في حياته الأولى مارينو جولينيلي ، 95 عامًا تم ارتداؤه بشكل جميل ، فقد كان شعارًا لريادة الأعمال مفتوحًا للابتكار ومرتكزًا على المسؤولية الاجتماعية والآن ، مع المؤسسة و Opificio التي تحمل اسمها ، أصبحت رمزًا للعمل الخيري الأنجلوساكسوني معروضًا بالكامل على تعليم الشباب الذين يجب أن يكونوا أبطال المستقبل في العالم.
'Opificio Golinelli ، الذي كان افتتح في الخريف في منطقة صناعية في بولونيا ومن أجل بنائها ، كتبت Golinelli شخصيًا شيكًا بقيمة 12 مليون يورو ، وهي قلعة فريدة من نوعها للتعليم والمعرفة والثقافة. عندما زارها رئيس الوزراء ماتيو رينزي ، كان مسحورًا. لكن Golinelli ليس من النوع الذي يستريح على أمجاده ، فهو صاحب رؤية علمانية وقدماه مغروسة بعمق على الأرض ولا يتوقف أبدًا عن إنتاج المستقبل: ليس من قبيل الصدفة أن التحدي الجديد المنبثق من Opificio هو برنامج مستقبلي ولكنه بالفعل بدأ بشكل ملموس وهو ما يسمى Opus 2065. الاستماع إليه درس في الحياة والحكمة وحقن للثقة في التقدم. هذه هي المقابلة التي أجراها مع FIRSTonline.
فيرستون - الرئيس غولينيللي ، لقد كنت رائد أعمال مبتكرًا ناجحًا للغاية مع Alfa Wassermann واليوم ، مع المؤسسة والمصنع الذي يحمل اسمك ، أنت فاعل خير صاحب رؤية من النوع الأنجلو ساكسوني الذي يمثل تجربة فريدة مخصصة لأطفال اليوم ولأطفالك. رجال ونساء الغد: بين موسمي حياتك ، ما هو أكثر ما يفخر به؟
جولينيلي - لا يوجد فصل بين تجربتي بالأمس وتجربة اليوم ، بين رجل الأعمال والمحسن. إنهما وجهان لعملة واحدة يتم جمعهما معًا من خلال احترام قيم المسؤولية الاجتماعية التي يجب أن يمتلكها كل شخص يتلقى هدية الحياة ويكون محظوظًا بما يكفي ليكون قادرًا على وضع رغبته أو رغبتها موضع التنفيذ. مع مؤسسة Golinelli ، أحاول فقط أن أعيد للمجتمع جزءًا مما أعطاني إياه. لطالما اعتقدت أن الإرث الحقيقي الذي يمكن لأي شخص أن يتركه لمن يأتي بعده ليس المال والسلع المادية بل ما حققه في الحياة والمؤسسة تكمل رحلتي وتملأني بالرضا ، وقبل كل شيء الحماس بها الذي يأتي الشباب من جميع أنحاء إيطاليا إلى مصنعنا.
فيرستون - دعنا نبقى مع الجزء الأول من تجربتك غير العادية: ما هي أسرار نجاحك في ريادة الأعمال التي دفعتك أولاً إلى تأسيس شركة أدوية مثل Alfa Wassermann ثم ضمان نموها المذهل؟
جولينيلي - أود أن أقول أنه كان هناك اثنان بشكل أساسي. منذ أن كنت أدرس الصيدلة في جامعة بولونيا ، اعتقدت أنني أرغب في إنشاء شركة لعلاج الناس ومساعدتهم. شعرت بها على أنها رسالة اجتماعية ، وعلى الرغم من عدم امتلاك أي خبرة في ريادة الأعمال ، فقد أدركت في تلك السنوات أنه من الضروري محاولة إنشاء شركة مبتكرة ، قادرة على توليد الثروة ليس كغاية في حد ذاتها ولكن لخلق فرص عمل و الاستثمار في البحث باستثناء استثمارات المضاربة المسبقة ، مثل تلك المتوخاة في مجال العقارات. كانت هذه نقطة البداية ، ولكن السر الثاني لنجاح ريادة الأعمال كان الثقة الكاملة في البحث ، والتي أصبحت القوة الدافعة وراء تطوير Alfa Wassermann.
