شارك

فيروس كورونا ، خطة مارشال للخروج من الأزمة

لإعادة تشغيل إيطاليا وأوروبا ، هناك حاجة إلى سياسة اقتصادية جديدة على الفور في أعقاب اعتبارات ماريو دراجي التي بموجبها "نحن في حالة حرب وإذا ترددنا ، فإن التكاليف ستكون لا رجعة فيها" - نموذج تنموي يجب إعادة التفكير فيه من خلال الاستثمار بكثافة في القطاعات الاستراتيجية

فيروس كورونا ، خطة مارشال للخروج من الأزمة

"نحن في حالة حرب ، إذا ترددنا فإن التكاليف ستكون لا رجعة فيها" ، ماريو دراجي محق ، هناك حاجة إلى تعبئة حقيقية. بعد كل شيء ، وعدت الولايات المتحدة "بأي شيء ضروري لضمان الأداء العادي للأسواق" ، وبعد بعض التردد الأولي ، يبدو أن البنك المركزي الأوروبي يتفهم خطورة الوضع. كانت التدابير الأولى للتعامل مع حالة الطوارئ هي السياسة النقدية في الأساس. من الواضح أن ضخ السيولة ضرورة لا غنى عنها وفي نفس الوقت ضرورة ملحة. لكن هذا لا يكفي على الإطلاق.

وفقًا لصندوق النقد الدولي ، فإن شلل النظام الاقتصادي الجاري بالفعل سيضاعف مستويات البطالة ثلاث مرات في غضون عام. انهيار الاقتصاد الحقيقي من أول تقدير يتعلق بالشهر الأول فقط من الحصار ، يبلغ 20٪ ، وهو رقم وسرعة لم يسبق لهما مثيل من قبل. دراجي نفسه في إطلاق صرخة الإنذار يؤكد كيف أنه من الضروري حماية السكان من فقدان الوظائف من خلال الدفاع عن الطاقة الإنتاجية. الآن ، أيضًا في ضوء التجربة المكتسبة مع الأزمة الاقتصادية والمالية الكبرى الأخيرة لعام 2007 ، يجب أن يكون لدينا جميعًا وعي واضح جدًا بأن الاعتماد على السياسة النقدية وحدها من أجل عدم الوقوع في كساد اقتصادي مع آثار اجتماعية لا يمكن تصورها هو تماما. وهمي.   

في هذه الحالة الطارئة ، يُطلب من الجميع القيام بدورهم على الفور ، ولكن من الضروري أيضًا الحفاظ على مستوى عالٍ من الوضوح ، وعلى الفور ، تمامًا كما يتم تنفيذ الإجراءات الأولى على أساس الاستعجال وحتى لا تكون هذه الإجراءات غير فعالة ، من الضروري أن نفهم أنه ، هنا والآن ، لدينا التزام وفرصة إعادة التفكير بالكامل في النظام الاقتصادي والصناعي بأكمله من بلدنا. في إيطاليا ، هناك قطاعات كاملة تشكل هيكل نظام الإنتاج - السياحة ، والأزياء ، والتصنيع ، والسيارات ، والحديد والصلب ، والنظام المصرفي ، على سبيل المثال لا الحصر - متوقفة عمليًا.

يضاف إلى هذه القطاعات العامة بأكملها بدءًا من الرعاية الصحية والمدارس التي كانت الأكثر تعرضًا في هذه الأزمة وأظهرت عناصر قوة وقيودًا عديدة. تحتاج كل هذه القطاعات إلى الحصول على إجابات ملموسة ليس فقط لمواجهة أيام الطوارئ هذه والسماح لها بالقدرة على إعادة فتح أبوابها والبدء في الإنتاج مرة أخرى ، ولكن أيضًا لمواجهة المستقبل. ليس كافيًا هذه المرة - لكن في الواقع لم يكن كافيًا حتى لأزمة عام 2007 - إصلاح شيء لا يعمل، من الضروري الالتزام بتحويل التوازنات والأسواق القادرة على تحقيق نمو مستدام وداعم وشامل بشكل ملموس.  

في السنوات الأخيرة كان موضوع الاستدامة حاضرا للغاية على جدول الأعمال أصبحت سياسات المنظمات الدولية الكبيرة والأدب موضة ، ولكن القليل جدًا ، في الخيارات السياسية الملموسة التي غالبًا ما كانت تسير في اتجاه مختلف تمامًا ، وأحيانًا العكس. اليوم أثناء الطوارئ وليس غدًا ، من الضروري تغيير الوتيرة والمنظور. من الضروري إعطاء إجابات متوسطة وطويلة المدى تكون محددة ومحددة ولكنها في نفس الوقت تتناسب مع مشروع عالمي طموح بقدر ما هو ضروري.  

حتى الآن ، أظهرت أوروبا أنها غير متأكدة للغاية من خلال الأصوات المختلفة للدول الفردية ، دون تنسيق في إدارة الطوارئ ولا توجد احتمالات لمعالجة الوضع بشكل عام في الأشهر المقبلة. جاء قرار البنك المركزي الأوروبي بإتاحة السيولة في وقت متأخر. ومنذ ذلك الحين لا يوجد وقت ولا يمكن الانتظار، سيتعين على الدول الفردية ، بدءًا من إيطاليا التي تبدو حتى الآن أنها الدولة الأكثر تضررًا ، أن تعمل من خلال إعادة التفكير الكامل في دورها والاستثمار بكثافة في القطاعات الاستراتيجية من وجهة نظر كمية ونوعية. أزمة اليوم غير مسبوقة ولكن التاريخ لا يزال بإمكانها المساعدة.  

يمكن أن تكون الصفقة الجديدة لعام 1933 وخطة مارشال لعام 1947 ، وعلى العكس من ذلك ، كيفية التعامل مع الأزمة الاقتصادية والمالية الأخيرة في أوروبا ، أمثلة ممتازة. لقد حدث ذلك في الماضي أيضًا ، لكنه لم يحدث أبدًا مثل اليوم يواجه الاقتصاد مأساة كبيرة التي يمكن ويجب أن تصبح فرصة استثنائية للولادة الجديدة. 

°°°° المؤلف هو أمين عام الجمعية الوطنية للمصارف الشعبية

تعليق