شارك

تراجع البنوك واستثناء .Banca di Cabel

تم إطلاق الفرع المؤتمت بالكامل من قبل .Banca من شبكة Empoli Cabel الأسبوع الماضي وهو حجر في بركة البنوك التقليدية ولكنه أيضًا شهادة على كيف يمكن للابتكار والتكنولوجيا أن يمثلوا بطاقة لاستعادة ثقة الإقليم

تراجع البنوك واستثناء .Banca di Cabel

التفكير في البنوك يمكن للمرء أن يتذكر "كانتي أورفيشي" لدينو كامبانا. وربما هذا هو بالضبط ما هو عليه. أحب الشاعر العظيم والمؤسف من مرادي (فلورنسا) تجاور وتباين الألوان والموسيقى والأبيات كما لو أن انقطاعها وتناقضها كشف جوهر الحياة المحظور. يأتي الاقتراح من تقديم .Banca بواسطة Cabel ، وهو متعهد خارجي مبتكر في إعادة تشكيل العمليات المصرفية. Banca هو عداد صغير آلي بالكامل قادر على جعل العميل ينفذ جميع العمليات المصرفية ، ويوجهه عن بعد بفضل مساعدة مشغل الفيديو حتى على بعد عدة كيلومترات. في مفهوم المبدعين ، يجب أن تكون أداة مفيدة للإشراف على المنطقة المصرفية بتكلفة منخفضة. 

كيف يتم تأطير مثل هذه المبادرة عندما توجد في عالم البنوك استراتيجيات متضخمة لإثبات التشويش: التخفيضات الخطية ، والتكرار ، وإغلاق الفروع ، وتصفية الأصول التي كانت استراتيجية حتى يوم أمس. وهذا من أجل مراجعة الإنفاق التي تقترح ، باسم التحضير المتأخر للكفاءة بعد سنوات من الهدر ، انسحابًا مزعجًا من الإقليم ، دون النظر إلى الضرر الاقتصادي والاجتماعي الناجم عن استبعاد جزء من الخدمات المصرفية من الخدمات المصرفية. السكان الذين تم إقناعهم حتى وقت قريب كأصل حقيقي للأعمال المصرفية التجارية الحقيقية. ما هو الهدف من الاستثمار في الابتكار والتكنولوجيا في مثل هذا السياق من التخفيضات غير المشروطة؟ هل أنت متأكد من أن بلدًا مثل بلدنا يمكنه تحمل متابعة أهداف التحول لصناعة تحتاج إلى إعادة تحويلها مثل البنوك؟

نظرة على ما يحدث وسوف نفهم بشكل أفضل ما يعنيه العنوان: تخاطر البنوك في المنطقة بخلق فراغ. إن البنوك المحلية المشهود لها ، بما في ذلك البنوك الكبرى - كما جادل الممارسون والأكاديميون في هذا الموضوع - تعتني بالمنطقة ، وتضم الآلاف من المساهمين الذين أصبحوا عملاء لهم وقادرون على مراقبة خطوط الائتمان بشكل أفضل من المؤسسات الكبيرة على وجه التحديد بسبب وجود رئيس أو رئيس المدير في المكتب لمدة عشرين عامًا أو أكثر يعرف حقًا كيف يسير العمل في المنطقة. 

يشبه إلى حد ما البستاني الدقيق الذي يعرف كيفية القضاء على الطفيليات من النباتات ، ومتى تقليم الفروع المتساقطة ، وكيفية حماية المحاصيل من البرد والبرد. في البنوك الأصغر ، تم الإشادة بالقرب من العميل ، وتبلور الأشكال ، وتقاسم الصفقات العقارية. نوع من تقسيم العمل في عرض الائتمان والذي للأسف لن ينجح في بلدنا: لقد انتهى الأمر في كثير من الحالات ، كبيرها وصغيرها ، بالتحدث مع مجموعات السياسة المحلية ، ولسوء الحظ ، أحيانًا مع العالم السفلي . 