فيرستون - قلت مؤخرًا إن شركتك واجهت وفازت بثلاث أزمات قوية جدًا: كيف تمكنت من التغلب عليها؟
جولينيلي - من ذوي الخبرة والعمل الدؤوب والدراسة المستمرة والقناعة بإنجازها. عندما بدأت عملي كرائد أعمال ، لم يكن لدي الخبرة اللازمة ولكني واصلت الدراسة حتى سن الستين والبحث عن المتعاونين المناسبين. شيئًا فشيئًا تعلمت قراءة البيانات المالية للشركات ، واختيار وإدارة الأشخاص ، ومعرفة القوانين الوطنية والدولية. لقد ارتكبت العديد من الأخطاء ، لكنك تتعلم من الأخطاء وكنت أؤمن دائمًا بما كنت أفعله وفي القيم التي ألهمتني دائمًا: العمل والتضحية والابتكار والأخلاق واستدامة المشاريع للمساعدة في إنشاء مجتمع أكثر عدلاً وديمقراطية.
فيرستون - هل يمكننا أن نقول أن مؤسسة Golinelli اليوم هي الإسقاط في المستقبل لما كانت تجربتك المبتكرة في ريادة الأعمال؟
جولينيلي - نعم ، المؤسسة التي أنشأتها في عام 1988 والتي تمثل واقعًا فريدًا في إيطاليا من حيث الأهداف والرؤية والبرامج التشغيلية متعددة السنوات ، هي الأداة التي حاولت وما زلت أحاول من خلالها تطبيق قيم المسؤولية الاجتماعية ، إعادة توزيع الثروة التي بنيتها والمساعدة في جعل الشباب نشيطين وواعين بعالم الغد من خلال مشاريع التدريب التي تشمل الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 18 شهرًا وحتى 30 عامًا والتي تستهدف الطلاب والمعلمين على حدٍ سواء. أصبحت Opificio ، التي بنيناها في وقت قياسي والتي تنتمي إلى المؤسسة ، حصنًا فريدًا من المعرفة والثقافة التي تنفذ ستة برامج مهمة متعددة السنوات.
فيرستون - أيهم هم؟
جولينيلي - توجد "مدرسة الأفكار" ، وهي منطقة لعب للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 18 شهرًا و 3 سنوات ، وهي مصممة لتحفيز إبداعهم من خلال نهج متعدد التخصصات. ثم هناك "العلوم في الممارسة" ، وهو مختبر كبير لأطفال المدارس الثانوية الذين تتراوح أعمارهم بين 14 و 19 عامًا ويهدف إلى إشعال الشغف بالعلوم والتكنولوجيا مع إتاحة الفرصة لإجراء تجارب ملموسة. ثالثًا ، هناك "حديقة الأعمال" ، وهي مدرسة غير رسمية للتعليم في ثقافة ريادة الأعمال تستهدف من تتراوح أعمارهم بين 13 و 25 عامًا مع مسارات ملموسة في المسرعات. ثم هناك "Educare to Education" ، وهو برنامج تدريب وطني متعدد السنوات لمعلمي المدارس من جميع الأنواع والمستويات ، للتدريس في حوار مستمر بين التخصصات العلمية والإنسانية. وأخيراً هناك "العلم في الساحة" وهو حدث ثقافي لنشر الثقافة العلمية في الشوارع والمساحات الحضرية ، و "الفن والعلم والمعرفة" وهو برنامج تقوم المؤسسة من خلاله ، من خلال المعارض والمؤتمرات والمناقشات ، وتحقق في الروابط بين الفنون والعلوم ، وتحفيز الفكر وفهم العالم العالمي.
فيرستون - تتمتع بولونيا بحسن حظ كبير للعثور على كنز مثل Opificio Golinelli في أراضيها: ما الذي يمكن للمدينة وما يجب أن تفعله لتعزيزه وجعله مستدامًا بمرور الوقت؟
جولينيلي - هناك العديد من التضاريس التعاونية الممكنة. بولونيا هي مدينة يمكنها التعبير عن هوية دولية بسبب تاريخها وثقافتها ، والتي تنبع أيضًا من استضافة أقدم جامعة في العالم. على وجه الخصوص ، ندرس مشروعًا تعاونيًا بين جامعة بولونيا ومؤسسة Golinelli حول ريادة الأعمال ووظيفة رجل الأعمال في مجتمع اليوم. لكن هناك مبادرات أخرى جارية على المستوى الوطني: على سبيل المثال ، نبدأ حوارًا مع Miur حول موضوع المدارس ومع المعهد الإيطالي للتكنولوجيا (IIT) حول موضوع البحث والابتكار.
