شارك

Assonime: إزالة عقبات الاستدامة والابتكار

قدمت الجمعية تقريرها الأخير. الشركات تقود الابتكار: أعلنت Barilla أن قمحها سيكون مستدامًا على المدى القصير ، وقد كشفت Webuild عن عقدة القدرة التنافسية. تقدم شركتا Acea و Terna في مجال الطاقة ، وستكون Lavazza خالية من الكربون في عام 2030. ولكن شعار الجميع هو: تبسيط

Assonime: إزالة عقبات الاستدامة والابتكار

أصبحت الاستدامة عاملاً من عوامل القدرة التنافسية وتطوير الأعمال التجارية الآن على نطاق واسع. ولكن كيف يمكن التوفيق بشكل ملموس بين تحسين الاستدامة البيئية والنمو الاقتصادي؟ وكيف نزيل المعوقات التي تعيق نشاط الأعمال؟ كما هو الحال دائمًا ، عندما ينتقل المرء من العبارات العامة إلى تطبيقها العملي ، تظهر المشاكل. لهذا السبب ، أرادت الرابطة الإيطالية للشركات المساهمة ، Assonime ، تخصيص يوم لدراسة هذه القضايا في تقديم تقريرها الأخير  "الابتكار من أجل النمو المستدام: استراتيجيات الأعمال والسياسة العامة".

تم نشر التقرير الآن للتو أن Pnrr يعد بصب جبل من الموارد على وجه التحديد لإنعاش الاقتصاد المنهك من جراء الأزمة بسبب الوباء.  وهي تقف كأداة تشغيلية ، معززة بخبرة الشركات - Acea ، Webuild ، Terna ، Lavazza ، Barilla ، على سبيل المثال لا الحصر الحاضرين في المؤتمر - والتي تعد بطلات التحدي بصفات مختلفة. الوزير Enrico Giovannini (البنية التحتية والتنقل المستدام) ، في نهاية الإجراءات التي افتتحها Innocenzo Cipolletta و Stefano Micossi ، طمأن أن الحكومة ستأخذ في الاعتبار النتائج التي قدمها Assonime. وأقر بأنه في ظل الوباء الذي طغى على الكثير من اليقين ، "الشركات الكبيرة هي بالضبط المحرك الذي يقود الاستدامة وتفهم نطاقها المبتكر بشكل أفضل من المؤسسات والجمعيات".

كيف إذن تتحرك الشركات الخاصة والعامة وما هي العقبات التي تواجهها في تطبيق أهداف الاستدامة التي يعتبر الابتكار أداة لا غنى عنها؟ سواء كانت الطاقة أو النقل أو البنية التحتية أو الأغذية الزراعية أو الاستدامة - هي فرضية Assonime - فقد أصبحت الآن جزءًا من الديناميكيات التنافسية. لماذا؟ "من خلال الابتكار (التكنولوجي والتنظيمي ، للمنتج والعملية) - هو الجواب - من الممكن متابعة الأهداف البيئية وفي نفس الوقت تقليل تكاليف التشغيل وزيادة الإنتاجية وتوفير السلامة".

علاقة ASSONIME: بساطة أولا على الإطلاق

إذن فيما يلي ستة خطوط عمل للسياسة العامة تهدف إلى دعم جهود السوق. في المقام الأول: تبسيط وتقليل العقبات التنظيمية والإدارية وتجنب البيروقراطية الزائدة التي تعيق النشاط والموارد التي تضعها الشركات في الميدان. وبعد ذلك: دعم الأنشطة التجارية وسياسة الابتكار وإدارة الجوانب المتعلقة بالإطار التنافسي الدولي. 

توضح بعض الأمثلة الحاجة إلى تنفيذ التدخلات. توفر خطة تطوير شبكة نقل الكهرباء الوطنية استثمارات تزيد عن 14 مليار يورو خلال عشر سنوات بقدرة 40 جيجاوات من الجيل الجديد من مصادر متجددة. ومع ذلك ، فإن "تطوير شبكة أكثر أمانًا مع تأثير أقل على المنطقة يواجه عقبة في الوقت اللازم لترخيص المصنفات الجديدة ، والتي غالبًا ما تتجاوز 5 سنوات من تاريخ تقديم المشروع. ل الاتصال في المناطق الريفية - يذكر فرانكو باسانيني الذي شارك في التقرير كرئيس أستريد - هناك حاجة إلى 250 يومًا. بالنسبة إلى سوبر بونص 110٪ إن إنجاز أعمال التنظيم الحضري التي تطلبها الإدارات يعيق تحقيق هدف كفاءة الطاقة ". ناهيك عن الطاقة المتجددة حيث تتأخر الرياح والغاز الحيوي من النفايات في مرحلة الترخيص.