والرياضيات غير مجدية لأن البنوك المحلية كانت الأفضل كما عرفت المنطقة! والكثير من الثناء لم يعد حاضرا والانتباه موجه إلى حل الأزمات المصرفية ، بالنظر إلى أن الآليات الفاضلة مغلفة مثل الحمض النووي في العديد من بنوك الادخار والبنوك الشعبية والبنوك المشتركة وحتى أكبر بنك إقليمي إيطالي ، MPS ، المنتشرة في إيطاليا المزدهرة الثالثة والرابعة لم تعد موجودة. اصطدمت الرؤية شبه الرثائية بالقوة الوحشية للتاريخ والواقع. بشكل عام ، عملت الآلية في النهاية بشكل عكسي. في كثير من الحالات ، حاكمت الهيئات العليا سوء الإدارة ، بالتواطؤ مع قاعدة اجتماعية تروّضها الامتيازات والمزايا التي عززت عمليات البنك مع أصدقاء الأصدقاء. 

الأشياء المعروفة الآن والتي انعكست في الخسائر وتكاليف التشغيل التي لم تعد مستدامة. عواقب الاقتصاد الكلي مدمرة. لم يعد النشاط المصرفي ، في أجزاء كثيرة من إيطاليا ، موجودًا تقريبًا وليس فقط من حيث الوساطة بسبب الآثار المشؤومة لأزمة الائتمان! كما هو معروف ، يقوم البنك بثلاثة أشياء: المال والائتمان والتمويل. بالإضافة إلى الائتمان ، فإن الوضع أكثر سلبية في الوظيفة النقدية. وفقًا لأحدث البيانات الصادرة عن البنك المركزي الأوروبي ، فإن بلدنا حالة فريدة في العالم. في الواقع ، لا تُطرح اليوم فقط مشاكل الانتقال إلى منطقة الدفع الأوروبية الموحدة (SEPA) أو المعارك التي تم كسبها إلى حد ما في الحرب على النقد ؛ اليوم ، تلعب الدولة بشكل كبير مصير صناعة المدفوعات الوطنية ، حيث أصبحت ، بأحجامها الضئيلة ، تلعب دورًا ثانويًا مقارنة بالمنافسين الأوروبيين الرئيسيين. 

أربعة مليارات معاملة فقط سنويًا مقارنة بـ 18/19 مليارًا لكل من الدول الثلاث الرائدة في المملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا. قبل عشر سنوات من الناحية النسبية ، كنا في وضع أفضل بكثير. إذا ربطنا أزمة الائتمان بانخفاض خدمات الدفع ، تظهر صورة التصحر المصرفي التدريجي ، أي إزالة العائلات والشركات من البنوك ذات التكاليف الاجتماعية المرتفعة للغاية. استراتيجية إعادة التشغيل من الفراغ الذي تواصل البنوك حفره في المنطقة هي الاستراتيجية الوحيدة الممكنة مع مبادرات جديدة تركز على الشمول المالي وتطوير مدفوعات أكثر كفاءة للأسر والشركات ، لأنها خدمات أساسية لم يعد من الممكن أن تكون كذلك. مؤجل. أريد أن أقول المزيد: إنها حقوق مواطنين. 

وربما تكون أيضًا الطريقة الأكثر هدوءًا للعودة إلى الائتمان ، وتجنب الاختصارات الخطيرة التي تولد المزيد من أشكال عدم الوساطة (اقرأ minibonds وما شابه). لقد حان الوقت الآن للاستعداد للعمل بجدية ، ووقف الانحدار الذي يبدو بدلاً من ذلك متابعًا بعناد ، وحفر فراغ متزايد في المنطقة. يجب ألا يموت المرء من قيود الائتمان وإغفال الخدمات المصرفية ، لأن المرء يتجه نحو نوع من التدمير الذاتي المذنب. تعد نافذة Cabel's .Banca الصغيرة طريقة مبتكرة وملائمة لإعادة التشغيل ، والابتعاد عن الخيارات غير المسؤولة في السنوات الأخيرة . 

وهو خيار غير مركزي ، بمعنى أنه من خلال هذه الهياكل المنتشرة في جميع أنحاء المنطقة ، تنتشر خدمات أخرى ، سواء من القطاعين العام أو الخاص ، وكذلك الخدمات المصرفية. إنها فرصة لإعادة اكتشاف وظائف المرافق العامة التي كان البنك يمتلكها دائمًا كبنية تحتية ، حتى قبل أن يصبح شركة. وبعد ذلك ، وباستعارة كلمات كامبانا ، يمكننا أن نؤكد ، بأمل متجدد ، أنه في أسوأ العوالم الممكنة ، هناك شيء ما يذهب للأفضل.

تعليق