فيرستون - يبدو أنك تفهم أن Opificio ، في تصورك ، ليس نقطة وصول بل مرحلة في مسار دائم التطور يفتح آفاقًا جديدة في المعرفة والثقافة في رؤية علمانية وشاملة للعالم: هل هذا صحيح؟
جولينيلي - نعم ، بالطبع ، Opificio هو نقطة انطلاق جديدة وليس نقطة وصول. طموحنا هو جعل Opificio قادرًا على التغذية الذاتية على أساس مشروع مدته عشر سنوات يهدف إلى إطلاق العنان لطاقات ثقافية وريادية جديدة والتي لم نطلق عليها بالصدفة اسم Opus 2065 ، مفتوحة للتعاون مع القطاعين العام والخاص ، الوطني. والدولية. ستكون أهداف Opus 2065 ، التي يجب أن تعزز المهمة الأخلاقية للمؤسسة ، ثلاثة: تطوير أشكال جديدة ومبتكرة للغاية من التدريب للشباب والمعلمين ، حيث تظل المدرسة القلب المركزي لنشاط المؤسسة ؛ مركز أبحاث في مجالات المعرفة المستقبلية ؛ صندوق لدعم أنشطة ريادة الأعمال الجديدة التي ، إذا نجحت ، ستكون قادرة على تغذية Opificio في المستقبل.
فيرستون - عندما أتيت إلى حفل افتتاح Opificio ، كان ماتيو رينزي معجبًا وإعجابًا بشكل واضح: ماذا قال لك رئيس الوزراء في تلك المناسبة؟
جولينيلي - أخبرني أننا بحاجة إلى الإيمان بالشباب واستعدادهم للتعبير عن أنفسهم وقد تأثر كثيرًا بالأنشطة التي نقوم بها في Opificio مع الأطفال والمعلمين في رؤية للعلاقة بين المدرسة والعمل المخطط له في مستقبل. أعلم أنه تحدث عن ذلك أيضًا في منتديات أخرى وأعتقد أنه ربط واقعنا بتجاربه الشبابية.
فيرستون - هل Opificio يشبه إلى حد ما مرآة لإيطاليا المتغيرة؟ على الرغم من آلاف الصعوبات ، هل يمكننا أن نرى رياحًا جديدة في بلدنا ، تتكون من عدد أقل من الشكاوى ورغبة أكبر في التغيير؟
جولينيلي - أنت تتنفس هواءً جديدًا فقط عندما تعتقد أن هناك تغييرًا ثقافيًا يحدث في البلد ، لكن للأسف لدي الكثير من الشكوك في أن هذا هو الحال.
فيرستون - جادل شخص ما مؤخرًا بأنه يجب أن يكون هناك مصنع في كل مدينة في إيطاليا: هل هو وهم أم حلم يمكن أن يتحقق؟
جولينيلي - إنه حلم مرغوب فيه. هناك الكثير من الاهتمام حول تجربتنا ، ولكن من الناحية العملية ، ليس من السهل العثور على رواد أعمال يقررون وضع أيديهم في محفظتهم. ما يمكننا القيام به والذي يمثل أيضًا طموحنا هو توسيع أنشطة Opificio إلى مساحات أكبر من أي وقت مضى وعلى أرض جديدة في حوار مستمر مع المؤسسات الوطنية وخارجها. سيكون من الجيد ، على سبيل المثال ، إذا وُلدت ستوديوم خلال 10 أو 20 عامًا كأعلى مرحلة في Opificio. ومع ذلك ، أود أن أقول إنه لتكرار تجربة مثل تجربة مؤسستنا في البلد ، فإن الموارد الاقتصادية الأولية ليست كافية ، وهي بالتأكيد أساسية ، ولكن هناك حاجة إلى رؤية واضحة وحوكمة محددة جيدًا حيث يوجد أشخاص من يفكر ولكن يعرف أيضًا كيفية تنفيذ المشاريع المستوحاة من قيمنا. ومن ثم نحتاج إلى سياسة ضريبية ذكية تقدر الحقائق مثل واقعنا والتي تتصور الإعفاءات الضريبية المترتبة على ذلك ليس كتكلفة بل كاستثمار في المستقبل.
فيرستون - ما الذي يمكن أن تفعله منظمة Opificio لتلوث البلاد وتصدير تجربتها ونموذجها للابتكار والتدريب الموجه نحو المستقبل؟
جولينيلي - أعتقد أنه يمكننا تجربة طريقة إيطالية لتعزيز الإبداع بدءًا من عصر النهضة لدينا وبناء روح إنسانية جديدة ، تتمحور حول الشباب الذين سيعيشون في عالم عالمي متزايد ، ويهتمون بالتصنيع المصنوع في إيطاليا ، ومشاكل المناخ ، والجمال الفني ، إلى المستجدات في العلوم والتكنولوجيا ، للارتباط بالإقليم ، بالرفاهية والمدرسة أكثر توجهاً نحو الابتكار ولكنها أيضًا قادرة على العودة إلى كونها مصعدًا اجتماعيًا على أساس الجدارة. بعد كل شيء ، كانت الشرارة التي أشعلت فكرة Opificio في عام 2013 على وجه التحديد الوعي بأنه كان علينا أن نجلب إلى الحياة العامة القيم التي ألهمت المؤسسة منذ عام 1988 في رؤية شاملة وعلمانية للعالم.
