أخيرًا ، طُرح السؤال المصرفي الإيطالي ، أيضًا فيما يتعلق بالمكونات الثانوية للنظام. في الواقع ، فإن مداخلة رئيس الإشراف في بنك إيطاليا في 12 فبراير إلى اتحاد تعاونيات رايفيسن في بولزانو يرسم صورة شريرة حقًا عن وضع الائتمان التعاوني في إيطاليا ، مشيرًا في التجميع الإجباري لـ 350 مكونًا محليًا حوله. المحور المركزي هو الحل الوحيد الممكن لإنقاذ هذا الجزء التاريخي. باختصار ، تقترح الوثيقة نوعًا من الإصلاح الذاتي المدعوم ، الطريقة الوحيدة لتجنب التدخلات الحكومية ، ولكن قبل كل شيء البعبع لكل من هيئة الرقابة الوطنية ولحركة استحضار المواقف الأكثر إشكالية من قبل الإشراف الفردي لحديثي الولادة آلية يديرها البنك المركزي الأوروبي. مما سيجعل الجميع يفقد ماء الوجه.
لا يستبعد تحليل النقاط الحرجة أي ملف تعريف: بالنسبة لبنك إيطاليا ، فهي هيكلية ودورية ، ولا يمكن الرجوع عنها ولا يمكن إدارتها بمشاريع قائمة على التدخلات الطوعية ، مثل المشروع الأبدي غير المكتمل (والآن نهائيًا) مدفون) الصندوق المؤسسي. عندما يتم صياغة هذا التشخيص ، تتحول الأفكار على الفور إلى البحث عن أسباب كيفية الوصول إلى هذه النقطة. ولكن على أي حال ، حتى لو كان التغيير السريع في المشهد لا يمكن أن يفشل في إثارة الدهشة والانزعاج: بالأمس فقط كانت هيئات CCB قوية مع بعض حالات الأزمات المقيدة ، واليوم بدلاً من ذلك ، أصبح النظام بأكمله في أزمة مع بعض المواقف الفردية للتميز.
تطبيق لمفارقة بارمينيدس للسهم الذي ينطلق في الهواء ولكنه ثابت في كل لحظة من الزمن. تكون bccs صلبة إذا أوقفنا الوقت ، ولكن إذا تركناها تتدفق ، فستظهر شقوق أكثر عددًا وعمقًا. أن القمة الوطنية قد سارت بشكل أبهى ، بالتأكيد ، قد يقول المرء تقريبًا متعجرفًا على طول خطتها العظيمة ، دون الاستماع إلى الصرير الذي كان مسموعًا بوضوح لبعض الوقت ، لا سيما في أهم مكونات التعبير الإقليمي (انظر البيانات المالية لعام 2013). من أنظمة Veneto ، Tuscan ، Lombard ، Emilian) حقيقة معتمدة. كما هو ، بشكل نظري ، الاعتراف بالفعالية النسبية للسياسات الإشرافية التي اعترفت ، في خطاب بولزانو ، بأنهم كانوا يعظون في الصحراء لفترة طويلة جدًا.
ملخص لكل شيء: الترشح للغطاء ، مع عدم وجود خيارات ممكنة ، التحرك بسرعة ، دون الكثير من النقاش ، نموذج للائتمان التعاوني ، يبدو أن الشخص الإسباني يفهم (ولكن ربما لا يزال هناك نقص في وضوح الأفكار) ، وتطبيقه بدون شرط وتحفظات ولكن ، مع مؤسسات لم تشهد مثل عقد الهيمنة ؛ باختصار ، التجنيد الإجباري ، يربط الصفوف بروابط لا تنفصم ، ليس فقط ترابطية ، بل صناعية. يتم إنتاج الخدمات من قبل مختلف مكونات الحركة ، يتم شراؤها داخليًا فقط ، ويل لأولئك الذين يطالبون بالاستقلالية. التعاون في خطر! يتم تسليمهم جميعًا إلى الثكنات أو ، الناطقين بكرة القدم ، كلهم في تقاعد دائم ، بأمر من قائد أو مدرب كامل الصلاحيات.
ومن سيقود الإصلاح الذاتي المساعد؟ لكن أي سؤال؟ المشتبه بهم المعتادين ، كما يتضح من الرسالة التي تم تعميمها بطريقة سرية (في الواقع لم يكن من الواضح ما إذا كانت عامة أو خاصة) قبل بضعة أيام وقعها رئيس Federcasse ، الذي توقع خطاب بولزانو ، في توقيت مطلق ، مسرفًا في تحليل فشل النظام ، في الإشارة إلى تفرد المخرج وفي ذلك "المسبب" (في حدود ، اسمح لي ، من الوقاحة ، بالنظر إلى أنه يبدو أنه يلاحظ الواقع الكئيب باعتباره دخيل).
نعم ، لأنه في هذه المرحلة يجب أن نتحدث عن فشل النظام. من علم الوجود (هل يكلف الائتمان التعاوني الاقتصاد أقل من الأشكال الأخرى لوساطة التجزئة؟) ، إلى انحرافاته (الأضرار ، ليس فقط على الصورة ، لتضارب المصالح العديدة أكبر من فوائد القرب من المنطقة ) ، من إضافات الحوكمة (كثرة الهيئات الاعتبارية وأوقات شغل المناصب) ، إلى التأخير في العمليات التشغيلية (التكنولوجية ومن حيث التكامل والرقابة) ، إلى الإفقار في عرض الخدمات المصرفية (مع الأرباح من الوساطة في عناوين أكبر من تلك الخاصة بالنشاط الأساسي ، كما لو كانت شركات التحويل المصرفي تحول نفسها من بنوك غير ربحية إلى شركات مالية).
