في إيطاليا ، لا تعد روح المجتمع والواقعية والمادية تراثًا مشتركًا ؛ من ناحية أخرى ، في جزء ليس صغيرًا من الطبقة الحاكمة (في الاقتصاد كما في السياسة ، في الأوساط الأكاديمية كما في الصحافة) ، تسود الفردية وعبادة الصورة.
العلاقة بين ما يؤمن به المجتمع (بدءًا من النخب) ونمو الأعمال والاقتصاد (وهي القضية المطروحة على الطاولة) ، بالطبع ، ليست فورية وحتمية. تمامًا كما أنه ليس من السهل التكرار في غضون بضع سنوات أو عقود ، ما تم بناؤه في شركة أخرى على مدى قرن من الزمان ، إذا أخذنا تاريخ البدء مع Bismark إلى الأبد.
ومع ذلك ، فإن "الدرس الألماني" الذي نال استحسانًا كبيرًا - على اليمين كما على اليسار - يجب أن يؤدي إلى تفكير أعمق هنا في إيطاليا. لا يكفي التبشير باقتصاد السوق الاجتماعي والإعجاب بالقوة التي يضرب بها المثل للشركات الألمانية الكبيرة في أسواق العالم كله لتحويل رأسمالية عائلتنا المغلقة تقريبًا عن طريق السحر. هناك حاجة إلى كل تلك الإصلاحات التي أثارها ماريو دراجي في 31 مايو ، بدءًا من تلك المتعلقة بالنقطة الحاسمة للشركات الإيطالية ، والتي هي في الحقيقة صغيرة جدًا. الإصلاحات التي لا يرجح تنفيذها ما لم تولد روح مجتمعية جديدة ؛ إذا لم تتشكل فكرة عن بلد ما ، فإن ذلك يعيد الاهتمام الجماعي وفرص الحياة والعمل للأجيال الشابة إلى مركز المشهد.
ربما تكون Luxottica هي أفضل الاستثناءات الإيطالية. قد تكون مصادفة: ولكن في تلك الشركة المشهورة في جميع أنحاء العالم بعلاماتها التجارية الفاخرة ، تم بناء رفاهية مؤسسية استثنائية في أكثر اللحظات حدة في أزمة 2008-2009 مع الاستثمار في حضانة الأطفال ؛ قسائم التسوق لجميع العمال ؛ أموال لشراء الكتب المدرسية لأطفالهم وشيكات الجدارة ؛ تغطية النفقات الطبية للزيارات المتخصصة.
نعم ، يبدو أنها في ألمانيا.
* اقتصادي صناعي وأستاذ بجامعة بارما
