ثماني اتفاقيات نقابية أقل ، شعار جديد سينطبق على المجموعة بأكملها وعائد متزايد. يتحدث ماريو جريكو من يوم المستثمر في لندن ، يعلن عن شعار جديد ويطمئن على توزيعات الأرباح ويذكر الأعمال المنجزة حتى الآن بهدف زيادة السوق. ولا يدخر أكثر من ضربة جزاء في وكالة التصنيف S&P التي وضعت أمس تصنيف الشركة تحت المراقبة الائتمانية فيما يتعلق بمنهجية التقييم الجديدة التي تعتبر Generali 100٪ إيطالي وبالتالي تعاني من آثار مخاطر الدولة.
"أنا لا أتعامل مع السياسة ، في عام قال جريكو: لدي بالفعل ما يكفي لأفعله - ما قرأته وراء قرار S&P هو خطأ مثير ". المدير الذي يراهن كثيرًا على البعد الدولي للأسد لم يلفظ الكلمات: "أولاً ، هؤلاء السادة لا ينظرون إلى الأرقام ، عندما تكون ثلاثة أرباع الاستثمارات خارج إيطاليا". ومرة أخرى: "إما أنها قليلة العدد أو لا أفهم كيف تعمل. لقد اكتشفوا الآن أن هناك أزمة في اليورو. يكتشفون عندما تكون الفروق في أدنى مستوياتها في السنوات الأخيرة ، وخرجت إيطاليا من الأزمة ، والعجز أقل من 3٪ ، والناتج المحلي الإجمالي آخذ في التعافي "، وأجرت شركة Generali 2,4 مليار عملية تصفية للاستثمارات مع" أفضل النتائج في السنوات الخمس الماضية ". ومرة أخرى: "في هذا السياق يأتون (شعب S&P ، محرر) ويقولون لنا ما سيحدث إذا فشلت إيطاليا ، أقول: أين عاشوا في هذه السنوات؟" وأخيراً حدد: "لا أعتقد أن هناك يد كبيرة ، ذكاء كبير وراء هذه الأشياء ، إننا نعهد بمسؤولية الحكم" إلى هؤلاء الناس. "لا أعرف ما هو دور هؤلاء السادة في القيام بهذه المهمة". فيما يتعلق بالسندات الحكومية الإيطالية ، يتضح من المواد الخاصة بيوم المستثمر أن شركة Generali ستعرض 55 مليارًا في نهاية عام 2013 ، من 55,5 مليارًا في نهاية سبتمبر ومن 58,5 مليارًا في نهاية عام 2012.
وفيما يتعلق بشطب الاستثمارات في الأسهم الخاصة والصناديق البديلة ، طمأن جريكو أنه "لا يوجد شيء معلق في مأزق محاسبي".
فيما يتعلق بالملف ، استبعد ساس غريكو أي مصلحة. وقال "إنها ليست من أولوياتنا" وعلى أي حال "لم يقترحها أحد علينا". سيتعين علينا بعد ذلك انتظار التقييم الجديد الذي طلبته IVASS بشأن دعوى المسؤولية ضد الرئيس التنفيذي السابق جيوفاني بيريسينوتو والمدير المالي السابق رافاييل أغروستي ، والذي لن يكون على الأرجح على جدول أعمال اجتماع مجلس الإدارة في 6 ديسمبر. قالت: "لا أعتقد ذلك ، أعتقد أن الوقت مبكر".
الشعار الفريد الجديد
ناقص 8 اتفاقيات الاتحاد
قدمت Generali شعار مجموعة جديد في يوم المستثمر. لم يتم تعديل رمز الشركة ، الذي يصور أسد سان ماركو ، الذي استخدمه Generali منذ القرن التاسع عشر ، لأكثر من عشرين عامًا ، وكان يستخدم حتى الآن مع اختلافات مختلفة ، اعتمادًا على الدولة ، مصاحبة لصورة الأسد واسم جينيرالي إلى اسم المدينة. الآن تم إعادة تصميمه وسيوحد أكثر من 150 شعارًا للمجموعة حول العالم في "أسد" واحد. وبالتالي ، سيتم استخدام الشعار الجديد أيضًا اعتبارًا من عام 2014 لشركات أخرى غير الشركة الأم ، وبالتالي القضاء على استخدام صورة الأسد "المقطوع".