هنا ، مع مزيد من التفاصيل ، يوجد التحليل القاسي الوارد في خطاب بولزانو. في رأيي ، فإن أهم سبب للإفلاس يستحق كلمتين أخريين: هذا هو السؤال الذي سميته الأنطولوجي ، أي عن جوهر الائتمان التعاوني في القرن الحادي والعشرين. لإدارة حصة سوقية تبلغ حوالي 6 ٪ ، تم تحقيقها من خلال سباق قسري ومحفوف بالمخاطر استمر 15 عامًا وبالتالي استمر حتى بعد اندلاع الأزمة ، تحتاج BCCs حاليًا إلى هيكل يساوي 15 ٪ من فروع النظام بأكمله و أكثر من 10٪ من العاملين في الصناعة المصرفية الوطنية بأكملها. بمعنى آخر ، لإنتاج وحدة من المنتجات المصرفية التعاونية ، هناك حاجة إلى جهاز صناعي يساوي أكثر من ضعف متوسط النظام المصرفي الإيطالي.
مع هذا التكوين ، هل يمكن أن تكون تنافسية حقًا ، نظرًا لأنه من خلال فتح العديد من الفروع في مراكز المدن ، اختارت BCCs التعامل مع أسواق أكثر تعقيدًا مما كانت عليه في تقاليدها؟ كيف يمكن ألا يترجم عدم الكفاءة هذا إلى تكاليف أعلى لعملائك ، حيث يصعب تعويضه بالمزايا الضريبية الممنوحة للتعاون؟ علاوة على ذلك ، من الناحية النسبية ، من المتوقع أن يزداد الاختلال ، نظرًا لأن البنوك المركزية ، ككل ، لم تبدأ بعد في تقليل هيكلها التشغيلي (يقول بنك إيطاليا إن التكاليف زادت في عام 2014) ، كما هو الحال بدلاً من ذلك. ، بالطبع ، يحدث لأجزاء أخرى من النظام المصرفي الإيطالي.
كل هذا يُترجم تقريبًا إلى إنكار الطبيعة المهدئة التي باسمها نشأ التعاون الائتماني منذ زمن بعيد. في هذه المرحلة ، من الضروري تجنب تجميع كل شيء معًا والتمييز فيما يتعلق بتلك البنوك التعاونية التي اتبعت ، بشكل منهجي وحتى في وضع حرج فيما يتعلق بالاتجاه السائد للحركة ، مسارات أكثر حميدة ، مع التركيز على كفاءة المكونات الصناعية لنشاط الوساطة الخاص بها وبالتالي على الإنتاجية من حيث كل من المنتج لكل موظف والكميات التي يتم التوسط فيها لكل فرع. وقد أدت النتائج تدريجياً إلى إنشاء هياكل أكثر قوة ، يمكن من خلالها تنمية تنمية حكيمة ومتوازنة ، دون المساس بآثار الأزمة الاقتصادية التي أثرت بشكل واضح على الجميع.
في هذا الصدد ، أذكر خمسة بنوك ائتمانية تعاونية مجمعة حول نموذج الأعمال لشبكة Cabel في فلورنسا ، والتي من حيث إجمالي الأصول تحتل المرتبة الثانية في الترتيب الوطني لجميع البنوك المشتركة ، وليست بعيدة عن الأكبر (المصدر: Mediobanca). وهذا يوضح أنه يمكن بناء شيء أكثر إيجابية للجميع. من الصعب الافتراض أن أولئك الذين عملوا لسنوات وفقًا لمبادئ الإدارة ذات الكفاءة الأكبر سيفضلون مبادرات التجميع القسري ، حيث حتى أساليبهم الإيجابية في تقديم الخدمات التكنولوجية والمهنية ، من بين أشياء أخرى شائعة مع المكونات المؤسسية الأخرى في يجب على الوسطاء الإيطاليين أن يذوبوا ، باسم المركزية ، التي لم تقدم دليلاً للتاريخ الحقيقي سواء على الوعي الكامل بدورهم أو القدرة الكافية لإعداد حلول مناسبة في الوقت المناسب من أجل الصحة الجيدة للحركة.
في مواجهة عالم جديد يستعد للولادة بتقنيات التوليد الطارئة ، فإن الضمانات التي يجب تقديمها لأفضل أجزاء الحركة التعاونية لا يمكن إلا أن تكون واضحة ومتفق عليها وذات مصداقية ، ليس فقط من حيث الأساليب ، ولكن أيضًا في الأرقام من أولئك الذين سيتحملون بشكل فردي ، تحت الإشراف الساهر ، المسؤوليات ذات الصلة.
ما لم يكن كل ما يتم الحديث عنه الآن بشكل محموم والمقترح (الذاتي) ، في رغبة شخص ما خفية ، متجهًا إلى وضعه على أرفف Gattopardesque في فترة من الوقت ، يتغير تمامًا ، بحيث لا يتغير شيء أو الكثير من الضوضاء من شكسبير بأي حال من الأحوال. لكن شبحاً جديداً بدأ يطارد أوروبا ، قوة فرانكفورت في السيطرة حتى على أزمات البنوك الأقل أهمية. وهكذا ، نقلاً عن ماركس أيضًا ، هناك مخاوف من الارتفاع الصاروخي ، حتى لو كان الجميع يعلم أن التسرع والخوف لم يكن أبدًا مستشارين جيدين لأي شخص. لسوء الحظ ، انتهى الوقت ببساطة.
