الاستدامة والابتكار والسلامة ، ولكن قبل كل شيء الرقم القياسي العالمي للمرونة. وهذا ليس سيئًا ، نظرًا لأن سوق الصلب ، فضلاً عن كونه دوريًا للغاية ، أصبح انتقائيًا بشكل متزايد ، وهو مصمم خصيصًا لاحتياجات العملاء الصناعيين الذين يجب اعتراضهم ورضاهم بسرعة ، وأننا نحن الإيطاليون جيدون تاريخيًا في التصميم - صنع في التصنيع حسب الطلب. أول مصنع للصلب في العالم قادر على تغيير مطحنة الدرفلة ليس في 2-3 ساعات ، ولكن في 8 دقائق فقط بفضل التغييرات التلقائية ، هو QWR ، مصنع الفولاذ ABS 4.0 الجديد، وهي شركة تابعة لمجموعة دانييلي والتي تساهم بمفردها في 1 مليار في حجم التداول (من 2,8 مليار من المجموعة كما في 30 يونيو 2020) والتي ، بفضل المستودع المستقبلي على بعد بضعة كيلومترات من أوديني - حيث استثمرت 190 مليون (على مدى السنوات القليلة القادمة سيصل إجمالي الاستثمارات الإضافية إلى المليار) - يريد أن يرتفع إلى 1,4 مليار في عام 2023 ، مما يزيد الإنتاج بنسبة 40٪ إلى أكثر من مليوني طن من الفولاذ سنويًا.
هنا سيتم تصنيع نصف مليون طن من قضبان الأسلاك كل عام ، أي قضبان فولاذية ملفوفة بقطر من 5 إلى 25 ملم (هنا تكمن المرونة: القدرة على التحول بسرعة من إنتاج واحد أو آخر حسب الطلب) والتي يتم تصديرها في 46 دولة لإنتاج البراغي ، والينابيع ، والمحامل ، والبراغي ، ومعلقات السيارات ، وأقطاب اللحام. لكن مجال التميز هو بالضبط المصنع ، فخر إيطاليا في صناعة الصلب ، والتي في هذه الجبهة هي بطل الاستدامة والابتكار وتتنافس مباشرة مع العمالقة الصينيين. "مرة واحدة - التعليقات مع FIRST رئيس مجموعة دانييلي ، جيانبيترو بينيديتي - كان هناك حوالي أربعين لاعباً في هندسة المصانع ، واليوم نحن حفنة قليلة ، ولم يعد هناك أميركيون ، ونحن في المركز الثالث ، وربما الثاني في العالم. هدفنا هو التنافس مع الصين. مثل؟ خفض التكاليف بفضل التكنولوجيا ، ه "أن تصبح صينيًا" أيضًا. بمعنى أن أعمالنا في الصين ، دانييلي تشاينا ، يديرها الآن مدير صيني ، تشانغ زانغ ".
من وجهة نظر تكنولوجية ، يعد نظام ABS الجديد متطورًا: هنا أصبحت أتمتة العمليات حقيقة واقعة ولا تسرق وظائف الأشخاص ، ولكنها تبسط مهامهم وتضمن السلامة الكاملة. يظل التحكم في العمليات مسؤولية بشرية ولكنه يحدث عن بُعد باستخدام الأجهزة الآلية ، لذلك لا أحد يجازف بالتعرض للأذى. فقط لهذه المؤسسة سيتم إنشاؤها 158 وظيفة إضافية، من إجمالي 9.000 موظف في مجموعة دانييلي (6.000 في FVG ، مع احتساب الصناعات ذات الصلة) ، والتي تنجذب حولها 2.400 شركة أخرى حول العالم ، منها 513 في فريولي فينيتسيا جوليا وحدها ، والتي بفضل شركات مثل هذه هي المنطقة الإيطالية الوحيدة التي يعتبرها الاتحاد الأوروبي "مبتكرًا قويًا". ثم الاستدامة: تقوم ABS بمعالجة الفولاذ في الأفران الكهربائية التي تستهلك 20٪ أقل (وتقلل من النفايات بنسبة 50٪) ، وتستخدم المواد المعاد تدويرها بنسبة 85٪ (الخردة الحديدية) ، وتنقل بضائعها بنسبة 40٪ بالسكك الحديدية ، بهدف الوصول إلى 70 ٪.
