لسنوات عديدة ، تميز قطاع الكهرباء الإيطالي بمستوى عالٍ من الاستقرار نتج عن النمو البطيء والمستمر في الاستهلاك ، كما يتضح من البيانات الإحصائية لمنتجع تيرنا ، منتجع الجهد العالي الذي يدير شبكة الكهرباء الوطنية ، بما يتماشى إلى حد كبير مع اتجاه الناتج المحلي الإجمالي. قطاع الكهرباء - الذي شهد في العقد الماضي عملية تحديث وتوسعة ، باستثمارات ضخمة في كل من شبكة النقل ، حيث استثمرت تيرنا نفسها 7 مليارات يورو في أعمال الخرسانة ، ومن حيث التوليد ، حيث تمتلك منتزهها المركزي أصبحت الأحدث في القارة - ومع ذلك فقد تعرضت في السنوات الخمس الماضية لسلسلة من "الضغوط" الخارجية التي غيرت تكوينها:
1 - تسببت الأزمة الاقتصادية لأقدم الدول الصناعية في انخفاض حاد وطويل الأمد في الاستهلاك.
2- لقد أحدث تطوير مصادر الطاقة المتجددة ثورة في الديناميكيات التكنولوجية وآليات السوق التي بدت متماسكة الآن.
3 - أدى الاختراق الهائل للجيل الموزع إلى تغيير أنظمة الإنتاج والاستهلاك.
هذه الاتجاهات الثلاثة الكلية ، وأكثر من ذلك ، تسبب أزمة للشركات العاملة في هذا القطاع ، وخاصة تلك التي تركز أكثر على التقنيات التقليدية. يجب عدم الاستهانة بالصعوبات الاقتصادية الخطيرة حتى الحقائق المهمة لأنها تشير إلى صورة عدم استقرار قوي للنظام.
انخفاض الاستهلاك. كان للأزمة الاقتصادية التي اندلعت في عام 2008 تداعيات كبيرة على استهلاك الكهرباء في إيطاليا ، وإن كان ذلك بطرق مختلفة بالنسبة للأسر والصناعة والخدمات. كان الانكماش أكثر أهمية في الأخيرين على وجه الخصوص. من المؤكد أن كفاءة الطاقة كان لها تأثير على خفض الاستهلاك ، ولكن إغلاق العديد من الشركات أو نقلها إلى الخارج هو الذي أعطى "الانقلاب". على الرغم من انخفاض الطلب وفائض العرض ، فإن أسعار الطاقة لا تنخفض بل على العكس من ذلك ترتفع. بالنسبة للعديد من الشركات كثيفة الاستهلاك للطاقة حيث تزن الطاقة 40٪ من التكاليف الأولية ، فإن مزيج "الانخفاض في أسعار الطاقة الثابتة في الاستهلاك" - الذي يضاف إلى أزمة الائتمان - يتسبب في حالات لا حصر لها من الأزمات.
ارتفاع سعر الكهرباء في ايطاليا: تكلفة الغاز. إن تحولات سوق الكهرباء الإيطالي تتأثر بشدة ليس فقط بتخفيض الاستهلاك ، ولكن أيضًا بأسعار الطاقة ، التي هي أعلى باستمرار من تلك الموجودة في أوروبا. هذه الديناميكية مشروطة بعوامل مختلفة ، أولاً وقبل كل شيء حقيقة أن حوالي نصف الكهرباء الإيطالية يتم إنتاجها باستخدام محطات تعمل بالغاز وتكاليف الغاز في إيطاليا من بين الأغلى في أوروبا. هذه علامة على أن المنافسة في القطاع في إيطاليا فشلت في تحقيق فوائد للمستهلكين النهائيين. يمكن أن تكون محطات إعادة التحويل إلى غاز وخطوط أنابيب غاز قادرة على الحصول على إمدادات من موردين جدد عوامل قادرة على تغيير الوضع في إيطاليا.
ارتفاع أسعار الكهرباء في إيطاليا: الرسوم والإعانات. بالإضافة إلى التكلفة المرتفعة للغاز ، فإن سلسلة من العناصر المهمة تلقي بثقلها على الفاتورة المرتفعة: استمرار فروق الأسعار بين المناطق الجغرافية المختلفة ، وانفجار رسوم الشبكة ، ودعم مصادر الطاقة المتجددة ، وخفض رسوم النظام لاستهلاك الطاقة بشكل مكثف. الشركات والإعانات للوقود الأحفوري والخدمات الخاصة مثل الانقطاع الفوري والاستيراد الافتراضي. هذه موضوعات "ساخنة" بشكل خاص حيث تتعارض المصالح المهمة والمتعارضة والتي تؤدي للأسف غالبًا إلى عدم بحث المشكلات بموضوعية. على وجه الخصوص ، كانت الرسوم المرتبطة بدعم المصادر المتجددة (بلغ وزن فاتورة الطاقة والشهادات الخضراء في سبتمبر 2013 11 مليار يورو) وتكاليف إدارة نظام الكهرباء الوطني محور النقاش. إذا اعتقدنا أن رسوم النظام قد زادت بنسبة 46٪ للشركات الصغيرة والمتوسطة ، حيث انتقلت من 16,6 يورو / ميغاواط ساعة في عام 2009 إلى 24,3 يورو / ميغاواط ساعة في عام 2012 ، يمكننا بسهولة فهم كيف يمكن أن يكون للفواتير المرتفعة تداعيات كبيرة على ريادة الأعمال.