يقر Assonime بأنه تم تقديم "بعض تدابير التبسيط المهمة" مع Sblocca Cantieri (مرسوم بقانون رقم 32/2019) ثم مع مرسوم التبسيط (مرسوم بقانون رقم 76/2020). لكنه يدعو إلى المراسيم التنفيذية "التي في غيابها تبقى التبسيط على الورق". على وجه الخصوص ، “يتطلب مرسوم التبسيط 37 تدبيراً للتنفيذ ، حتى 12 آذار / مارس 2021 ، تم اعتماد 6 منها فقط". "اليوم - يختتم فرانكو باسانيني - لدينا فرصة عظيمة. لدينا القيد الأوروبي الفائق الذي قام بتنشيطه الجيل القادم من الاتحاد الأوروبي ولدينا الموارد. علاوة على ذلك ، يمكن أن يكون التآزر بين الرقمنة والتبسيط عامل تسريع قوي للعمليات ".

الكلمة للشركات: ACEA ، BARILLA ، LAVAZZA ، TERNA ، WEBUILD

باريلا لقد جلب خبرته كشركة رائدة تجتذب العديد من الشركات في سلسلة التوريد التي تهدف إليها على طول طريق الابتكار. أعلنت المجموعة عن تسارع في ذلك الوقت: "اعتبارًا من حصاد هذا العام ، في غضون أسابيع قليلة ، سيكون كل قمحنا وكل دقيقنا - أعلن ميشيل زربيني ، مدير مشتريات القمح الطري والدقيق - مستدامًا بنسبة 100٪. يعني 360 ألف طن قمح و 62 ألف هكتار في أوروبا. سنشمل أكثر من 3 مزارع. رأس الحربة هو 1800 هكتار مزروعة بالزهور. فكر في مقدار المساعدة التي يمكن أن تساعد في التلقيح والتنوع البيولوجي ".

بيترو ساليني ، الرئيس التنفيذي لشركة Webuild، ركز على القواعد التنافسية. قال في الأساس إن الابتكار والاستدامة يكلفان المال. وهي تكلف الكثير من حيث الثقافة واختيار المنتج والتصميم والامتثال. ولكن هل الجهد الاقتصادي الذي تقوم به الشركات معترف به في القواعد التنافسية؟ القليل أو حتى لا شيء. "نمذجة معلومات البناء (Bim) - لاحظ - كم عدد الإدارات المستخدمة لتقييم المشاريع؟ لا أحد. هل يتم أخذ معدل الحوادث في العمل ، والتنوع بين الجنسين ، وانبعاثات غازات الاحتباس الحراري في الاعتبار في النتيجة لغرض تخصيص العطاءات؟ لا. من أجل الانتقال من نهج خيالي إلى خيارات موجهة نحو الابتكار بشكل ملموس ، من الضروري أن نضع على الطاولة - ويخلص ساليني - عناصر التقييم التي ستسمح لنا بالانتقال من إعلان الرغبات إلى خطة وطنية حقيقية ومناسبة ".

جوزيبي لافاتزا نائب رئيس مجموعة القهوة ، شدد على أن "الربح ليس عدو الاستدامة" وأن هذا لا يتم على حساب شخص ما ولكن لصالح العديد من الأفراد أو أصحاب المصلحة. "الشركات - قال - تضيف قيمة من خلال عملها". تهدف لافاتزا إلى انبعاثات الكربون الصفرية في عام 2030. من ناحية أخرى ، أدرجت جميع الشركات المشاركة في اجتماع Assonime العديد من المشاريع الموجهة نحو الاستدامة: ACEA، على سبيل المثال ، مع اختيار الموردين أيضًا من خلال السجلات المخصصة للشركات الناشئة المبتكرة التي قد تكون متوافقة مع كود الشراء الذي تخضع له الشركة ؛ تيرنا مع مشاريع الابتكار "المحددة" على أهداف التنمية المستدامة التي وضعتها الأمم المتحدة ، ولا سيما في المسارين الاستراتيجيين للشركة ، وهما إدارة الأصول وانتقال الطاقة.

تعليق