ضربة قاسية أخرى للشركات الإيطالية. إن تكاليف الطاقة والمواد الخام وصعوبات الشراء والتصدير والمدفوعات هي الآثار التي تفاقمت بسبب الحرب في أوكرانيا التي أدت إلى الإنتاج الإيطالي في خطر. إذا كان الثلث فقط قادرًا في الوقت الحالي على الحفاظ على النشاط دون تغيير لفترات طويلة ، فإن إدارة الصعوبات لها مهلة زمنية للثلثين: في الواقع ، تفترض شركة واحدة من أصل أربعة (27٪) أنها تستطيع الاستمرار في الإنتاج دون انقطاع. فقط على المدى القصير ، أي لمدة 1-3 أشهر ، و 32٪ أخرى في موعد أقصاه 12 شهرًا. دراسة مقلقة من قبل مركز دراسة Assolombarda على عينة من 463 شركة في مناطق ميلانو ومونزا وبريانزا ولودي وبافيا ، والتي تعمل بشكل أساسي في التصنيع ولديها علاقات تجارية مباشرة مع روسيا وأوكرانيا وبيلاروسيا.
ووفقًا للدراسة ، نظرًا للصراع ، فإن 9 من أصل 10 شركات تعتبر الزيادات في أسعار الطاقة مشكلة "رئيسية" و 8 من كل 10 شركات تعتبر الزيادات في أسعار السلع الأخرى. 72,6٪ من الشركات تسلط الضوء على المشاكل في شراء المواد الخام ، وبالنسبة لنصف الشركات ، فإن تكلفة وشراء المنتجات شبه المصنعة تزن ، بينما أبلغ أكثر من ثلث الشركات أيضًا عن عوائق أمام الصادرات وصعوبات في المدفوعات .
صعوبات في المشتريات والتصدير والمدفوعات
الصلب إنها إلى حد بعيد المادة الخام التي تشعر بها مشاكل التكلفة (بالنسبة لـ 47,5٪ من الشركات) ومشاكل التوريد (بالنسبة لـ 35,4٪). من بين المواد الخام الأخرى الوضع حرج بالنسبة: النحاس والنيكل والزنك وخام الحديد بين المعادنواليوريا وفوسفات الأمونيوم بين ط اسمدةوالذرة وزيت فول الصويا والقمح وزيت النخيل وغيرها اجريكوليوالقطن.
تؤثر الزيادة في التكاليف وصعوبات الشراء تأثيرًا مباشرًا على النشاط التجاري ، وقد أفاد ما يقرب من 60 شركة في ميلانو ، ولودي ، ومونزا بريانزا ، وبافيا أنها خفضت بالفعل الإنتاج ، ومعظمها بنسبة تصل إلى 20٪. تصل إلى 40٪.
يوضح البحث عن أسواق التوريد البديلة ، الذي أبرزته الدراسة ، قدرة الشركات على الاستجابة لهذه الحالة الطارئة. إنها ظاهرة مستمرة تحدد استراتيجية متوسطة وطويلة الأجل لإعادة تنظيم المناطق الجغرافية لسلاسل القيمة العالمية. في الواقع ، استبعاد الحقائق من خلال التبادل المباشر روسيا وأوكرانيا وبيلاروسيا، ما يصل إلى 48,1٪ من الشركات تبحث عن أسواق توريد جديدة. بعد الصين، التي تمثل السوق الأول ، من بين الأسواق البديلة ، تظهر أوروبا لتوريد المنتجات شبه المصنعة ، تليها إيطاليا عن كثب (لـ 18,9٪ من الشركات) ، ثم ألمانيا (13,0٪) استخدم (10,9٪) و تركيا (10,1٪).
بقدر ما يتعلق الأمر بالأسعار ، فإن سعر الطاقة المرتفع له تأثير على تكاليف الإنتاج وبالتالي على أسعار المنتجات: قامت 84٪ من الشركات بمراجعة أسعار مبيعاتها.
وفي هذا السياق ، ظهر تدهور واضح في مؤشر الثقة في لومباردي وفي الشمال الغربي من فبراير إلى مارس من 116,5 إلى 103,3 للمستهلكين ومن 111,9 إلى 110,2 بالنسبة للمؤسسات الصناعية. انخفاض أصغر ، هذا الأخير ، بسبب الطلبات الحالية التي لا تزال مرتفعة ، لكن التدهور الكبير إلى أدنى المستويات منذ بداية عام 2021 للتوقعات قصيرة الأجل سواء على الطلب أو في الإنتاج أمر مثير للقلق.
سبادا (أسولومباردا): "هناك حاجة إلى تدابير مهمة وعاجلة"
استنادًا إلى الأدلة التي وضعها Centro Studi ، يؤكد Alessandro Spada ، رئيس Assolombarda ، على الحاجة إلى "تدابير مهمة وعاجلة" لدعم الشركات التي تجد نفسها في صعوبة في الإنتاج. "على سبيل المثال ، يمكن أن يمثل أي تدخل يهدف إلى خفض السعر النهائي للغاز للمستهلكين من الشركات فائدة: تقديم سقف النسبة المئوية للسعر، بالإضافة إلى إنشاء مركز شراء الغاز الأوروبي "، أضاف رقم واحد من Assolombarda.
لكن بالنسبة للرئيس سبادا ، يظهر عامل إيجابي من الدراسة ، والذي يتضمن إعادة تنظيم جغرافية سلاسل القيمة العالمية. "في كثير من الحالات ، في الواقع ، يحدث تقارب مع أوروبا وإيطاليا: يمكن أن يمثل هذا بالتأكيد فرصة للأجزاء الأكثر قدرة على المنافسة في نظامنا الصناعي".