تم اقتراح نموذج فاضل بالفعل - بالتعاون مع Saipem و Leonardo - لـ Acciaierie d'Italia الجديدة في تارانتو: يتعلق بجزء الإنتاج المتوخى في خطة الدورة الكهربائية الجديدة حتى عام 2025 (2,5 مليون طن من 8 ملايين) ، تقليل الانبعاثات بنسبة 75٪ على الأقل. "نحن أيضًا على اتصال بشركتين في النمسا وألمانيا - يؤكد بينيديتي - دائمًا لنفس الموضوع ، ألا وهو إعادة تأهيل المصانع. الآن ليس هناك عودة إلى البيئة ونعتقد أن مشروعنا يمكن أن يكون دائمًا صالحًا لـ Ilva of Taranto السابقة. فيما يتعلق بما إذا كان هذا كافياً لإعادة العمل إلى الربح ، لا أحد يستطيع أن يعرف ، لكنه بالتأكيد يمكن أن يجعله أكثر كفاءة. توجد في تارانتو مشاكل هائلة ولكن أيضًا مهارات ممتازة ، ومن الممكن استعادة أعمال الصلب. نحن بحاجة إلى تدريب الشباب والاستثمار في المهارات ، كما فعلنا هنا في أوديني. ما تراه اليوم نشأ قبل 15 عامًا من استثمار كبير في الشباب ، من تعاون مكثف مع المدارس والجامعات استثمرنا فيها مليار دولار للجمع بين التدريب وسوق العمل ، والذي من الواضح أنه سيتجدد ".
إثبات أن الفولاذ في إيطاليا يمكنه استعادة الأرض ، والاستفادة أيضًا من الانتعاش الاقتصادي بعد عام 2020 الذي شهد انخفاض صناعة الصلب الإيطالية إلى مستويات الإنتاج والتصدير لعام 2008 ، ولكن في الواقع ليس للجميع. في الواقع ، يجب ألا تخدع أقدار الحقائق مثل تارانتو وبيومبينو. أنهت شركة دانييلي وشركة ABS العام تماشيًا مع العام السابق وهما تستعدان الآن بالفعل للإقلاع: "لقد تعافى قطاع الصلب بالفعل كثيرًا في النصف الثاني من عام 2020 وسيعتمد عام 2021 على الانتعاش ، من خلال الزيادة في المواد الخام. أسعار المواد ومن استثمارات PNRR - علق مع FIRSTonline آنا ماريشي دانييلي ، نائب رئيس ABS ورئيس Confindustria Friuli Venezia Giulia -. بصفتنا منتجين للصلب ، نرى العديد من الفرص في الميكانيكا ، في الطاقات المتجددة (سيكون مصنع ABS في سيساك ، كرواتيا ، أول مصنع في أوروبا يتم تشغيله بواسطة الألواح الشمسية) ثم بفضل PNRR و Superbonus في قطاعات البنية التحتية والبناء والتشييد . ثم من الواضح أن هناك أيضًا قطاع السيارات ، والذي يمثل 20٪ فقط من سوقنا ".
بالإضافة إلى Ilva of Taranto السابقة ، فإن الموضوع الساخن الآخر هو ذلك بالضبط PNRR والانتقال البيئي، ليس فقط في إيطاليا ولكن في جميع أنحاء أوروبا (لدى دانييلي مكاتب في جميع أنحاء العالم ، وتأتي 50٪ من فواتيرها من خارج إيطاليا وتساهم في خمس صادرات منطقة FVG بأكملها): "سنرى - ردود Bendetti - لكنني أعتقد أنه سيكون له آثار إيجابية على أعمالنا ، نظرًا لأنه سيتعين استبدال العديد من المصانع أو ترقيتها وستصل الأموال للقيام بذلك. هل هذا يعني أننا نخطط لصفقات الاندماج والاستحواذ في الخارج؟ ليس في الوقت الحالي ، الاستحواذ الوحيد الذي لدينا في الأعمال هو في إيطاليا ، في جنوة ، مع شركة روبوتات ". هل يكفي اللعب مع الصين؟ "نحن في غضون 3-4 سنوات نريد أن نصبح رقم واحد في العالم في مجال هندسة المصانع حديد وفولاذ. للمحاولة ، تساءلنا عن كل شيء ، مع وضع أمرين فقط في الاعتبار: الاستثمار والابتكار. ستكون الإمبراطورية الاقتصادية التالية بالنسبة لي هي الصين ، لذا فإن التحدي معهم: إنها دولة منتجة ومبدعة. المدير الصيني الجديد وحده يستحق نموًا بنسبة 25٪ ".
