تركز Enel على الطاقة الرقمية والمتجددة ، وبالتالي على التقدم التكنولوجي وتحول الطاقة ، لزيادة الهوامش والأرباح. بأي أفكار جديدة؟ تم توصيل أسلاك إيطاليا بالكامل بالألياف الضوئية بواسطة Open Fiber في عام 2022. محطات شحن للسيارات الكهربائية تعادل 320.000،XNUMX نقطة في إيطاليا وحدها ، الغالبية العظمى منها في مناطق خاصة (من المنازل إلى محلات السوبر ماركت والمكاتب والصالات الرياضية ، إلخ). اضغط على عدادات الجيل الثاني. عمليات التجريد والاستحواذ على الأصول الصغيرة. الاستحواذ المحتمل قبل اجتماع مايو. تزايد الأرباح. ال خطة Enel الإستراتيجية 2018-20 يتوقف على هذه الركائز ويمضي قدمًا في الإستراتيجية التي تم إطلاقها في عام 2015 ، ورفع جميع الأهداف وإقناع البورصة التي تكافئ السهم بزيادة 2,3٪ إلى 5,35 يورو ، بالقرب من أعلى مستوياتها في العام.
إنه عالم - الذي تراه Enel على مدار الثلاثين عامًا القادمة - يتطور في اتجاه أخضر وسيضاعف إمكانات الطاقة المتجددة ثلاث مرات حيث يتركز 60 ٪ من سكان العالم في المدن الكبيرة ، وبالتالي النمو القوي في الطلب على الكهرباء والذي سيحدث في عام 2040 سوف يتجاوز الفحم والغاز. ما يظهر بوضوح هنا في لندن - حيث يصطف جميع موظفي شركة الطاقة متعددة الجنسيات لتقديم خطة 2018-20 إلى المجتمع المالي - هو اختيار تعزيز القيادة الرقمية ، شرعت بالفعل في العام الماضي ، لا سيما في الأسواق الناضجة للربط بفرص عمل جديدة حتى عندما تتناقص عائدات التوليد.
القفز على الابتكار لتوقع الأوقات التي سيتم فيها توصيل التطبيقات المحلية بالإنترنت (ما يسمى بإنترنت الأشياء ، Iot) والطاقة النظيفة ستخرج الطاقة الأحفورية من السوق: التفويض مُسند إلى Enel X ، اسم جديد وعلامة تجارية لقسم الحلول الإلكترونية التي "ستصبح محركنا للنمو المستقبلي" ، قال الرئيس التنفيذي فرانشيسكو ستاراس. تم إسناد المسؤولية إلى Francesco Venturini ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Enel green power.
الاستراتيجية والأرباح والاستثمارات
إنها إستراتيجية أثمرت حتى الآن وهي تدفع بأهداف المجموعة إلى الأعلى: فقد انتقل العائد من 50٪ من الأرباح العادية في 2015 إلى 70٪ المتوقعة في 2018. بمعنى ملموس ، هذا يعني 28 سنتًا من الحد الأدنى المضمون للأرباح العام المقبل مقابل 23 لعام 2017 ، العام الذي تتوقع فيه المجموعة ، سيصل Ebitda العادي إلى 15,6 مليار (15,2 مليار في 2016) هـ ومن المتوقع أن يصل صافي الدخل العادي إلى 3,6 مليار. مع الهامش بثبات فوق 15 مليار والمتوقع نحو i 18,2 مليار في نهاية الفترةو مع أ من المتوقع أن يقفز الربح العادي من 3,6 إلى 5,4 مليار، حتى صافي الدين قد يرتفع من 37,8 مليار في نهاية عام 2017 إلى 39,8 مليار في العام المقبل ثم يتراجع إلى 30,3 (2,1 مرة على Ebitda مقابل 2.4x اليوم) ويظل مستدامًا في رؤية الإدارة.
الأهداف المالية الأخرى هي خطة استثمارية إجمالية قدرها 24,6 مليار على مدى السنوات الثلاث (+500 مليون مقارنة بالخطة السابقة). يجب إضافة 3 مليارات من الألياف الضوئية المفتوحة إلى هذا الرقم القياسي ، خارج نطاق التوحيد. التابع 17 مليار مخصصة للنمو 80٪ سوف يصب ، كما قلنا ، على الأسواق الناضجة على حساب أمريكا الجنوبية التي تعتبر أكثر عرضة للخطر. على وجه الخصوص ، ستنفق Enel 10 مليارات في إيطاليا. النمو أيضا في شبه الجزيرة الايبيرية وفي أمريكا الشمالية والوسطى.
تنطلق خطة الألياف الضوئية ، أكثر من العدادات الذكية
تركز أضواء Enel على الشبكات ، مع مساحة متنامية مخصصة للرقمية. وهو ما يعني شيئين: العدادات الذكية والإنترنت فائق السرعة. يتم لعب اللعبة بين Open Fiber ، التي تدخل قسم Enel X الجديد ، و Tim على شبكة الإنترنت بالألياف الضوئية. أكد فرانشيسكو ستاراس: "نحن ضد الاندماج تمامًا مع تيم على الشبكة ، ولا توجد ميزة". بدلاً من ذلك ، تفكر Enel في تصدير نموذج المشروع المشترك الذي تم إنشاؤه في إيطاليا باستخدام Open Fiber إلى دول أخرى تعمل فيها المجموعة.
وأضاف: "من المرجح - كما أضاف - أن يتم تصدير النموذج إلى أمريكا الجنوبية أكثر من تصديره إلى أيبيريا حيث ينتشر انتشار النطاق العريض بالفعل على نطاق واسع". تتوقع Enel إنتاج 500 مليون Ebitda من الألياف الضوئية في عام 2022 بهدف الوصول إلى 4 ملايين عميل. في المجموع ، من المتوقع أن يتم توصيل 18,8 مليون منزل في كل من مناطق المنافسة وفشل السوق. في إيطاليا ، ستستثمر المجموعة ما مجموعه 10 مليارات دولار ، 3 منها تخص Open Fiber بحلول عام 2020 وسيرتفع إلى 5,1 مليار عندما يعمل بكامل طاقته. بالنسبة لتوماسو بومبي ، الرئيس التنفيذي السابق لـ OF ، من المتوقع أن يكون هناك دور في Enel X ولكن "سنتحدث عنه في نهاية العام. والآن أصبح التسليم مع الرئيس التنفيذي الجديد ، إليزابيتا ريبا ، أولوية ".
النقطة القوية الأخرى هي عدادات ذكية ، عدادات رقمية الجيل الثاني: سيتم تركيب 16 مليونًا في إيطاليا خلال فترة الثلاث سنوات ، وسيتم استبدال ما يزيد قليلاً عن نصف الطابق الحالي بحلول عام 2020 باستثمار 1,3 مليار.
صرف شيلي وشرائها وإعادة تنظيمها
تندرج عمليات الاستبعاد ضمن فصل إدارة المحفظة النشطة. تم تأكيد الإستراتيجية شراء وبيع وتشغيل (بسو) خاصة في مجال الطاقات المتجددة. حققت Enel بالفعل 6,3 مليار من المبيعات ، وتبقى روسيا هدفًا بينما يرتفع هدف عمليات الاستحواذ ، وخاصة الأقليات ، إلى 2,8 مليار. لا يزال شراء ما يصل إلى 2 مليار خيارًا في هذا المجال ولكن هناك متسع من الوقت حتى نوفمبر 2018. في تشيلي ، تستمر إعادة هيكلة الأسهم مما أدى بالفعل إلى تقليص عدد الشركات من 69 إلى 53 شركة.
