لا يزال الانتعاش الاقتصادي والعمالة في البلاد هشًا للغاية ، وسوق العمل ، على الرغم من التقدم المحرز في قانون الوظائف ، لا يزال يمثل بعض الصعوبات المحددة المتعلقة على وجه الخصوص بدخول الشباب وخروج كبار السن وفقًا للقواعد الجديدة التي وضعها إصلاح فورنيرو. في هذا السياق يأخذ أهمية خاصة مستقبل النظام المصرفي الإيطالي، تشارك حاليًا في عملية إعادة الهيكلة العميقة التي غيرت بشكل جذري على مر السنين الآفاق الاقتصادية والتوظيفية للقطاع بأكمله. تواجه إيطاليا بشكل عام والبنوك بشكل خاص ثورة حقيقية تصبح فيها الصلة بين العمل والمساومة أساسية لمواجهة التغيير باستجابات مناسبة.
كانت هذه هي الموضوعات الأساسية التي تم تناولها خلال المائدة المستديرة التي عقدت في 11 مايو في مقر ABI كجزء من منتدى الموارد البشرية 2016 حول "البنوك والموارد البشرية". حضر الحفل رئيس لجنتي العمل في مجلس النواب ومجلس الشيوخ سيزار داميانو وماوريتسيو ساكوني ، ورئيس لجنة النقابات العمالية وشؤون العمل في ABI ورئيس العمليات في Intesa Sanpaolo ، إليانو لوديساني والأمين العام لشركة First- سيسل ، جوليو روماني.
لا يقتصر النقاش على العقد المصرفي الذي تمت الموافقة عليه في عام 2015 فحسب ، بل يشمل أيضًا ما سيحدث عند انتهاء ما تم تعريفه على أنه "عقد انتقالي" في ضوء التحديات التي تنتظر مؤسسات الائتمان الإيطالية ، بما في ذلك الأهمية القوية لـ التقنيات الجديدة والحاجة إلى الاستجابة لطلبات التدريب وإعادة توجيه الموظفين الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا.
في العام الماضي ، بعد شهور من الاشتباكات والمفاوضات ، وقع أبي ونقابات موظفي الائتمان على التجديد التعاقدي للقطاع ، والذي سينتهي في 31 ديسمبر 2018، تحتوي على إنجاز مهم للعمال: زيادة الأجور بمقدار 85 يورو في أربع سنوات. وفي الوقت نفسه ، ظلت الزيادات في الأقدمية دون تغيير ، في حين أعيد حساب مكافأة نهاية الخدمة بحيث تكون أقل تكلفة مما كانت عليه في الماضي. قبل أسابيع قليلة ، خبر سار آخر. تم إدراجه في المرسوم المصرفي الذي وافق عليه مجلس الوزراء في 29 أبريل 2016 "الشريحة" يتم من خلالها تسهيل عمليات الخروج من البنوك. ستزداد النافذة التي يمكن خلالها للعمال الفائضين الذين يقررون ترك وظائفهم طواعية في وقت مبكر الاستفادة من شبكة الأمان الاجتماعي للقطاع من خمس إلى سبع سنوات. الغرض من هذا الإجراء هو مرافقة عملية إعادة الهيكلة التي ستختفي بموجبها ، وفقًا للنقابات ، حوالي 20 ألف وظيفة في العشرين عامًا القادمة (من المتوقع أن يصل عدد الوظائف الزائدة عن الحاجة إلى 70 بحلول عام 23) ، وهو رقم هائل يصل إلى 2018 وظيفة. حالات التكرار التي حدثت في الفترة من 48 إلى 2000.
بناءً على ما قيل للتو ، من الواضح كيف تلعب المساومة دورًا أساسيًا في وقت يتجه فيه القطاع المصرفي بأكمله نحو نماذج عمل جديدة تختلف جذريًا عن الماضي. وبالتالي ، فإن العقد الساري حاليًا يمثل مزيجًا بين القديم والجديد ، ولكن في ضوء عام 2018 ، من المهم أن تكون مستعدًا للتعيين.
