2015 年以深红色数字结束 威尼托·班卡（Veneto Banca） 和 Banca Popolare di Vicenza。 前者提交了 882 亿欧元的亏损资产负债表，无论如何与 968 年的 2014 亿欧元相比有所改善。除其他外，结果受到商誉归零（418 亿欧元）和贷款的影响调整为754亿。 就资本稳固性而言，分阶段实施的 Cet1 从 7,23 月份的 7,12% 升至 XNUMX%。
研究院在批复初步财务报表的同时更新了产业规划：收入目标基本确定，160年盈利2018亿元。资本比率目标下调：Cet 1预计13% 2018 年（从 14 月宣布的 14,9%）到 2020 年的 16%（从 XNUMX%）。
至于 波波拉雷迪维琴察，该研究所 2015 年的净亏损从 1,4 年的 758,5 亿欧元扩大到超过 2014 亿欧元。该银行解释说，亏损的增加“主要与去年 XNUMX 月已经扣除的融资资本相关的重新分类有关来自监管资本”。
另一方面，2015 年核心收入略有增长 (+1,7%)，运营成本保持稳定 (+0,6%)。 计提和调整金额超过2,3亿元。 Cet1降至6,65%（10,44年2014月末为8,13%），总资本比率降至11,55%（2014年1,1月末为1%）。 Pop Vicenza 解释说，资本比率的下降主要是由于按照欧洲央行的要求进行了约 XNUMX 亿欧元的“审慎过滤”。 然而，该银行指出 CetXNUMX 和 Total CapitalRatio“高于监管最低限度”。
此外，该研究所指出，包括拟议资本加强的影响，确认金额高达 1,5 亿欧元，Cet1 的价值超过 12%，高于欧洲央行的 Srep 目标（10,25%、14% )及总资本比率超过2015%。 该银行指出，513,1 年的净亏损受到确认风险和费用准备金 2015 亿美元的影响。 同样在 26,9 年 298,5 月底，营业利润率下降 16% 至 61,7 亿，集团银行产品下降 19,4% 至 36,5 亿，总存款下降 8,9% 至 25,1 亿，客户贷款净额下降 XNUMX% 至XNUMX亿。
减值客户贷款增加1,1亿元至5,3亿元，减值贷款覆盖率为42,41%（37,9年末为2014%）。 该行还确定了200年净利润目标2018亿以上，300年净利润目标2020亿。计划末，Cet1也有望达到12,9%，总资本比率达到13,7%。
2015-2020 业务计划包括从今年 2015 月 74 日开始实施新的客户服务模式，创建两个新部门：社区银行业务和企业/PMI 和私人银行业务，从 150 年 2016 月起关闭 167 家分行该计划设想的总计约 17 家（其余分支机构将在 XNUMX 年 XNUMX 月之前关闭）以及与 ICBPI 和 Save 的非战略股权投资的出售分别产生了 XNUMX 亿和 XNUMX 万的净资本收益。
