"كما قلت في الماضي ، أنا وفابيو على سبيل الإعارة هنا. عاجلاً أم آجلاً سنعود إلى أنشطتنا. ربما في غضون أيام قليلة أو بضعة أسابيع أو بضعة أشهر ". وهكذا يختتم كلاوديو كوستاماغنا ، بلمسة من الفلسفة ، الاجتماع الصحفي المخصص لـ النتائج المالية لعام 2017 لشركة Cassa Depositi e Prestitiبل وأكثر من ذلك ، بالنسبة للتقدم المحرز في خطة السنوات الثلاث ، والتي ، كما أكد كوستاماجنا نفسه والرئيس التنفيذي فابيو جاليا عدة مرات ، في منتصف الطريق "تتماشى تمامًا مع طموحات خطة 2021". باختصار ، سيرغب المستأجرون الجدد في Palazzo Chigi ووزارة الاقتصاد في تغيير قائد الدفة ، ولن يجدوا أي مفاجآت غير سارة. على الرغم من أن العديد من الألعاب التي يشارك فيها Cashier لا تزال مفتوحة. بما في ذلك Fincantieri ، أمس في مركز المبيعات في البورصة.
لكن قيمة الأسهم - التي اعترضت عليها جاليا - نمت خمس مرات منذ بدء الإدراج. والشركة هي في قلب مشروع كبير ذي اهتمام أوروبي مع أصدقاء فرنسيين ، كما نعلم ، ليسوا محاورين سهلين ". بعد الحصول على تراخيص مكافحة الاحتكار ، سيتمكن الرائد الإيطالي الفرنسي من الإقلاع حتى لو لم يتم تحديد الحوكمة بعد (ربما على غرار التجربة الناجحة لشركة Stm). و Saipem؟ "سيكون الأمر جنونيًا لو كنت راضيًا عن التوازن الاقتصادي للعملية - كما يعترف كوستاماغنا - والذي كان مشروطًا بالوضع الاقتصادي السيئ في القطاع. لكن الأمور اليوم تبدو أفضل. كان من واجبنا الدفاع عن إحدى الشركات الإستراتيجية في البلاد ، وهي الشركة التي توظف أكبر عدد من المهندسين. ولا ينبغي أن ننسى أن التدخل في Saipem كان مبررًا بهدف تفكيك المجموعة من ENI. لو لم نقم بذلك ، لما تمكنت Eni من ضمان توزيع الأرباح الحالي الذي سمح لنا بتحصيل 600 مليون ، أي أكثر من تكلفة عملية Saipem ".
كما تدعي Costamagna الفضل في التدخل في Ilva. "شكرا لنا وللمجموعات التي شاركت في الكونسورتيوم ، فضلنا النتيجة الإيجابية للعملية. الآن ، إذا طلبنا ذلك ، فلا يزال بإمكاننا القيام بدورنا ". نفس النهج لشركة أليطاليا. "مساهمة منا ليست مستبعدة ، كشركاء ماليين حصريًا ، في وجود خطة صناعية تروق لنا من قبل من يفوز بالشركة". أو لتطورات Open Fiber ، بانتظار توضيح صورة Telecom Italia. "سنرى ما سيحدث - تعليقات جاليا - نحن قلقون فقط من أن إيطاليا تزود نفسها بأصل أساسي للبلاد". أشياء أخرى كثيرة تغلي في وعاء كاسا. حتى لو كانت الأوقات غالبًا لا تتطابق مع الجداول الزمنية. فيما يتعلق بسحب الاستثمارات (انظر Sia ، على سبيل المثال). "لكن لرقص التانغو - يعلق الرئيس - يتطلب الأمر اثنين". بعبارة أخرى ، ليس من السهل إقناع الشركاء من القطاع الخاص بأخذ قفزة في سوق الأسهم.
وتبقى الحقيقة أنه إلى جانب النتائج الاقتصادية المباشرة ، فقد أكدت CDP نفسها كواحدة من الروافع (قليلة للأسف) لدعم نمو بيل بايسي. كما يتضح من التقييم الذي أجرته بروميتيا: ساهمت CDP بـ 40 مليار من الناتج المحلي الإجمالي (ما يعادل 2,3٪) بعد أن استثمرت 58 مليار (9,2٪ من الإجمالي الوطني) ، مما ساعد على دعم الطلب على السلع الإيطاليين في الخارج (6,8 ٪ من صادرات السلع الرأسمالية). باختصار ، محرك ثمين ، كما يتضح من 490 موظف (2٪ من الإجمالي الإيطالي) الذين يعملون في شركات مختلفة موجودة في مجرة CDP ، وهي مجموعة أتاحت في عام 2017 للنظام 162 مليارًا ، من بين الموارد التي تم إنشاؤها بواسطة المجموعة (90 مليار) وتلك التي يضمنها تأثير الرافعة المالية (70 مليار أخرى). أصبح هذا الجهد ممكناً بلا شك بحلول عام المكافأة على التمويل الذي قرره في ذلك الوقت الوزير بيير كارلو بادوان ، والذي كان حتميًا ، وفقًا لغاليا ، بعد انهيار أسعار الفائدة الذي أضر كاسا ، نظرًا لهيكل المجموعة ( سلبي في التركيز على المدى الطويل ، نشط في المدى القصير) للمؤسسة.
