هذا أنا الصحف نحن بحاجة إلى واحد قوي علاج تصالحي، ليس هناك شك. ومع ذلك ، يجب على المرء أن يكون حذرا مع كوكتيل المخدرات. الصحف كائنات حية جدا هش، هم أيضًا في سن معينة. إنهم مؤلفون من مثقفين ، لديهم رؤيتهم الخاصة للعالم ومن منظور عملهم في أعلى القمة هرم المهن. إن الاعتقاد المشترك ، بلا شك رومانسي للغاية ومبالغ فيه ، بأن الصحافة هي أحد حصون الديمقراطيات الغربية ، بل هي بالفعل إحدى خصائصها التأسيسية ، يزيد من إحساس الصحفيين بأنهم مستثمرون في مهمة أعلى.
إن موقف إعلان التسمية الرئيسية للأخبار الفرنسية على الإنترنت هو رمز ، علاوة على ذلك ، يتم إجراؤه بشكل جيد بفضل عمل الصحفيين المحترفين من أفضل الصحافة عبر الألب. ولما وجدت نفسها تعاني من نقص السيولة ، ناشدت القراء للمساعدة في إبقائها على قيد الحياة حتى تتمكن من ضمان راتب للصحفيين قدره 90 ألف يورو سنويًا. يمكن للمرء أن يتخيل استجابة الشبكة في بلد به نسبة بطالة تبلغ 10٪. الصحفيون في بعض الأحيان عالم منفصل.
من الواضح كم هو صعب الإصلاح هياكل مثل أنا الصحف.
رؤية المعطلين
التحرك بسرعة و كسر الاشياء، وهو فلسفة مارك زوكربيرج، القائد العام للجيش المعطلاتيمكن أن يكون سيف ذو حدين. قام زميل مغامر من مارك ، الأشقر ، بالتحقق من ذلك بسرعة كبيرة كريس هيوز ، المؤسس المشارك لـ Facebook جنبا إلى جنب مع زوكربيرج وزملائه في هارفارد إدواردو سافيرين وداستن موسكوفيتز.
في 2012 هيوز، الذي كان الوحيد من أصل رباعي فيسبوك الأصلي الذي تخرج ، اشترى مؤسسة صحفية تقدمية مثل "الجمهورية الجديدة" الذي أصبح أيضًا مديرًا لها. من إيمان ديمقراطي مطلق ، متزوج من شون إلدريدج (الاتحاد هو أحد أقوى الأزواج المثليين في أمريكا) ، والمسؤول عن الأنشطة الرقمية لحملة أوباما الانتخابية في عام 2008 ، بدا هيوز الشخص الذي أرسله القدر لجلب التفكير التاريخي- دبابة ليبرالية تجاه الأمن الاقتصادي. حسنًا ، بعد أقل من عامين من العلاج ، غادر هيوز العضو المنتدب والمدير الإداري وعشرات من الصحفيين في "The New Republic" ، وأغلقوا الباب وأرسلوا المالك القوي إلى الجحيم.
الصحف: سيناريو chiaroscuro
في مواجهة قضية "The New Republic" ، يطرح السؤال ما إذا كان الثقافة التكنولوجية حقا يمكن مساعدة صناعةمعلومات للتعافي من الاكتئاب الذي وقعت فيه. الجواب هو أنه يعتمد ، لأنه كذلك بالفعل.
الثقافة التكنولوجية لمالكها الجديد ، جيف بيزوس، يمكن حقًا الحصول على "واشنطن بوست". ملكية نيويورك تايمزمن ناحية أخرى ، لا يبدو أنه يقوم بما هو ضروري لإدخال الثقافة الرقمية على جميع مستويات تنظيم الصحيفة الكبيرة ، كما استنكرته وثيقة داخلية قاسية أوقعت عددًا كبيرًا جدًا من الرؤوس. تأجيل موضوعي دفع ديفيد كار نفسه ، كاتب العمود الإعلامي في صحيفة نيويورك ، إلى وضعه بين وسائل الإعلام في خطر أكبر في عام 2015.
شكرا لواحد الثقافة التكنولوجية نفذت حتى المليمتر, نائب وسائل الاعلام أصبح العنوان من المعلومات الأكثر إثارة للإعجاب ، والأكثر إيجابية ، والأهم من ذلك كله الأكثر قيمة ، في حدود مليارات الدولارات ، على هذا الكوكب. إن عائد القيمة في المعلومات مذهل: قبل عام ونصف فقط ، تم شراء مؤسسة صحفية مثل "Post" مقابل 250 مليون فقط. نفس المبلغ الذي يرغب Facebook في دفعه لشرائه ، بقرار من بضع دقائق ، وهو بدء ناشئ مع بعض الشركات الواعدة ولكن لم يتم التحقق منها على الإطلاق.
