في عالم مليء بالأزمات الجيوسياسية والطوارئ البيئية والثورات التكنولوجية، أصبح من الصعب للغاية على أي شخص أن يعيش في عالم مليء بالتحديات.إدارة الطاقة لم تعد خيارًا، بل ضرورة. وفي هذا السيناريو تقدم إيني واحد جديد تقرير الاستدامة الطوعي"إيني لعام 2024 – انتقال عادل"، الآن في طبعته التاسعة عشرة. وثيقة تحكي ما وراء التقارير البسيطة: هو بيان استراتيجي من أجل انتقال عادل، يجمع بين الابتكار والاندماج الاجتماعي واحترام البيئة.
"نحن نعيش" أوقات التغيرات السريعة والمعقدة - يكتب الرئيس التنفيذي كلاوديو ديسكالزي -. وفي سياق يتسم بعدم الاستقرار وعدم اليقين، لم يعد كافيا التكيفعلينا قيادة التغيير، وتوقع التوجهات بحلول مبتكرة، ومواجهة المخاطر والفرص بشجاعة. ووفقًا لديسكالزي، تُعدّ هذه القدرة على "التوقع والتحول" تحديدًا إحدى السمات المميزة لشركة إيني. ويضيف: "في عام ٢٠٢٤، حققنا نتائج ملموسة على مسار تحولنا، جامعين بين الاستدامة البيئية والاقتصادية والاجتماعية".
سرد واضح ومتكامل وسهل الوصول إليه
يصادف هذا العام نقطة تحول في إعداد التقارير الاستدامة: إدخال الجديد التوجيه الأوروبي بشأن المنتجات الاستهلاكية ذات الاستخدام المزدوج (توجيه إعداد التقارير عن الاستدامة للشركات) وضع معايير جديدة (ESRS) للإبلاغ الإلزامي. ردت إيني بـ الحركة المزدوجة:من ناحية أخرى، أول تقارير الاستدامة متوافق مع القواعد الجديدة؛ ومن ناحية أخرى، فإن الحفاظ على التقرير الطوعي "إيني ل"تم تصميم هذا الكتاب ليكون أكثر قابلية للقراءة، ومليئًا بدراسات الحالة والمقابلات، وموجهًا إلى جميع أصحاب المصلحة، من عامة الناس إلى المستثمرين.
نموذج الأعمال: التكامل والابتكار والقيمة المشتركة
تعتمد استراتيجية إيني على ما يسمى نموذج القمر الصناعي، والتي تنص على ولادة الكيانات المستقلة والمتخصصة في قطاعات حيوية للتحول في مجال الطاقة، والقادرة على جذب رأس المال وتسريع الابتكار. نموذج يعمل بالفعل مع شركات مثل الوفرة (الطاقة المتجددة، وتجارة التجزئة، والتنقل الكهربائي) و إنيليف (الوقود الحيوي والتنقل المستدام)، والتي تمثل طليعة التحول في شركة إيني.
لم تعد شركة إيني مجرد شركة عملاقة للنفط والغازلكن لاعب عالمي في مجال الطاقة المتكاملة، نشطة على طول سلسلة القيمة بأكملها: من المنبع إلى البيع بالتجزئة، من خلال الكيمياء الخضراء، والطاقة المتجددة، والرقمنة، واحتجاز الكربون وتخزينه (CCS).
إزالة الكربون: أرقام والتزامات ملموسة
أحد الفصول المركزية في التقرير مخصص لـ حياد الكربون بحلول عام 2050، وهو هدف طموح ولكن يتم السعي لتحقيقه بكل واقعية. ال النتائج تتحدث عن نفسها:بالمقارنة بعام 2018، انخفضت انبعاثات النطاقين 1 و2 الصافية بنسبة 55% في قطاع المنبع وبنسبة 37% على مستوى المجموعة. وتهدف إيني أيضًا إلى جلب انبعاثات الميثان تقترب من الصفر بحلول عام 2030 وقد نشر بالفعل كتابه الأول تقرير الميثان.
