كان ياما كان…
ذات مرة ، أذهل الاقتصاد الإيطالي العالم كما هو الحال اليوم مع الاقتصاد الصيني. درس الاقتصاديون ذوو المكانة الدولية "النموذج" الإيطالي ، وفقًا للتعريف الملون لجورجيو فوا ، لرسم خطوط لتطبيقها على الاقتصادات الراكدة. تم تحديد الاستثنائية الإيطالية من خلال انتشار المناطق الصناعية ، ومجموعات الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم المتخصصة في قطاع تصنيع معين وموزعة على منطقة مميزة تاريخياً.
تجاوزت العلاقات بين الرعايا الاقتصاديين لمنطقة ما مجرد الطابع الصناعي والإنتاجي لتمتد إلى جوانب الحياة الاجتماعية والمدنية للإقليم الذي ينتمون إليه. ثم حدث ما حدث وبدأ محرك المقاطعات بالتعثر مع فقدان ديناميكية أراضيهم. ومع ذلك ، يمكن أن تعود المناطق مع الموجة الجديدة من الصناعة 4.0. إنه سيناريو جديد تمامًا يتميز بالابتكار القوي والمنافسة التي تصبح عالمية حقًا ويتم تنفيذها من خلال مركبات جديدة مثل المنصات وتأثير الشبكة.
يتعامل فابيو مينجيني ، تلميذ اقتصادي من أنكونا ، مع هذا الموضوع في كتاب قصير ولكنه مكثف مثل كتاب فوا. في الواقع ، يقوم Menghini بتدريس الإستراتيجية والمالية في دورة الاقتصاد المالي في كلية جورجيو فوا للاقتصاد. يحتوي الكتاب أيضًا على مساهمة ماركو كوكوليلي ، أستاذ الاقتصاد التطبيقي في جامعة البوليتكنيك في Marches.
من التحليلات والأطروحات المتقدمة في هذا الكتاب - بعنوان الصناعة 4.0. الشركات والمناطق على الويب اقتصاد. مسارات لتطوير التصنيع الإيطالي - نقدم ملخصًا موجزًا مكتوبًا لمدونتنا بواسطة المؤلف نفسه.
خطة الصناعة 4.0
برنامج حلول 4.0، التي أعلنت عنها ألمانيا لأول مرة ، الآن منذ حوالي ثماني سنوات ، وجدت أيضًا تنفيذها في إيطاليا في خطة الأعمال الوطنية 4.0، التي تم إطلاقها في نهاية عام 2016.
النتائج الأولى ، التي كشفت عنها مؤخرا وزارة الاقتصاد والمالية ، تبدو مشجعة. ومع ذلك ، تظل الاستثمارات الثابتة في بلدنا أقل بكثير من المستوى الذي كان عليه قبل الأزمة الاقتصادية الكبرى ولا يزال من السابق لأوانه فهم ما إذا كنا نتعامل مع انعكاس حقيقي للاتجاه أو تأثير تدخلات بسيطة لتحديث المصانع. هذا الاختلاف ليس ثانويًا بأي حال من الأحوال ، حيث يواجه النظام الاقتصادي الإيطالي اليوم تحديًا مزدوجًا.
الأول هو إظهار الإرادة والقدرة على تنفيذ سياسات الحق مقارنة بالدول الأكثر تقدمًا صناعيًا التي ابتعدت عنها إيطاليا تدريجياً.
يبدو الثاني أكثر أهمية من نواحٍ عديدة: إعادة وضع صناعتنا ضمن السيناريوهات الجديدة التي تتنبأ بها ما يسمى بالثورة الصناعية الرابعة ، والتي يمثلها تطبيق الإنترنت على العالم الإنتاجي.
سنركز أدناه على بعض النقاط الرئيسية المتعلقة بهذا التحدي الثاني.
