如果不是现在，那是什么时候？ Giovanni Tamburi，Tip 的造物主，意大利制造客厅的建筑师，不是那种固步自封的人。 相反。 他准备将他长期的市场经验用于可能的机构服务，以加快加强意大利公司资本的时代和方式，这是意大利资本主义的真正弱点，由太小和太脆弱的公司组成，鉴于对银行系统的依赖。 “为什么不呢？”他说。 “当时我是预算部私有化委员会和米兰私有化咨询委员会的成员。 如果有事可做，我不会退缩。” 即使他肯定有很多事情要做，考虑到这家金融公司的股权方案保存在这家金融公司的金库中，该公司在股票市场上坐拥数十亿美元的资本收益，但肯定不是一个休眠的合作伙伴，如果有的话，它是一个持续不断的引擎议案，尤其是在大重启的时候。
当一切看起来都很好的时候。 或不？
“维斯科州长谈到年底增长 5%。 然而，以一种保密的方式，已经有 6% 的说法。 这感觉就像一场梦，因为我们来自长时间的零点增量”。
一切都很好，也许太多了。 许多专家说，价格竞赛会使机器失速……
“让他们胡说八道。 多年来，他们一直在重复这句话。 至少从 2015 年开始，当时他们就警告我提防泡沫。 我觉得给这些 Cassandras 空间不是对储户的好服务”。
一贯乐观的 Tamburi 走到了尽头.
“到目前为止，我对我们企业的素质没有错。 那么今天，我们可以添加各种新的和积极的宏观因素：来自欧洲的资本，将近 300 亿美元可用于增长，这是我们从未想过的数字。 公共债务成本的不断下降释放了其他资源。 最后，《财政契约》最终被搁置在阁楼上，如果我们做正确的事情，它将留在那里”。
什么是正确的事情？
“真正的薄弱环节是公司资本不足，这使我们的系统处于劣势。 我们的公司太小，打着个人主义的旗号，受制于短期愿景”。
我们可以发展壮大这个系统吗？
不幸的是，我现在没有看到太多关于这个主题的内容。 这真是一种耻辱，因为现在正是实现突破的最佳时机。 我相信伟大的私有化设计师马里奥德拉吉能够制定出一套能够吸引犹豫不决者的财政刺激方案，正如他可能已经在想的那样。 然后是一个强大的不在场证明：Covid -19。 由于受到传染病的影响，我不得不合并公司或出售”。
总之，并购过程的艰难，也是创业者难以摆脱老板或小老板角色的一种心理障碍。
“必然是。 但是，最重要的是，在大流行病造成的气氛的推动下，存在某种不合理的信任。 一些人被引导相信，银行暂停将持续谁知道会持续多久。 而且，通过 Sace 或谁知道还有什么其他渠道，公共援助将继续源源不断地涌入。 但是从天上来的钱迟早会停止。 我想宜早不宜迟。”
也是因为心态在变。 直到最近，IRI 2 才流行起来，即在 Cassa Depositi e Prestiti 的指导下进行公共干预。 今天…
这个想法，就像主权财富基金的想法一样，最终落在了阁楼上。 幸运的是。
但德拉吉会坚持下去吗？
“它不能不持久。 他对每个人都很方便，即使是那些假装不同意的人。 不要问我关于 Quirinale 的预报，因为那不是我的工作。 但我相信，在与布鲁塞尔达成的协议的支持下，德拉吉将实现我们所需要的：司法改革，改革扼杀企业的官僚机构，以及有利于资本重组的税收方案股息和其他业务，在短期内成本适中，随着时间的推移可以大大增加税收收入"。
它看起来像一本梦想书。
“一点也不。 只要大家配合，包括银行。 这不是强迫实业家卖船的问题。 但要说服他们将流动性，即流通中的 1.800 亿，放入公司内部。 银行，从通常以社会需求为条件的信贷供应商，到这场革命的董事，在这场革命中，机构只为营运资本提供资金，而不是股权。 鉴于当前的市场状况，这是一场可能的革命。 到 2022 年，许多海结将归巢”。
以重复自己为代价。 梦想结束。 通货膨胀会堵塞发动机。
“但让我们看看实际数字。 我们公司的订单增加了 20%、30%，甚至 40%。 内部市场也已重启。 当然，原材料在增加，但这是平衡的保证，是稳定增长的一个因素。”
但中国是否有所保留？
“他们做得很好，因为这样他们就避免了不可持续的金融失衡。 此外，北京现在可以指望快速增长的国内市场。 我们正面临着一种新型的全球化。 Covid 教会了公司有必要出现在工业化世界的三个领域。 不幸的是，将一切都集中在一个大陆上”。
在每个级别上，战斗都变得越来越艰难。 并以最强者获胜。 让我们以 Stellantis 为例。 得益于政府提供的公共资金，该集团已决定在英国开设第一家电气工厂，即使稍后将在泰尔莫利建造一家超级工厂。
我认为经济民族主义是胡说八道。 我坚信，总有一些东西可以向别人学习，从而把事情做得更好。 让我们以大规模分发的情况为例，这是法国的一个记录。 Well Conad 已经接管了 Auchan Italia。 没有什么是不可逆转的。”
让我们看看意大利复苏的质量。 它是均匀的还是斑驳的？
“一些行业仍然受到影响。 旅游业就是这种情况，包括与食品和款待相关的旅游业。 至于其他方面，在我看来，复苏似乎已经开始。 当然，在西方，智能工作的退出或寻找专业人才的困难是很重要的。 按照这个速度，移民之门将重新打开。 至于其他方面，我对汽车、机械、能源、电信、普睿司曼非常了解”。
说到普睿司曼，你不后悔卖掉部分股份吗？
“我卖掉了一部分 Club Deal 股票，但保留了 Tip 的股份。 十年后，我以非常高的利润率卖掉了这些股票。 但管理资本的人的宿命是不得不出售以确保合伙人的报酬。 话虽如此，普睿司曼是一颗跨过8亿市值门槛的明珠。”
凭借在美国市场的良好增长前景，此外……
“请允许我记下个人优点。 当时我们在董事会中的角色对于支持收购 General Cable 至关重要，通过让担心风险增加的分析师保持沉默来保证规模和市场的飞跃”。
Tip 不是只限于还清优惠券的休眠合伙人，因此.
“这不是我们的职责。 这些天，我们正致力于 Oviesse 的腾飞，这是我坚信的一家公司，正如模仿我们平台的尝试所证明的那样。 如今，Oviesse 控制着约五分之一的儿童市场，具有发展前景”。
旅游呢？
“他已经走到一半了。 我们加强了机队建设，在威尼斯投资了三亿多的五星级酒店。 我们有信心。”
一个需要关注的领域。
“我真的很喜欢机械和机电。 意大利坐落在皮埃蒙特的一半、威尼托的一半和艾米利亚的全部之间，充满了机遇”。
你最喜欢什么新闻？
“目标起飞：超过 160 家公司已经证明，证券交易所为有意发展的小公司提供了发展空间。 我们参与了 Digital Magics 和其他投资。 但是，我承认，今天 Tip 的规模太重要了，不能让我们分散在一个几百万欧元的市场上。”
你最不喜欢的消息是什么？
“我不喜欢 Spacs。 如果一位企业家看看证券交易所，他就没有理由继续使用这种间接公式。 毕竟，即使在华尔街，IPO 的表现也优于 SPAC。 进而…
然后？
“我喜欢那些把脸放在上面的人”。
正如他一直所做的那样。
