نوع جديد من المعجبين يتجول في أنحاء إيطاليا. تحت ذراعه يحمل Gazzetta dello sport و Sole 24 Ore ، وهما لونان مختلفان من اللون الوردي ، أحدهما أكثر إشراقًا ، وأكثر حماسة ، والآخر أكثر تعقيمًا. بدأ المشجع الحديث ، ابن كرة القدم الحديثة التي يقول الكثيرون عنها بكلمات لا! ، في تنويع اهتماماته جنبًا إلى جنب مع عمله الأساسي ، مجال وأحلام اللاعب الأعلى (أنا واثق ، عاجلاً أم آجلاً ، إساءة استخدام هذا سيصبح التعبير مملًا) ، واليوم يرتجل نفسه كخبير في الاقتصاد ، وأكثر اهتمامًا بالبيانات المالية لأندية خاصة به ، وكذلك للأندية الرياضية. وفي حالة يوفنتوس وروما ولازيو - الشركات الثلاث الوحيدة المدرجة في بيازا أفاري - تراقب أيضًا قائمة البورصة.
كرة القدم ، بطريقتها الخاصة ، تعكس البلد. لقد ولت التسعينيات البطولية وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، حيث يمكن للجميع أن يصدقوا أنفسهم أو يتظاهروا بأنهم ثريون ، ويبدو أن حقبة جديدة قد بدأت. قام كبار الأثرياء ، أو على الأقل عدد قليل من الناجين منهم ، بتشديد القيود ، تاركين إدارة أشياء كرة القدم لشخصيات أكثر غموضًا ، وكبار المديرين التنفيذيين وما شابههم ، بشعار واحد وواضح: خفض النفقات. يبدو أنهم يقولون لمخلوقاتهم انهضوا وامشوا ، أجبروا الآن أكثر فأكثر على التحرك على أرجلهم ، أو بالأحرى لتمويل أنفسهم. ما لم يصل بعض الروس أو الآسيويين (الإنتر يأمل في ظهور الإندونيسي) أو الملياردير العربي.
تغير الزمن وشيء يتحرك. هناك أولئك الذين تمكنوا من الوصول إلى نتائج حميدة ، ومن ناحية أخرى ، يكافحون ، باسم جبال ضخمة من الرواتب ، للسير في طريق أصول الميزانية العمومية. لمساعدة المعجبين الاقتصاديين ، من خلال صورة دقيقة ودقيقة ، هناك استطلاع أجراه Milano Finanza حول البيانات المالية لأندية كرة القدم الإيطالية الكبرى والشركات التابعة لها.
يعتبر نابولي من Aurelio De Laurentis مرشحًا قويًا لدور النموذج الفاضل ، الذي تتألق بياناته المالية أكثر من تلك الخاصة بشركة العائلة ، Filmauro dei Cinepoattoni ، التي سجلت ، في السنوات الخمس بين عامي 2008 و 2012 ، صافي نتيجة إجمالية قدرها 3,757 مليون يورو ، مقابل الربح القانوني البالغ 42 مليونًا الذي حققه فريق نابولي ، الذي أغلق جميع البيانات المالية الخمسة الأخيرة بالأرباح. كل هذا ، مدعومًا بأهداف كافاني ولافيزي أولاً وهؤلاء ، يأمل مشجعو نابولي ، إنسين وهيجوين اليوم ، بالإضافة إلى أهداف ماريك هامسيك.
الهدف نفسه ، ولكن قواعد مختلفة ، مع ذلك ، للشركة الرائدة في هذا المجال ، يوفنتوس (المدرجة أيضًا في البورصة) برئاسة أندريا أجنيلي وتسيطر عليها شركة Exor الآمنة للأسرة ، والتي أغلقت في عام 2011 بخسارة 95 مليونا ، اضطروا إلى ضخ 77,6 مليون يورو في خزائن الشركة ، من إجمالي زيادة قدرها 120 مليونا. لكن الموسيقى تغيرت منذ ذلك الحين ، سواء من أجل الانتصارات على أرض الملعب أو من أجل التحسينات المستمرة في الميزانيات العمومية. يحتاج يوفنتوس ، على وجه التحديد ، بسبب هيكله ، إلى تحقيق الاستقلال عن شركته الفرعية: الهدف ، بالإضافة إلى الاستاد المملوك والنتائج الرياضية ، يتضمن أيضًا ، مع ذلك ، تقليل حجم الفريق والتحكم في نفقات المشاركة.