سيزار داميانو وشدد على الحاجة إلى "ربط مفهوم النموذج التعاقدي بالسياق الاجتماعي والاقتصادي الحالي". وبحسب رئيس لجنة العمل بالغرفة المستقبلية "من الضروري الحفاظ على نموذج يسير فيه العقد الوطني والعقد اللامركزي جنبًا إلى جنب". "الأول - تابع داميانو -" يجب أن يؤدي وظيفة إطار عمل حول نموذج عمل يؤدي معظم المهام ". سيكون دور النقابات العمالية أساسيًا ، ووفقًا للنائب ، سيتعين عليها تجهيز نفسها لمواجهة الثورة التي تمثلها التكنولوجيا الرقمية. في الواقع ، يمكن للتكنولوجيا أن تغير "مفهوم العمل ذاته بالنسبة لمعظم الوظائف".
وفي حديثه عن المصرفيين ، أشاد داميانو بالآلية التي عزز من خلالها القطاع توظيف الشباب من خلال مبدأ تضامن الفئات.
وزير العمل السابق ماوريتسيو ساكوني سلط الضوء على الصعوبات التي واجهتها البنوك في هذه اللحظة التاريخية بالذات. "طريقة العمل المصرفي ومنح الائتمان قيد المناقشة". لذلك ، يجب أن يصبح العقد الوطني ، وفقًا لرئيس لجنة العمل في قصر ماداما ، "مظلة واقية لما يشترك فيه جميع العمال". قبل الراتب ، من الضروري التفكير في "الضمانات الاجتماعية التي تتعلق بشبكات الأمان الاجتماعي ، وهي الدعامة الثانية للرفاهية بين الضمان الاجتماعي والصحة والمساعدة ، والحق في التدريب". "نحن بحاجة إلى عقود تكيفية - تابع عضو مجلس الشيوخ عن الأمراض غير المعدية - تتكون من خدمات اجتماعية قمنا بإلغاء قيودها هيكليًا".
لأمين عام First-Cisl ، يوليوس رومان "سيكون من المناسب البدء في التفكير في إعادة التحول المهني للعمال البالغين من العمر XNUMX عامًا ، ودعم إعادة تحويلهم الإقليمي ، بدلاً من مجرد" التخلص منهم ". يجب أن يقوم الاتحاد بدور نشط في هذه العملية ، ودعم التدريب وأي شيء آخر يعتبر مفيدًا ، لإعادة إطلاق الشركات وتعزيز العمل ". هذا أيضًا في وظيفة الثورة التكنولوجية الجارية ، والتي تعمل على تغيير عميق في سياق الإنتاج.
“يجب أن نسأل الحكومة - الغجر - السياسات المالية التي لا تعاقب الائتمان ، والتي تفيد الاستثمارات في الاقتصاد الحقيقي على حساب التمويل. يجب أن نطلب تحديد سياسات الدعم معًا ، بحيث يمكن للقطاع مرة أخرى أن يكون حقًا في خدمة البلد. هناك حاجة إلى استراتيجية مشتركة ".
إميليو لوديساني وبدلاً من ذلك ، يؤكد على أهمية الاتفاقات التي تم التوصل إليها والتي "تضع النظام المصرفي في مقدمة القطاعات الأخرى. الآن علينا أن نجلس ونتحدث ، نحاول معرفة إلى أين نحن ذاهبون وما نحتاجه ". "علينا الاستثمار في نموذج أعمالنا - تابع رئيس لجنة النقابات العمالية وشؤون العمل في ABI - التحدي الآن لعام 2018. من الواضح أن هناك بعض المشكلات التي يجب تضمينها في العقد المستقبلي التي ستسمح لدينا "مرونة تفاوضية متوازنة للتكيف معها".
ثم نكتة عن صندوق Atlante: "صندوق Atlante هو أمر خطير بالنسبة للبلاد" لاحظ Lodesani "لم أر أبدًا أي حكومة إيطالية تنشئ صندوقًا لإنقاذ مصنع أحذية كدليل على أن صناعتنا مهمة للاقتصاد. "
سوبوتيتسا