تأتي حماية صحة وسلامة موظفينا في المقام الأول. ولهذا السبب قررت مجموعة ألبيني إغلاق مصانعها قبل عشرة أيام من الإغلاق الذي فرضه المرسوم. أذكرك أن مكتبنا الرئيسي - حيث يعمل أكثر من 700 موظف من إجمالي 1400 موظف - هو على بعد بضعة كيلومترات من Nembro و Alzano Lombardo، المناطق التي دفعت ثمناً باهظاً لـ Covid ، وأصبح واقعنا الريادي متطرفًا بشدة في هذه المنطقة التي استضافتنا لمدة 144 عامًا.
غادرنا - بعد الإغلاق - في 4 مايو مع 30٪ من الموظفين في حالة امتثال مطلق للقواعد الجديدة، وتفضيل العمل عن بعد حيثما كان ذلك ممكناً وبالتالي لجميع المكاتب وضمان المساحة والتباعد الاجتماعي في أقسام الإنتاج. ومع ذلك ، يجب أن أقول ، حتى قبل الوباء ، كان التباعد الاجتماعي بالفعل في الممارسة العملية.
على الرغم من صعوبة الوضع بالنسبة للقطاع بأكمله ، فإن مجموعة البيني يمكن أن يتطلع إلى المستقبل بتفاؤل معتدل الاعتماد قبل كل شيء على نتائج الاستثمارات التي تمت في السنوات الأخيرة ، مثل التحكم المباشر في سلسلة الإنتاج بأكملها ، وهو شرط أساسي للاستدامة الحقيقية لدورة الإنتاج بأكملها.
كان الابتكار والبحث بالتحديد أساس جميع مقترحاتنا لسنوات. أتذكر ذلك لمدة عام تم افتتاح Albini Next، مركز فكري تم إنشاؤه لدفع التغيير في صناعة النسيج ، بناءً على تطور المعرفة والشراكات الصناعية والأكاديمية.
واحدة من أحدث نتائج نشاط البحث هي فيروفورميلا، وهو نسيج يتم الحصول عليه من خلال مجموعة من العناصر الفضية التي تولد أ تأثير مضاد للفيروسات ومضاد للبكتيريا والتي يمكن استخدامها لإنتاج الأقنعة والعباءات والقمصان والسترات والسراويل وأي نوع آخر من الملابس.
ما يطمئننا هو أن المنتجات التي نصممها ونتصورها ونصنعها والشركاء الذين نختارهم وطريقة عملنا ضمان التميز المطلقتُفهم على أنها ثقافة مؤسسية يتم تناقلها وتتطور من جيل إلى جيل. الجودة والخدمة والموثوقية والاستدامة هي الطريقة لتكون قادرًا على المنافسة في الأسواق العالمية ذات المنافسة المتزايدة.
بشكل عام ، من الصعب التنبؤ بمصير سلسلة أزياء المنسوجات. سيكون من الضروري معرفة رد فعل الأسواق على الوباء وعمليات إعادة الفتح اللاحقة. نحن نقوم بتصدير 70٪ من المنتج إلى 80 دولة في العالم ، استراتيجية تنويع المخاطر التي تتطلب عملاً طويلاً واستثمارات مهمة يجب أن تحمينا من أزمات الدول الفردية ولكن المشكلة أنه مع فيروس كورونا ، توقف العالم كله بشكل أو بآخر. سيتعين علينا انتظار إعادة فتح المتاجر وانتعاش السياحة الدولية - التي تعد أحد العناصر الدافعة للفخامة - للتعبير عن تقييمات أكثر دقة وتوقعات أكثر موثوقية.
من يستطيع في هذه اللحظة التنبؤ بما سيكون عليه التعافي في الاستهلاك؟ من يمكنه التعليق على أداء الأسواق الأساسية مثل الولايات المتحدة وآسيا؟
