إعادة إطلاق المدن من خلال عملية التجديد الحضري لوضع طوارئ كوفيد وراءنا. تمت مناقشة هذا التحدي لقطاع العقارات في حدثين عبر الإنترنت نظمهما Sole 24 Ore و Corriere della Sera ، والذي شارك فيهما أيضًا ألدو مازوكو ، الرئيس التنفيذي لشركة Generali Real Estate، والتي حددت صورة تعد فيها الاستثمارات العقارية بأن تكون كبيرة في التغلب على حالة الطوارئ الصحية. فيما يلي بعض المقتطفات من خطابات المدير الذي يقود أهم شركة في القطاع في إيطاليا ومن بين أكثر الشركات ذات الصلة في البانوراما العالمية.
عندما سئل عن كيف يتغير قطاع العقارات تحت ضغط أزمة الأشهر الأخيرة ، أجاب مازوكو أنه "مقارنة بالأزمات الأخرى التي مررنا بها في العشرين سنة الماضية ، فإننا نواجه الآن أزمة عالمية أعطت تسارعاً مفاجئاً لبعض التغييرات التي بدأت بالفعل. ، من وجهة نظر الابتكارات التكنولوجية والسلوكيات الاجتماعية. ومع ذلك ، من الجيد عدم المبالغة في التطرف أو الانغماس في الرؤى الثورية المفرطة على المدى الطويل. إن العمل عن بعد ، الذي كان يتعين على معظم الشركات تنفيذه على نطاق واسع لفترة محدودة ، واستثمار موارد كبيرة ، يمكن أن يصبح القاعدة بالنسبة لبعض القطاعات (الشركات التكنولوجية في الأساس) وبعض وظائف الشركة فقط ".
"بالفعل الآن - تابع المدير - يبدو أننا نرى ذلك يتم تسوية استخدام العمل عن بعد على 20-25 ٪ من الموظفين، غالبًا مع خطط التناوب. تتكون الشركات بطبيعتها من مجموعة متنوعة من الأشخاص الذين يجتمعون للإنتاج والمناقشة والاختراع ؛ على المدى الطويل ، لا يمكن أن يتأثر أداء الشركات سلبًا إلا من خلال الافتقار إلى المشاركة وفقدان الهوية وإفقار الإبداع الذي يستلزم بالضرورة الإبعاد الشديد عن بُعد. لهذا السبب أعتقد لا تزال هناك حاجة ليس فقط المكاتب لكنها ستبقى مركزية للقدرة التنافسية للشركات. بدلاً من ذلك ، أرى تحديثًا جديدًا لتخطيط مساحات العمل: محطات عمل أوسع وأكثر بُعدًا ، ومسارات واتصالات أكثر أمانًا ، وإعادة التفكير في مساحات المشاركة التي تم تعريفها حتى وقت قريب على أنها `` ملوثة '' ، ولكن من الواضح الآن أنه سيتعين تغييرها أيضًا اسم".
في هذا الصدد ، فإن مباني CityLife ، المملوكة لشركة Generali Real Estate ، هي مثال يحتذى به ، حيث تم تصميمها بحلول مستدامة ومرنة قادرة على التكيف بسرعة مع التغييرات في الشكل ، وهي جاهزة للتحدي الذي حددته Mazzocco. الذي ثم تدخل أيضا في حالة الطوارئ الصحية ه حول موضوع التحضر: "في حياتي المهنية ، شهدت عدة مرات انقطاعًا وأزمات بدت وكأنها تجعل المدن الكبيرة عفا عليها الزمن فجأة لصالح مدن أصغر ، تتميز بنوعية حياة أعلى: أفكر قبل كل شيء في ظهور الكمبيوتر الشخصي ، الإنترنت والنقل عالي السرعة. لكن المدن الكبرى ، وميلانو في الصدارة ، عرفت دائمًا كيفية الحفاظ على قدرة الجذب المغناطيسية بفضل طبيعة الناس ذاتها ، مما يقودهم إلى التجميع حيث توجد محفزات وفرص أكبر للعمل والتجارة والتبادلات الاجتماعية ".
"إن الحد من الضغط أمر مرغوب فيه بالتأكيد - تابع الرئيس التنفيذي لشركة Generali Real Estate - على المدن الكبرى لصالح التنويع الإقليمي ، ولكن قبل كل شيء ستكون المبادرات ضرورية لتحسين المعيشة في المدن الكبيرة ، وخاصة في المناطق المحيطية ، مع نمو خدمات القرب والاهتمام بالجودة البيئية. لذلك لا أعتقد أنه يمكن تخيل عملية التهجير ". ولكن ما هو الدور الذي تلعبه العقارات في تعافي الاقتصاد الإيطالي والأوروبي؟ "تعتبر سلسلة التوريد العقاري قطاعًا محفزًا للاقتصاد ، والذي يتجاوز في إيطاليا ، وكذلك في ألمانيا وفرنسا ، 15٪ من الناتج المحلي الإجمالي ؛ أثناء وجوده في إيطاليا لا يبدو أنه يجد الملاءمة الصحيحة على جدول الأعمال السياسي. ومع ذلك ، فإننا نواجه فرصة تاريخية مستمدة من صندوق الإنعاش الأوروبي ، الذي يضع موارد ضخمة على الطاولة لتخصص ليس للإنفاق الجاري بل للاستثمارات ، لبناء مستقبل الأجيال القادمة وتمكينهم من سداد الديون " .
"سيكون السؤال قبل كل شيء - وفقًا لمازوكو - من الاستثمار في رأس المال البشري والبنية التحتية. سيكون من المرغوب فيه أن يهتم الحوار حول الاستثمارات أيضًا بقطاع العقارات من أجل تجديد حضري حقيقي وتحديث كبير - أيضًا من منظور ESG - لمخزون المباني ، نظرًا لأن المباني ليست أكثر من بنى تحتية حيث يقوم الناس بتنفيذ أعمالهم. الأنشطة - العمل والتجارة والإسكان ووقت الفراغ - وحيث يتم تنمية رأس المال البشري. سيكون من المناسب أيضًا تدخلات التجديد الرئيسية ، التي تهدف إلى إعادة تصميم أجزاء كاملة من المدينة ، لرؤية العمل العام ليس فقط كمنظم ولكن أيضًا كمروج وشريك للمشغلين والمستثمرين من القطاع الخاص. وبالتالي ، فإن إنشاء منتج عقاري جديد عالي الجودة يصبح فرصة استثمارية مهمة تدر دخلاً وتدر جودة حياة ".
