شارك

عقد البنك وأبي والنقابات في انتظار التوقيع

اعتبارًا من صباح اليوم ، ناقش الطرفان اللمسات الأخيرة للاتفاقية "الاستثنائية" - من المتوقع زيادة قدرها 170 يورو لكل موظف على مدى ثلاث سنوات - لزيادة العمليات ، ستظل الفروع مفتوحة حتى الساعة 20 مساءً والخدمات المصرفية الإلكترونية - أخيرًا ، تم إنشاء صندوق لتوظيف 15 عامل على مدى ثلاث سنوات.

عقد البنك وأبي والنقابات في انتظار التوقيع

من الضروري استرداد نسبة التضخم البالغة 6٪ المتوقعة في إيطاليا والتي ستؤثر على الميزانيات العمومية لأكثر من 3.400،XNUMX موظف في القطاع المصرفي على مدى السنوات الثلاث المقبلة. توصل اتحاد المصارف الإيطالية (ABI) والنقابات العمالية إلى اتفاق للتعامل بسرعة مع سنوات النمو الاقتصادي الضعيف التي تنتظر بلادنا. إذا بدا أن الاتفاق قد تم التوصل إليه بعد ظهر أمس ، فقد التقى الطرفان هذا الصباح مرة أخرى وما زالا يناقشان التغييرات الأخيرة. الهدف الرئيسي للتدابير هو: 

انتعاش التضخم - وفقًا لبيانات Istat ، من المتوقع أن يبلغ معدل التضخم حوالي 6 ٪ خلال السنوات الثلاث المقبلة. وبالتالي ، ستكون الاتفاقية سارية لمدة ثلاث سنوات وستتألف من رسم قدره 170 يورو عند التشغيل الكامل لمتوسط ​​الرقم التعاقدي: سيتم دفع 50 يورو اعتبارًا من 1 يونيو 2012 ؛ 50 يورو اعتبارًا من 1 يونيو 2013 وآخر 70 يورو اعتبارًا من 1 يونيو 2014. وبالتالي ، ستكون هناك زيادة بنسبة 6,05٪ مخففة على ثلاث مراحل.

زيادة الجهوزية - تظهر بيانات ABI أنه منذ بداية عام 2009 وحتى نهاية عام 2011 ، انخفضت العمليات في الفرع بنسبة 35٪ ومن المتوقع حدوث انخفاض آخر بنسبة 15٪ بنهاية هذا العام. لمعالجة المشكلة ، على المدى القصير على الأقل ، تقرر إبقاء الفروع مفتوحة من 8 إلى 20 ، مع تمديد أقصى حتى 22 ، رهنا باتفاق النقابة. لكن على المدى الطويل ، ستكون التغييرات أكثر جذرية.

عدد فروع أقل ، المزيد من الخدمات المصرفية الإلكترونية - خططت Intesa SanPaolo و Unicredit و Ubi بالفعل لإغلاق العديد من الفروع لتحويلها إلى فروع. سوف تتدخل Intesa في ما لا يقل عن ألف فرع وستغلق بين 300 و 400 فرع ؛ ستخفض يونيكريديت فروعها الكاملة الخدمات إلى 26٪ من الإجمالي ، مما يقلل عدد الفروع في المنطقة بمقدار 200 ؛ تخطط Ubi أيضًا لإغلاق 84 فرعًا. من الواضح أنه سيكون من الضروري التفكير في كيفية إعادة تحويل أكثر من 4 صراف سيجدون أنفسهم عاطلين عن العمل. سيتعين إعادة كتابة مستقبل البنوك مع انتشار الخدمات المصرفية الإلكترونية وإدارة علاقات العملاء من الباب إلى الباب. ويتخيل آبي بالفعل تحويلهم إلى مديرين لعرض خدمات مصرفية منزلية. 

صندوق التوظيف - للسماح للبنوك بتنفيذ الأنشطة التي كانت تقوم بها حتى الآن الشركات المساندة ولزيادة عمالة الشباب ، تم إنشاء صندوق لدعم التشغيل. تم تقديم عقد تكميلي بجدول عمل 40 ساعة في الأسبوع - بدلاً من 37,5 - مع تخفيض بنسبة 18٪ في الأجور. سيسمح هذا الإجراء بتوظيف حوالي 15 عامل في ثلاث سنوات. 

تعليق