مصادر الطاقة المتجددة وسوق الكهرباء. ما يجعل الصورة أكثر تعقيدًا هو الوزن الهائل المتزايد لمصادر الطاقة المتجددة الذي يضع أداء سوق الكهرباء في أزمة. إن الكميات الكبيرة من هذه المصادر ، وخاصة الخلايا الكهروضوئية ، قد قلبت في الواقع المنطق التقليدي لتوليد الطاقة ونقلها ، مما أدى إلى بعض المشاكل: قبل كل شيء ، زيادة الإنتاج مقارنة بالاستهلاك على المستوى المحلي ، وما زالت الحاجة مرتفعة ، ومستوى احتياطي مرن لموازنة التباين السريع في مستويات الإنتاج ، والأعباء على النظام. تشارك تيرنا ، بصفتها مديرة للشبكة ، بشكل مباشر في لعبة الطاقة المتجددة ، وقد قطعت التزامًا قويًا من خلال استثمار 1,3 مليار يورو بالفعل في أعمال الخرسانة - ومن المتوقع 2,5 مليار يورو أخرى حتى عام 2016 - لضمان تطور شبكة الكهرباء في بالتزامن مع "النظام الجديد" ، مع التدخلات الموجودة في جنوب إيطاليا ، حيث أصبحت مصادر الطاقة المتجددة هي المصدر الرئيسي لتغطية الطلب. وفقًا للبيانات ، في السنوات الخمس الماضية ، زادت طاقة RES في أولوية الإرسال بأكثر من الضعف: من حوالي 5 جيجاوات في عام 20 (أساسًا المحطات الكهرومائية القديمة والطاقة الحرارية الأرضية) إلى 2007 جيجاوات في عام 47. الرياح وفوق كل ذلك الخلايا الكهروضوئية هي نمت المصادر أكثر. على وجه الخصوص ، أغلقت الكهروضوئية عام 2012 مع 2012 جيجاوات من الطاقة المركبة. هذا يعني أنه في لحظات كثيرة من اليوم ، تكون RES قادرة على تلبية ليس فقط الطلب الأساسي بأكمله ولكن أيضًا زيادة حصص احتياجات الذروة. إن حصص الطلب خارج السوق تضع العديد من مصانع الغاز في أزمة ، وتُجبر على زيادة الإنتاج المتقطع أثناء النهار والعمل "بكامل طاقتها" ليلاً فقط. علاوة على ذلك ، مع تقدم الأشهر الأكثر دفئًا ، هناك انهيار حقيقي مقارنة بالتقنيات الأخرى ، ولا سيما الكهروضوئية. التأثير على استهلاك الغاز مهم: متوسط الانخفاض هو في حدود 16٪.
يبدو أن الوضع قيد النظر مقدر له ألا يتغير. أيضًا بعد انخفاض التكاليف خاصةً في بعض التقنيات مثل الطاقة الكهروضوئية وطاقة الرياح التي سجلت انخفاضًا حادًا في الأسعار في السنوات الأخيرة (بالنسبة لأسعار اللوحات ، تم إغلاق عام 2012 بنسبة 44 ٪ مقارنة بعام 2010 ، بينما تم إغلاق توربينات الرياح عام 2012 مع بنسبة 34٪ مقارنة بعام 2009). لا تؤثر هذه الديناميات على محطات الطاقة المتجددة واسعة النطاق فحسب ، بل تؤثر أيضًا على محطات التوليد الموزع ، خاصة في الكهروضوئية. هذه الديناميكية ليست إيطالية فقط بل عالمية.
الاستنتاجات. ما هي الاستراتيجيات الممكنة لشركات الكهرباء؟ باختصار ، فإن الأزمة الاقتصادية والتطور التكنولوجي وتطور الإطار التنظيمي تعمل على تغيير عميق لقطاع الكهرباء الإيطالي (وما بعده). بعد انهيار عام 2008 ، من المحتمل ألا يعود الطلب إلى مستويات ما قبل الأزمة. يتلاقى عدد من العناصر تجاه هذه الفرضية:
1) الاستقرار الديموغرافي
2) استقرار / انخفاض الصناعات الكبيرة كثيفة الاستهلاك للطاقة
3) تطوير كفاءة الطاقة.
إن لاستقرار الطلب ، إلى جانب القدرة الإنتاجية الزائدة القوية ، تأثيرات مهمة على تطوير المنافسة للاعبين في القطاع. أخيرًا ، أحدث التطور التكنولوجي تغييرًا جذريًا في نموذج الطاقة: عدد أقل من المصانع الكبيرة ، والمزيد من المصادر المتجددة والتوليد الموزع ، وإدارة أكثر "ذكاء" للشبكات. من الواضح أن كل هذا يتطلب تغييراً "جذرياً" في استراتيجيات الشركات في القطاع. لمواجهة سياق دائم التطور ، الحاجة إلى:
- التخلي عن استراتيجية الاستثمار في التوليد بسبب ركود الطلب والطاقة الإنتاجية الزائدة.
- التركيز على المصب. تتطلب المنافسة القوية المتزايدة سياسات تجارية وتسويقية هادفة وفعالة بشكل متزايد. يبدو أن اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم هدف ذو أهمية متزايدة في سياسات تطوير الشركة.
- إعادة صياغة العرض وتوسيعه. لتعزيز الرابطة مع العميل ، يبدو أنه لا مفر من تقديم خدمات لكفاءة الطاقة ، وبشكل عام ، لتحسين نوعية الحياة: دعنا نفكر في التشغيل الآلي للمنزل ، وخدمات إصلاح ما بعد العدادات ، والسلع الموفرة للطاقة مثل أجهزة التلفزيون أو الكفاءة العالية ، التنقل المستدام ، إلخ
- التركيز على التدويل. لم يعد بإمكان إيطاليا أن تكون السوق المرجعي الوحيد ، فمن الضروري النظر إلى المناطق ذات النمو الأعلى ، دون إهمال إدارة المخاطر بعناية.