ومع ذلك ، هناك "الجمهورية الجديدة" لتعقيد النهاية السعيدة.
هيوز و "نيو ريبابليك"
يكمن خطأ هيوز في أنه وضع لنفسه المهمة الصعبة المتمثلة في جعل "الجمهورية الجديدة" أتجارة مربحة. لكي تأمل مؤسسة إخبارية في تحقيق دخل عبر الإنترنت ، يجب عليها اللجوء إلى نماذج صحفية مثل Buzzfeed o فوكس. هذه النماذج بعيدة جدًا عن ثقافة "الجمهورية الجديدة" وتستهدف أيضًا جمهورًا مختلفًا من القراء الذين يتم الوصول إليهم بشكل أساسي بفضل المحتوى الفيروسي والشائعات والمقالات ذات الجودة المشكوك فيها والتي تتضمن الإعلان الأصلي.
هذا هو الاتهام الذي وجهه محررو "نيو ريبابليك" إلى هيوز بإتلاف الصورة الرسمية للصحيفة باسم الربح. اليسار والربح ، منذ أيام ماركس ، زوجان على وشك الطلاق دائمًا ، وهو أمر حدث بالفعل في "الجمهورية الجديدة". ومع ذلك ، فإن مشكلة "نيو ريبابليك" ، مثل العديد من الصحف التقدمية المستقلة الأخرى ، هي بالتحديد مشكلة دعم نفسها مالياً.
على الرغم من أن حكم الصحف الأمريكية الرئيسية فيما يتعلق بسلوك هيوز كان سلبياً بشكل عام ، فلا يمكن إنكار أن "نيو ريبابليك" واجهت العديد من الصعوبات الاقتصادية ، اليوم كما في الماضي ، لدرجة أنه في عامي 2002 و 2007 ، مارتي بيريتز ، مالك و رئيس تحرير من 1974 إلى 2012 ، اضطر لبيع أسهم كبيرة من المجلة لبعض المقرضين.
بيزوس و "واشنطن بوست"
إذا كانت هيئة تحرير "نيو ريبابليك" تبكي ، فإن هيئة تحرير "نيو ريبابليك" تبكي "واشنطن بوست" يبتسم. فكرة جيف بيزوس جعل "المنشور" واحدًا منزل البرمجيات إنها تؤتي الثمار الأولى وتحبها المجموعة كلها واستعادت الثقة المفقودة. تضمن سلسلة من الاتفاقيات مع الصحف المحلية ، والتي توفر لها صحيفة واشنطن المحتوى بالفعل ، أن منصة إدارة المحتوى من "المشاركة" تشغيل المواقع من هذه العناوين. منذ شراء الصحيفة ، واصل بيزوس الاستثمار في كل من المجالات التحريرية والتكنولوجية ، حيث أطلق المنتجات الرقمية وعزز جميع إجراءات الإدارة والتحكم الآلية.
يوجد الآن 225 مطورًا ومهندسًا يعملون في الصحيفة. النتائج في: في عام واحد ، وفقًا لبيانات ComScore ، i زيادة زوار الموقع الفريد بنسبة 62٪. الفكرة الأساسية ، التي رسمها الملاك السابقون (Grahams) ، هي استيعاب جميع أنشطة تكنولوجيا المعلومات وطرحها في السوق بمجرد تطويرها وضبطها. إنه نقل نموذج أمازون ، أحد أهم عوامل نجاحه: العمل مدفوع بالتكنولوجيا.
تنتقل منطقة البرمجيات بأكملها في "Post" إلى حديقة تكنولوجية مليئة بالمشاريع المبتدئة والمهنيين الجدد ، في فيرجينيا ، ليست بعيدة عن المقر التاريخي للصحيفة.
تتمثل إستراتيجية بيزوس طويلة المدى في البناء حول الصحفيين ، الذين يستمرون في الحفاظ على استقلالية شبه كاملة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالحركة والمحتوى ، وبنية تحتية تكنولوجية رفيعة المستوى لدفع عملهم. يجب أن تكون نقطة الوصول هي بناء نموذج مستدام اقتصاديًا لإنشاء وبيع صحافة عالية الجودة.
هل "نموذج أمازون" حقاً هو العلاج المناسب للصحف؟ إن التآزر الفعال بين المجموعات المختلفة من الثقافات المختلفة ، والذي يعمل بأقصى طاقتها ، يمكن أن يكون حقًا المزيج المناسب من الأدوية لعلاج الصحف.