فيما يتعلق بالاتفاقيات النقابية ، أشارت جريكو إلى أن الأسد قد خرج بالفعل من "8 اتفاقيات نقابية كانت على وشك الانتهاء واستعادت توفر الأصول لإدارتها الأكثر ملاءمة". على وجه الخصوص ، خرجت المجموعة من اتفاقيات Gemina و Prelios و Ntv و Telco و Mediobanca و Agorà و RCS و Pirelli.
زيادة الأرباح من الآن إلى عام 2015
تم تأكيد مؤشر الملاءة رقم 1 فوق 160٪ بحلول عام 2015
يرى ماريو جريكو ، الرئيس التنفيذي لشركة Generali ، أن "سياسة توزيع الأرباح ستنمو بمرور الوقت بمجرد بلوغ أهداف رأس المال". ومع ذلك ، فإن هذا يعني أن توزيعات الأرباح ستنمو أيضًا بين الآن وعام 2015. "لن أقول إن الأرباح ستظل مستقرة حتى عام 2015 - كما قال - أيضًا لأنه سيكون من الصعب فهم الاستقرار مقارنة بماذا". من ناحية أخرى ، أراد جريكو التأكيد على "التقدم الممتاز الذي تم إحرازه في إعادة تشكيل" عاصمة المجموعة. "نحن نؤكد الأهداف المحددة بالفعل - كما قال - ونقدم أهدافًا جديدة من أجل تقديم خطة عمل واضحة لمساهمينا للحصول على عوائد أعلى على المدى القصير". تم الانتهاء من أكثر من 60٪ من هدف سحب الاستثمارات البالغ 4 مليارات يورو ، وتم التركيز بشكل أكبر على أعمال التأمين الأساسية. وهكذا أكدت المجموعة مؤشر الملاءة 1 بأكثر من 160٪ بحلول عام 2015. ثم أشارت المجموعة بعد ذلك إلى هدف جديد بشأن نسبة الرافعة المالية للديون (النسبة بين الدين والأصول) بأقل من 35٪ بحلول عام 2015 ، مقارنة بالمستوى الحالي عند 40٪ .
عائد التشغيل 13٪ بحلول عام 2015
متفائل يوناني في الربع
وأكدت شركة Generali بعد ذلك هدف التشغيل ، وهو العائد على حقوق المساهمين ، بنسبة 13٪ بحلول عام 2015. وتتوقع المجموعة ، كما أُعلن في مذكرة ، فوائد تشغيلية إجمالية تبلغ 1,6 مليار بحلول عام 2015 ، وذلك بفضل تحقيق وفورات في التكلفة المستهدفة تبلغ 750 مليونًا بحلول عام 2015. 1 و 2016 مليار بحلول 750 ، مع 2015 مليون فائدة إجمالية من مبادرات التميز التقني بحلول عام 9. تستند الوفورات إلى تحديد 120 برامج تتراوح من دعم المبيعات إلى المشتريات والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وإدارة المرافق وإدارة المطالبات. ثم تؤكد الشركة أنها أطلقت 60 مبادرة في الأشهر الأخيرة ، والتي تبلغ قيمتها 200٪ من إجمالي المدخرات المتوقعة ، مما يسمح بتوفير 2013 مليون في عام 2015. واستبعدت شركة Greco "برامج إعادة هيكلة الموظفين غير العادية في أي بلد". "بالتأكيد - حدد - سنحد من مستوى التوظيف في بعض البلدان ، لكننا نقوم بذلك بطريقة عادية ، نعمل على معدل الدوران والتقاعد المبكر". في إيطاليا ، ستأتي أعظم فوائد إعادة الهيكلة "من عام XNUMX ، وليس قبل ذلك". باستثناء عمليات الاستحواذ. قال جريكو: "نحن لا نتطلع إلى التوسع من خلال عمليات الاستحواذ" ، على الرغم من أن الشركة "بحاجة إلى النمو".
في الربع الحالي ، يؤكد Greco الاتجاه السائد في الأشهر التسعة الأولى ، مشيرًا إلى أنه لا يرى "تغييرات كبيرة مقارنة بالأرباع السابقة ، دون تدهور أو تحسينات واضحة" ، ويقول إنه "متفائل" بشأن أهداف عام 2015.
