شارك

طاقة الرياح ، تقدم الشركات الصينية المبتكرة

من عام 2006 إلى عام 2011 ، قامت شركة Vestas الدنماركية ، الشركة الرائدة عالميًا في قطاع الطاقة المستمد من الرياح ، بتخفيض حصتها في السوق العالمية إلى النصف - يجب أن تكون الشركات الغربية قادرة بشكل متزايد على التنافس مع ما يحدده الرئيس التنفيذي D. .

طاقة الرياح ، تقدم الشركات الصينية المبتكرة

انتهى الشهر الماضي بأخبار سارة: أطلقت شركة فيستاس ، الشركة الدنماركية الرائدة عالميًا في سوق طاقة الرياح ، عمليات تسريح ل 41 عاملاً تم تسريحهم سابقًا. ومع ذلك فإنه سوق طاقة الرياح نفسه الذي يمر بفترة من التغيير القوي والمنافسة الدولية المتزايدة.

في عام 2006 ، كانت Vestas رائدة في سوق شديد التركيز حيث كانت نسبة 77٪ من الأسهم مملوكة لأكبر خمس شركات مصنعة ، وكلها مقرها في أوروبا أو الولايات المتحدة الأمريكية. بعد خمس سنوات، لا يزال فيستاس هو القائد لكن حصتها في السوق قد انخفضت إلى النصف وتعتمد أكبر خمس شركات مصنعة على ذلك 47٪ "فقط" من السوق العالمية (BTM Consulting). لكن هذه ليست الأخبار الوحيدة. بالفعل الشركة الثانية من حيث الحصة السوقية هي شركة Goldwind الصينية وما يقرب من ربع ميجاوات التي تم تركيبها في عام 2011 أنتجتها شركات آسيوية (الهند والصين).

من المحتمل بالتأكيد أن جزءًا من النجاح الأخير للشركات الصينية مرتبط بأهمية سوق هذا البلد الذي استحوذ في عام 2011 وحده على 40 ٪ من طاقة الرياح المركبة MW (GWEC) ، سوق يصعب دخوله والتي يشتكي فيها الكثير من الدور الذي لا يزال قوياً لما يسمى بـ "Guanxi" (الروابط). ومع ذلك ، فهذه ليست العناصر الوحيدة التي يمكن تفسيرها تقدم نجاح الشركات الصينية. في الواقع ، لم تعد هذه الشركات مجرد مقلدين بل مبتكرين كما يتضح من وجود Goldwind في ترتيب الشركات الأكثر ابتكارا في قطاع الطاقة نشرته المجلة المرموقة Technology Review ، التي تنشرها MIT. 

كما ذكر مؤخرا إنجل ، الرئيس التنفيذي لشركة Vestas ، من الضروري بشكل متزايد أن تكون الشركات الغربية قادرة على التنافس مع ما يسميه "آسيا + الشحن" ذات الحدين ، أي القدرة على بيع التوربينات في أوروبا بأسعار أقل من تكلفة إنتاج التوربينات في الصين وشحنها إلى أوروبا. من وجهة النظر هذه ، لا تزال الشركات الصينية تتخذ خطواتها الأولى. إذا أخذنا في الاعتبار Goldwind ، نلاحظ أن هناك عددًا قليلاً جدًا من المشاريع خارج الحدود الوطنية. على سبيل المثال ، أغلقت الشركة للتو بيع مزرعة رياح بقدرة 45 ميجاوات في أستراليا وفازت بمشروع مزرعة رياح بقدرة 4.5 ميجاوات في مينيسوتا. ومع ذلك ، يكشف الفحص الدقيق عن كيفية بيع المنتزه الأسترالي لشركة CGN Wind Energy ، أي لشركة China Guangdong Nuclear Wind Power Co ، بينما تم تنظيم المشروع في مينيسوتا باعتباره "شركة فردية ذات مسؤولية محدودة" حيث تمتلك TianRun Uilk بدورها شركة TianRunUSA (شركة تابعة لـ Goldwind) ، تمتلك 97٪ من المشروع. حقيقة أن شركاء هذه المشاريع هم شركات صينية ربما تسمح لنا بعدم اعتبارها حتى الآن أول مبيعات فعلية في الخارج لكنها بالتأكيد حالة عرض مهمة وتشهد على ظهور استراتيجية تدويل واضحة.

تعليق