البنى التحتية والاحتكارات
في السنوات العشر إلى الخمس عشرة الماضية ، نشأت الاحتكارات العملاقة عمليًا من لا شيء ، مما أدى إلى إنشاء معايير وبنى تحتية كان على جميع مشغلي العالم تقريبًا التكيف معها. بعض الأمثلة البسيطة: أصبحت Microsoft و Apple النظامين المهيمنين في صناعة الكمبيوتر. مثل Android و Iphone فيما يتعلق بالمهاتفة. من بين أفضل عشرة مزودي خدمة سحابية في العالم ، تسعة منهم أمريكيون (من بينهم بالطبع أمازون ، ومايكروسوفت ، وآي بي إم ، وجوجل ، وما إلى ذلك) وألماني واحد فقط: SAP.
السؤال الذي يطرح نفسه اليوم يتعلق بما إذا كانت الشركات والبلدان (بما في ذلك ألمانيا) ستكون قادرة على الاستمرار في المنافسة وكيف ستلجأ إلى المعايير والبنى التحتية التي تحتفظ بها الاحتكارات الخاصة. في الواقع ، لهذا آثار عديدة ، لم يتم استكشافها جميعًا بشكل كافٍ حتى الآن.
إلى أي مدى يمكن أن تؤثر على القوة التنافسية لصناعة أو دولة ليس لديها حكومة اتصالات أو معماريات وتطبيقات برمجيات مملوكة؟ وكيف ستتمكن المجموعات التي تمتلك هذه الموارد من تعديل اتجاهات البحث والتطوير أو التأثير عليها ، وجودة الخدمات المقدمة ، وطرق الوصول إليها واستخدامها ، والتسعير؟ وماذا تفعل عندما يوسع هؤلاء اللاعبون أنفسهم (كما يحدث بالفعل) محيط أعمالهم الأصلية ويصبحون ، في العديد من المجالات ، منافسين مباشرين؟
كان هذا أحد الأسباب التي دفعت ألمانيا إلى جعل Industry 4.0 أهم برنامج استثمار وطني تم تنفيذه على الإطلاق في العقود الأخيرة.
التحدي من الشبكات المنصة
يُضاف تهديد آخر إلى ما قيل للتو: تأكيد منصات الويب (المعروفة حتى الآن في إصداراتها الاجتماعية أو إصدارات B2C) باعتبارها المحور الرئيسي في العلاقات بين الشركات. في المنافسة بين منصات الويب ، يكون الفائز هو الأكثر قدرة على استغلال المزايا التراكمية لـ "تأثير الشبكة" وهنا أيضًا نشهد ظهور مشغلين كبار ليسوا ألمانًا ولا أوروبيين. تأخذ الولايات المتحدة الأمريكية والصين نصيب الأسد وقد وصلت بالفعل إلى مستويات عالمية من الانتشار.
نحن نشير إلى منصات مثل Alibaba للإشارة إلى أحد أكبر اللاعبين في هذا السياق ، أو إلى NetEase Kaola الصينية أيضًا. من الواضح أن تأكيد منصات الويب يجلب معه قوة تعاقدية هائلة تجاه الشركات. التي يضطرون إلى الوصول إليها من أجل تسويق منتجاتهم شبه المصنعة أو النهائية.
تهدف خطة الصناعة الألمانية 4.0 وامتدادها التدريجي إلى دول أوروبية أخرى ، في هذه الحالة أيضًا ، إلى إعادة توازن القوى في هذا المجال. يمكن لمبادرة تمتد إلى صناعة التصنيع الأوروبية بأكملها ، مع أكثر من مليوني شركة وثلاثين مليون موظف ، أن تجعل من الممكن في الواقع إنشاء الكتلة الحرجة لإنشاء منصات أوروبية ، فضلاً عن معايير الإدارة والاتصال الجديدة بين الشركات.
ولكن في غضون ذلك ، ماذا عن الشركات الفردية التي تواجه منصات الويب العالمية وحدها؟ يجب على إيطاليا أولاً ، نظرًا لانتشار الشركات الصغيرة ، تحديد التدخلات التي تحمي وتحمي المنتجين لدينا ضد العمالقة العالميين في الاقتصاد الرقمي الجديد.