المهم أيضا هوهدف مائي:تعتزم إيني الوصول إلى إيجابية الماء (أي توازن مائي إيجابي) في 30% على الأقل من المواقع التي تعمل باستخراج كميات كبيرة من المياه بحلول عام 2035. واليوم، يتم إعادة استخدام 90% من المياه العذبة المستخدمة.
بلنتيود وإينيليڤ: "البؤر الاستيطانية" للانتقال
بلينيتيود تتجاوز 4 جيجاوات من القدرة المتجددة المركبة وتتطلع إلى توليد 15 جيجاوات بحلول عام 2030. وهي موجودة في 10 ملايين منزل وشركة، ولديها أكثر من 21.000 نقطة شحن للسيارات الكهربائية. نظام بيئي متكامل يجمع بين الطاقة الخضراء والمبيعات والتنقل الكهربائي.
إنيليفمن جانبها، وصلت إلى مستوى في عام 2024 قدرة التكرير الحيوي من 1,65 مليون طن وتهدف إلى تجاوز 5 ملايين بحلول عام 2030. كما تستثمر الشركة في إنتاج SAF (وقود الطيران المستدام) وأعلن إعادة تحويل مصفاة ليفورنو في حين أن مشاريع مماثلة تتقدم في كوريا الجنوبية وماليزيا والولايات المتحدة.
فيرساليس، الكيمياء التي تغير البشرة
أكثر ركيزة الخطة الصناعية هو تحويل فيرساليس، الشركة الكيميائية للمجموعة. تركز الخطة الجديدة التي تبلغ قيمتها 2 مليار يورو على الكيمياء الحيوية والمواد المعاد تدويرها وتحقيق الاستدامة الاقتصادية بشكل أكبر، بهدف واضح: خفض الانبعاثات بنسبة 40% بحلول عام 2029. وتتعلق التعاونات النشطة بالفعل أيضًا بإعادة التدوير الكيميائي للتغليف والإطارات.
الابتكار والحواسيب العملاقة: إيني تراهن على المستقبل
L 'الابتكار هو القوة الدافعة وراء انتقال إيني. في عام 2024، تم إطلاق HPC6، أحد أقوى أجهزة الكمبيوتر العملاقة في العالم (الأول في أوروبا)، وأنشأ شركة Eniquantic، الشركة الجديدة المخصصة لتطوير الحوسبة الكمومية. تستمر إيني استثمر في الاندماج النووي أيضًابالتعاون مع شركة Commonwealth Fusion Systems وغيرها من اللاعبين الدوليين.
الناس في المركز
إيني تعترف قيمة شعبها كعنصر أساسي للتحول. في عام 2024، تم توظيف ما يقرب من 3.000 موظف جديد وأصبح 74% من القوى العاملة قادرين على الوصول إلى خدمات الدعم النفسي. ويستمر الالتزام بالمساواة بين الجنسين والرفاهية والتدريب، بهدف زيادة ساعات التدريب بنسبة 15% بحلول عام 2028.
تم إيلاء اهتمام خاص لـ أمنفي أعقاب مأساة الحادث الذي وقع في مستودع وقود كالينزانو: جددت شركة إيني التزامها المطلق بالسلامة، بالتعاون الكامل مع السلطات.
في عام 2024 استثمرت إيني ما يقرب من 89 مليون يورو في أكثر من 100 مشروع تنمية محلية في 21 دولةفي مجالات مثل الوصول إلى المياه والطاقة والصحة والتعليم. الشركة لديها عززت شراكاتها بالتعاون مع منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية لتحسين ظروف العمل على طول سلسلة قيمة المواد الخام الزراعية، والعمل على الوصول إلى 10 ملايين شخص من خلال أنظمة سبل العيش الطبخ النظيف بواسطة 2027.
الرسالة النهائية للتقرير واضحة: التحول في مجال الطاقة لا رجعة فيهولا يمكن أن يكون الأمر صحيحًا إلا إذا تم قيادته بالرؤية والكفاءة والشجاعة. وكما يؤكد ديسكالزي، لم يعد الأمر يتعلق بالتكيف، بل بـ "رسم مسارات جديدةقررت شركة إيني القيام بذلك من خلال التركيز على الابتكار والمسؤولية والأشخاص.
هنا لقراءة التقرير الكاملإيني لعام 2024 – انتقال عادل".
