شارك

الكترولوكس: 100 مليون لمن لا يريدون التحول إلى الرقمية

قررت شركة الكترولوكس استراتيجية جديدة للخروج من الدخل لمن لا يرغبون في التحول إلى النظام الرقمي. المعاطف البيضاء المزعومة تفوق البدلة الزرقاء. هذا ما تفعله المجموعة السويدية في مصنع بوردينوني حيث استثمرت 50 مليونًا في أتمتة الخطوط.

الكترولوكس: 100 مليون لمن لا يريدون التحول إلى الرقمية

Il عالم العمل يتغير: الثورة الرقمية تغير المصنع. لفهم ما يحدث وكيف تتكيف الشركات مع العولمة لتكون قادرًا على البقاء في السوق ، من المثير للاهتمام رؤية الاستراتيجية التي تتبعها مجموعة كبيرة مثل إلكترولوكس، شركة سويدية متعددة الجنسيات مقرها في ستوكهولم.

الكترولوكس هو ثاني أكبر مصنع للأجهزة إلى العالم ومرفقاته العلامات التجارية الكبرى بما في ذلك: Aeg، Kelvinator، Phico، White-Westinghouse. في إيطاليا ستة مصانع وأكمل سلسلة من المقتنيات: كاستور ، مولتيني ، ريكس ، زانوسي ، زوباس.

الفاتورة تقريبا 13 مليار ولهذا السبب بالذات ، فهي تمثل قوة تسمح لها بالبقاء فيها في طليعة الابتكار من عمليات الإنتاج.

في إنشائها بوردينوني (زانوسي سابقًا)، السويدية متعددة الجنسيات تنفذ خطة المخرجات المدخلات. يتم تحديث المصنع ، ودخول الروبوتات وإنشاء نماذج منتجات جديدة باستخدام برامج معقدة بشكل متزايد.

I المهام القديمة للعمال - مثل تجميع القطع - فهي بطيئة تختفي. لم تكن فكرة الشركة إطلاق النار عليهم ، ولكن لإعطاء مكافأة سوبر 100 ألف يورو الإجمالي لأولئك الذين لا يريدون التحول إلى الروبوتات. ذهبوا لتسجيل الدخول بالفعل ثلاثون متوسط ​​الاعمار في اسبوع هو 55 سنوات وهم في الغالب نساء.

الحافز المضاف إلى مكافأة نهاية الخدمة - tfr - سيسمح لك في النهاية ببدء ملف نشاط جديد: قرر أحد الموظفين فتح متجر للكتب المصورة والروايات المصورة في فيكولو ديلي مورا ، في وسط بوردينوني.

بصرف النظر عن المكافأة ، فهي قيد التقدم في نفس الوقت توظيف 70 مهندسا ('معاطف بيضاء'). العمال ("البدلات الزرقاء") آخذون في التلاشي ، في الواقع أولئك الذين يتقاعدون أو يتركون وظائفهم لم يعد يحل محله. لقد مر العمال في عشر سنوات بواسطة 1.600 800 ل لكن في غضون ذلك ، دخلوا المصنع بعده المهندسين 200 بعد استثمار 50 مليون في أتمتة الخطوط.

بعد بوردينوني ، ستضم الشركة متعددة الجنسيات الجميع المؤسسات الأخرى الإيطاليون (ما مجموعه 3.500 موظف) لإشراكهم في هذا "الوعي الرقمي" (الوعي الرقمي) من خلال 1.400 ساعة تدريب. وأوضح لـ Italia Oggi: "من خلال هذا البرنامج ، سيتمكن جميع مشغلي الخطوط من تعلم التواصل والارتباط بالتقنيات الجديدة التي سيتعاملون معها ، داخل وخارج مكان العمل ، ليصبحوا أبطالًا حقيقيين لهذا التطور". روبر كامباجنرمدير المجموعة.

تم أيضًا إنشاء مساحة تسمى داخل الكترولوكس مصنع الابتكار عندما شركة وجامعة ومختبرأنا من أنواع مختلفة سوف تتعاون للعثور على حلول مبتكرة. في الوقت نفسه ، حتى لو تمت الموافقة على المبادرة من قبل النقابات، لا يزالون قلقين:

"في مواجهة الكثير من الابتكارات ، من الضروري معالجة مشكلة بُعد التوظيف وأيضًا مشكلة النقص الكبير في محو الأمية الرقمية. - أعلن لإيطاليا Oggi أوغسطين بريدا (Cgil) - ستكون هناك حاجة إلى قفزة ثقافية كبيرة ، ومحو الأمية الرقمية الجماعية ، ليس فقط لتحديد المخاطر ولكن أيضًا لاستغلال إمكانات الابتكار الذي يتقدم. "

تعليق