نحو مواقع جديدة
أخيرًا ، في حين أن تفكك أنظمة الإنتاج قد وصل الآن إلى أبعاد عالمية ، يبدو أن المزايا التنافسية تأخذ دلالات إقليمية بشكل متزايد. نحن نشير إلى المواقع التي يمكن أن تمتلك فيها المهارات والموارد والموردين والقوى العاملة الماهرة والمؤسسات الفعالة. باختصار ، نظام بيئي قادر على توليد الابتكار والقيادة. هذا هو المصدر الرئيسي للقيمة المضافة للمنتج. يتم تشغيل الباقي من خلال منصات الويب وسلاسل التوريد حيث تكون تكلفة العوامل ، من وقت لآخر ، أقل أو ، بفضل القوة التفاوضية المحققة ، يتم الحصول على أفضل الشروط التعاقدية.
ينشأ الشك حول ما إذا كانت إيطاليا قد أوقفت على عجل التجربة الاستثنائية للمقاطعات ، والتي دفعت التنمية الاقتصادية في القرن الماضي.
في هذا الصدد ، يتعين على المرء أن يعيد التفكير فيما ذكره بورتر بالفعل منذ عدة سنوات: تنشأ قطاعات جديدة ناجحة ومجموعات جديدة من القطاعات الموجودة بالفعل. الأنشطة الجديدة القائمة على التقنيات المتقدمة لا تثبت نفسها بدءًا من الصفر ، ولكن حيث توجد بالفعل قاعدة نشاط ، والمزايا الموضعية ، والبذور الجديدة كتلة.
يبدو أن هناك حالة حديثة تؤكد ذلك: فتحت شركة إيطالية ناشئة مصنعًا جديدًا لإنتاج مساحيق المعادن المستخدمة لتغذية الطابعات ثلاثية الأبعاد. سيكون مقره في تيرني ، لاستغلال المهارات الموجودة في هذا المجال الذي لطالما كان لديه مهنة في علم المعادن.
نحن بحاجة إلى التفكير بجدية حول هذه القضايا. مع النشر الكامل للقوة التنافسية لصناعتها ، تمارس ألمانيا بالفعل اليوم قدرة هائلة على الجذب. التأثير الذي قد يحدثه هذا على الصناعة الإيطالية وعلى ما تبقى من مقاطعاتنا يجب أن يعطى أقصى قدر من الاعتبار.
الصناعة 4.0 ، إيطاليا وألمانيا
تعمل ألمانيا والاتحاد الأوروبي بشكل حاسم على الصناعة 4.0 لتزويد الشركات بالوسائل التي يمكن أن تسمح لها بالدفاع عن حصصها في السوق في سيناريو ، وهو السيناريو الرقمي ، حيث تميل تركيزات السوق إلى الزيادة وتتغير المسارات الجغرافية التقليدية.
على هذه الأسس ، سيناريو التعاون السياقي والمنافسة بين الدول الأوروبية هو أمر متوقع. ألمانيا في المقام الأول ، التي تستثمر في الصناعة 4.0 أكثر بكثير من إيطاليا وبأهداف واضحة للاستقلال والقيادة العالمية.
في هذا السياق ، من الضروري إنشاء المساحات اللازمة لضمان دور غير ثانوي لصناعة التصنيع الإيطالية. هناك العديد من حقائق ريادة الأعمال الفردية التي تتنافس اليوم في أكثر الأسواق تقدمًا وبأكثر التقنيات ابتكارًا.
في كثير من الأحيان يواجهون هذه التحديات بمفردهم. يجب أن نبدأ معهم. لدعمهم في البحث والتطوير الأساسيين (والتي لا يمكن معالجتها من قبل الشركات الفردية) ، لتنفيذ عمليات التوحيد التدريجي وبالتالي زيادة حجم الشركة ، للسماح بنشر المعرفة ، وتدريب الموارد والمهارات والكافية. البنى التحتية. ربما ، كما ذكرنا ، بدءًا من الأحياء القديمة وما زالت المهارات موجودة هناك.
