الشركات العائلية الإيطالية هي الشركات التي صمدت أمام الأزمة بشكل أفضل ، والتي نمت أكثر ، والتي أوجدت أكبر قدر من فرص العمل والربحية. شريطة أن يكونوا أقل دراية. هذا هو التناقض الذي يظهر من الطبعة التاسعة منتم تقديم مرصد الجامعة الأمريكية في بيروت حول الشركات العائلية ، الذي نظمته جامعة بوكوني ، في ميلانو في قصر ميزانوتقال برونو بافيسي ، العضو المنتدب لشركة Bocconi: "لقد أنقذت الشركات العائلية إيطاليا".
لكن إلى أي مدى يجب أن يكونوا مألوفين لتحقيق هذه النتيجة؟ أقل وأقل ، خاصة من الجيل الثاني أو الثالث فصاعدًا. "هناك قول مأثور في عالم الأعمال - أوضح الأستاذ جيدو كوربيتا ، منسق البحوث - الذي يبنيه الجيل الأول ، والثاني يقوى ، والثالث يقضي عليه. وبفضل نمو الإدارة غير العائلية أو غير العائلية ، يظل أداء الشركات العائلية ممتازًا ، لا سيما تلك التي فحصها المرصد أو تلك التي يبلغ حجم مبيعاتها 20 مليونًا على الأقل (هناك حوالي 10 آلاف) ، والتي تمثل ثلثي جميع الشركات بإيرادات لا تقل عن 20 مليونًا.
في الواقع ، في العامين الماضيين ، من بين 253 حالة خلافة لشركة عائلية إيطالية يبلغ حجم مبيعاتها ما بين 20 و 50 مليونًا ، في ما يصل إلى 59 حالة (تقريبًا واحدة من كل أربع) ، كان هناك تغيير من قائد العائلة إلى قائد من خارج العائلة. مع نتائج لا لبس فيها: في السنوات الخمس الماضية ، شهدت الشركات التي حللها مرصد الجامعة الأميركية في بيروت نموًا في التوظيف بنسبة 15٪ مقابل ، على سبيل المثال ، + 10٪ من الاتحادات أو حتى الأرصدة السلبية للشركات المملوكة للدولة أو فروع الشركات متعددة الجنسيات. بشكل عام ، في العقد الماضي ، نمت الشركات العائلية بنسبة 147٪ ، بزيادة عشر نقاط مئوية عن + 137٪ من الشركات الأخرى ، والربحية التشغيلية وصافي الربحية أفضل بكثير ، في حين أن الدين أقل قليلاً ، أي ما يعادل 5٪ من حقوق الملكية ، مقابل 6٪ من الشركات غير العائلية.
لا تزال النتيجة واضحة في معيار الشركات الكبيرة التي اختارتها الدراسة لمزيد من الدراسة: أكبر 300 شركة عائلية يبلغ حجم مبيعاتها 50 مليونًا على الأقل هي تلك الأكثر عرضة للإدارة المختلطة أو الخارجية بل إنها تحقق أداءً أعلى في التدويل والتصدير والاستحواذ. "عادةً ما يواجه الجيل الثالث مشاكل ، لكن هذا لا يحدث كلما كانت الشركة أكبر ، وكلما زاد انفتاح مجلس الإدارة على الشخصيات الخارجية وزادت القيادة الجماعية ، وتغلبت على رقم المدير الوحيد الذي لا يزال يعمل بدلاً من ذلك في أكثر الصغيرة "، يشرح كوربيتا ، مشيرًا إلى أنه من بين 178 شركة عائلية يبلغ حجم مبيعاتها نصف مليار على الأقل ، 37٪ منها فقط مدارة عائليًا ، مقابل 65٪ من جميع الشركات التي يبلغ حجم مبيعاتها 20 مليونًا على الأقل.
أكثر من ثلث الشركات المعيارية ، 36٪ ، تصدر ما لا يقل عن 70٪ من إنتاجها ، وتعمل 54٪ مع مكاتب في الخارج و 38٪ موجودة في 6 دول على الأقل. في الفترة 2010-2015 ، قامت شركة واحدة من كل أربع شركات تقريبًا بعمليات استحواذ ، بمتوسط عدد عمليات الاستحواذ 4,1. الشركات العائلية التي تتمتع بهذه الخصائص هي أيضًا الأطول عمراً: "ليس كثيرًا من حيث الحجم - كما يوضح كوربيتا من بوكوني - كما هو الحال في تكوين الإدارة". في الواقع ، تُظهر الشركات التي مضى عليها قرن من الزمان انفتاحًا أكبر تجاه أعضاء مجلس الإدارة من خارج العائلة: 23٪ فقط منهم لديهم مجلس إدارة "عائلي خالص" ، مقابل 45٪ من إجمالي الشركات التي حللها مرصد الجامعة الأمريكية في بيروت. معظم الشركات المئوية في قطاع الأغذية.
وأخيرا، أفراد العائلة المدرجون في البورصة ، وهم 130 من إجمالي 194 شركة مدرجة يبلغ حجم مبيعاتها أكثر من 20 مليون. هذه حتى أطول عمرا (28٪ "تعيش" أكثر من 50 عاما ، مقابل 10٪ من متوسط المرصد) ، تنمو أكثر ، لديها معدل دين أقل بنقطتين مئويتين من إجمالي الشركات العائلية التي تم فحصها ، أكثر دولية و لديك نموذج إداري أكثر انفتاحًا على العالم الخارجي: 44٪ فقط لديهم قيادة "عائلة نقية" بينما 40٪ هم غرباء خالصون ، مقابل 12٪ من المتوسط العام. لا أحد منهم ، أي 0٪ ، لديه مجلس إدارة يتألف من أفراد الأسرة فقط.
كما أن الشركات المدرجة هي الأصغر سنا وتميل نحو حصص النساء: في الواقع ، لا يوجد معدل دوران جيد للأجيال بين الشركات العائلية ، لدرجة أن شركة واحدة من بين كل أربعة لا تزال يقودها قائد يزيد عمره عن 70 عامًا. من بين الشركات المدرجة ، 18٪ فقط من القادة تزيد أعمارهم عن 70 عامًا بينما الغالبية في نطاق 50-59. 92٪ من الشركات العائلية المدرجة في البورصة لديها امرأة واحدة على الأقل في مجلس الإدارة في نهاية عام 2016 ، مع ازدهار من 57٪ في عام 2011. عند هذا المستوى ، حوالي 55,5٪ ، ظلت حصة الإناث في الشركات غير العائلية مقتبس.
