بعد الإجراءات لإنقاذ إيطاليا ، حان الوقت لأولئك الذين ينمون إيطاليا ، وقد اعترف بها الجميع أخيرًا (من محافظ البنك المركزي الأوروبي دراجي إلى رئيس الوزراء مونتي). لكن كيف وأين يمكن أن تنمو إيطاليا؟
لا شك أنها أثبتت ذلك المحرك الرئيسي للتنمية هو الصادرات: في عام 2011 زادت صادراتنا بنسبة 11,4٪ لتصل إلى 376 مليار يورو ، متجاوزة لأول مرة حجم الصادرات قبل الأزمة في عام 2008. تأكد من عدم نحن على مستوى ألمانيا (التي تجاوزت صادراتها في عام 2011 1.060 مليار يورو ، وفي هذه الحالة أيضًا مع + 11٪ مقارنة بالعام السابق) ، ولكن هناك اختلافان مهمان: أولاً ، مستوى القدرة التنافسية للصناعة الألمانية وتخصصها القطاعي (في القطاعات التي هي لا تزال القوى الدافعة في الاقتصاد العالمي) أعلى بلا شك ؛ وفقًا للنظام الألماني للدعم العام للصادرات وتدويل الشركات ، فهو أكثر وضوحًا وفعالية من نظامنا.
وعلاوة على ذلك، فإن عدم اهتمام الحكومات الأخيرة بتقلبات صادراتنا يتضح من حقيقة أنه ، منذ عام 2001 ، لم يكن للتجارة الدولية أبدًا منصب حكومي مستقر ، ولأكثر من 4 سنوات حتى الآن - باستثناء الفترة القصيرة وعابرة لبوليدوري - لم يكن هناك حتى نائب وزير بهذه الصلاحيات ( في الحقيقة ، ولا حتى وكيل وزارة في الحكومة السابقة ، ولم نسمع من قبل الوزير باسيرا يناقش الأمر). يعود آخر تغيير تنظيمي بشأن هذه المسألة إلى عام 2009، إلى قانون أدخل في الواقع أداة واحدة فقط - التمويل المدعوم لرسملة الشركات الصغيرة والمتوسطة المصدرة - والتي تم "تجميدها" أيضًا بسبب نقص الأموال منذ ديسمبر الماضي. الاجتماع الأخير حول مشاكل التجارة الخارجية - الولايات العامة في أكتوبر الماضي - على أرض الواقع ، كما وصلنا إلى الكتابة بعد ذلك، تبين أنه عرض عديم الفائدة إلى حد ما لحكومة برلسكوني الشفق الآن. باختصار ، تبدو الرسالة قاتمة بعض الشيء: فلنسلح أنفسنا ونغادر ونصدر ونبيع في جميع أنحاء العالم ، لكن لا نتوقع الحصول على خدمات أو مساعدات حكومية في المقابل.
إن المشكلات التي واجهتها حكومة مونتي حتى الآن (التوظيف ، والمعاشات التقاعدية ، والضرائب ، واحتواء الإنفاق - وتحرير جزئي للغاية) تمثل أولوية مطلقة ، في وقت كانت فيه بلادنا تركز عليها كل أنظار العالم. لكن يجب أن تبدأ استراتيجية النمو من إعادة النظر في دور وجودنا في الأسواق الدولية. إنها ليست المشكلة الوحيدة لدينا ، لكنها بالتأكيد واحدة من المشاكل الرئيسية. لقد سبق وقلت ، على وجه التحديد بمناسبة مؤتمر الدول العامة للتجارة الدولية ، ما هي ، في رأيي ، النقاط الأساسية لعملية إعادة تأسيس نظام دعم التدويل لدينا (انظر المقال "التصدير والدول عامة: مقترحاتنا"). علاوة على ذلك ، فإن النفقات الإجمالية لهذه التدخلات ستكون محدودة للغاية ، وأقل من العديد من الإيرادات التي يمكن الحصول عليها ، على سبيل المثال ، من خفض تكاليف السياسة.
لكن أي تحليل في هذا الأمر يجب أن يبدأ من اثنين من الاعتبارات الأساسية.
الأول هو أن نموذج العمل النموذجي التي يمكن أن تتيح لنا هذه القفزة إلى الأمام هي "الرابعة الرأسمالية" التي وصفها فرانكو لوكاتيللي في مقالته "لحسن الحظ ، هناك الرأسمالية الرابعة للمؤسسات المتوسطة الحجم التي تظل الأكثر صلابة وديناميكية". نظرًا لأن هذا هو رأس الحربة لوجودنا في الأسواق الدولية في جميع قطاعات التميز المصنوع في إيطاليا ("4As" الشهيرة للأغذية والأثاث والملابس والأتمتة) ، فإن الحاجة الأساسية هي تفضيل عمليات التجميع وسلسلة التوريد للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، والتي بخلاف ذلك تخاطر بالبقاء على هوامش هذه الأسواق.
الثاني هو أن يجب ألا تستند أي أداة تنظيم أو تدخل جديدة إلى مساعدة مالية بسيطة للشركات ، ولكن على القدرة على تزويدهم بوصول أسهل إلى الائتمان المصرفي وتغطية مخاطرهم الائتمانية والمالية. الوصفات ليست سهلة ، ولا بد من تحديد المسار معًا ، بين الحكومة والمؤسسات والبنوك والجمعيات الصناعية.