الحسابان في ميلانو ، في متناول اليد ، هما الشركتان الأكثر اعتمادًا على آبائهم الأم. ميلان ، على الرغم من كونها الشركة الإيطالية التي تسجل أعلى الإيرادات ، فقد أغلقت بياناتها المالية باللون الأحمر على مدى السنوات الخمس الماضية ، مما أجبر سيلفيو برلسكوني على تغطية الخسائر البالغة 5 مليونًا ، أي حوالي ربع الأرباح التي جمعتها Fininvest.
ماسيمو موراتي ، الذي يستعد ، على ما يبدو ، لبيع 70 ٪ من الشركة إلى الإندونيسية Thohir ، قد ضخ 472,978 مليون يورو في خزائن FC Internazionale على مدى السنوات الخمس الماضية ، مقابل إجمالي فائض قانوني قدره 5 مليون يورو في فترة النظر. موراتي ، الذي جمع منذ عام 535,699 ، نظرًا لأزمة الشركة العائلية ، أرباحًا من ساراس فقط ، إذا جاز التعبير ، 2008 مليونًا ، لكنه جمع 50 جيدًا من الاكتتاب في البورصة بنسبة 891 ٪ من شركة النفط. نفقات راعي الإنتر ، الخلاصة الحقيقية للراعي الراغب في فعل أي شيء لصالح فريقه ، أكسبت النيرازوري على الأقل فرحة ثلاثية جوزيه مورينيو.
من ميلانو نذهب إلى روما. العامل المشترك بين شركات Capitoline هو حقيقة أنها مدرجة في البورصة ، وأكثر من ذلك بقليل. أغلق لاتسيو ، الذي يسيطر عليه كلوديو لوتيتو بنسبة 66,6٪ ، آخر 5 بيانات مالية بإجمالي أصول يزيد قليلاً عن 9 ملايين يورو. لم يلمس رئيس biancocelesti الخلاب والمثير للجدل ممتلكاته الشخصية في الفترة المعنية ، مع إبقاء النادي دائمًا على مستويات رياضية منفصلة.
دخلت روما مرحلة جديدة من الإدارة: لم تعد الأبوية الرومانسية لـ Sensi ، ولكن الأعمال الأولية للأمريكيين الذين واجهوا ميزانية خاسرة وعام آخر بدون عائدات الكؤوس الأوروبية ، ولم يترددوا في ذلك. حان الوقت لبيع القطع الثمينة للفريق في السوق لمواجهة الخسائر: بقي ماركينيوس وأوزفالدو ولاميلا (قريبًا) مقابل مبلغ إجمالي يقارب 80 مليون يورو. في الوقت الحالي ، ضخ الأمريكيون 50 مليون يورو في الخزائن الصفراء والحمراء.
من ناحية أخرى ، فإن النموذج الفاضل ، الذي يمكن التعرف عليه حتى بالعين المجردة ، هو أودينيزي: لسنوات عديدة بوتقة تنصهر فيها الأطفال الرهيبون ليتم بيعهم مقابل وزنهم من الذهب (النموذج التالي سيكون الكولومبي موريل ، الذي يتذكر ، معطى النسب المستحقة ، رونالدو الأول) الذي حصل ، بتوجيهات حكيمة من دي ناتالي وجيدولين ، على نتائج رياضية تحسد عليها ، مقابل الميزانيات العمومية ، دائمًا تقريبًا ، في فائض ، لدرجة أنه في عام 2008 تمكنوا حتى من فصل أرباح حوالي 4 مليون يورو.
فيورنتينا ، التي يسيطر عليها الأخوان ديلا فالي من خلال شراكة محدودة ، أغلقت بمجموع سلبي قدره 45 مليون في الفترة المدروسة ، وتم تغطيتها على الفور من قبل المالكين. ومع ذلك ، أغلق النادي البيانات المالية لعام 2012 بإيجابيات وأهداف ، آخذًا على سبيل المثال واقعًا مثل واقع نابولي ، للذهاب بمفرده ، دون التأثير على خزائن الشركة الأم ، مصحوبًا كل شيء بالنتائج الرياضية ، مثل تلك. من الموسم الماضي ، حتى ساحة صعبة.
