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《对话博物馆》:专访新书作者

采访 Umberto Avanzi、Matteo Mocchi 和 Emanuele Sacerdote 的新书“对话博物馆。从聆听到与访问者-演员的共同创作”由 Editoriale Scientifica 出版

《对话博物馆》:专访新书作者

有大量关于博物馆和博物馆学的书籍。 你的书有什么突出之处?

翁贝托·阿万齐 – 这本书的想法始于很久以前在一些公共和私人博物馆进行的一系列市场调查。 通过这项研究,我了解到博物馆机构在他们的活动中离不开对用户的深入了解。这本书最有趣的特点恰恰是倾听的主题,与参观者建立真正的对话,放弃被动的角色,成为访客演员。

马修·莫奇 – 一个有趣的方面是本书的多功能性。 我们是三个截然不同的人,有着不同的经历:Umberto 是一名研究员,Emanuele 是一名经理,而我是一名设计师。 我们是在一次关于企业博物馆的活动中认识的,从那一刻起我们就开始思考内容,然后开始写作。 每个人都有自己的剪裁、自己的风格、自己的观点。 我认为这本书的另一个与众不同的方面是这种多样性,它赋予了文本额外的价值。

灵光祭司 ——我想补充一点,还有一个独特之处:这本书是在疫情期间特意出版的。 目的是提供可以刺激博物馆寻找新的增长和发展领域的内容。 这本书的对象本身就是一场对话:我们希望访问和恢复新的对话以扩大辩论。 

有趣的。 如果追踪的路径是对话和倾听,您提出的解决方案是什么?

翁贝托·阿万齐 – 首先,这本书的主题是方法,因为我们所有的贡献都谈到过程和工作方法。 切入点是对现有环境的评估和分析,目的是从更有效的角度审查和重新设计博物馆提案。 支点是博物馆概念的规划、策略和愿景,包括可以丰富提案和要约的其他元素。 我们的解决方案是:共同创造、关系和回馈。

这里我们谈一下这三个关键词:共创、关系和回报。 你能给我你的定义吗?

翁贝托·阿万齐 – 共同创造:这个词在社交媒体时代可能被滥用和夸大了。 这不仅仅是一个考虑艺术作品使用者的体验和期望的问题,也不是通过赋予参观者积极/互动的角色来创建展览和画廊“将艺术搬上舞台”的问题。这本书是充满了这样的例子,用户不仅可以简单地成为访问者-演员,还可以积极参与收藏和展览的创作,从而成为访问者-作者。

这本书

马修·莫奇 – 今天比以往任何时候都更难以想象我们的一个行为没有效果,在像我们这样高度互联的社会中,“关系”的概念似乎是显而易见的。在某种程度上,它有时使我们比以往任何时候都更加自私. 关系通常缺乏的是真实性:我认为这种关系是一种对话,对所有参与对话的人来说都具有意义和价值。 开放、流畅且最重要的是负责任的对话。

灵光祭司 - 返回。 我喜欢认为从哲学的角度来看,恢复原状就像救赎,但我不想给出“道德”的解读。 激发回报的强大动力是慈善情怀、连续性和责任感的结合。 归还的原则是在博物馆现有的主要目的之外增加其他具有积极社会影响的亲社会、亲文化和亲慈善目的。 博物馆将自己转变为一个超级场所和一个调解、生产和归还的超级载体,增加它的吸引力和吸引力,戏剧化、扩展和丰富新的话语、新的路径和新的语言。

给我一个这些解决方案的代表性例子。

翁贝托·阿万齐– 最重要的例子是失恋博物馆诞生于一对艺术家的想法,他们在 2006 年结束恋爱关系后,决定首先创建一个展览,然后再创建一个博物馆,展示那些代表时刻的物品的共同生活。 随后,博物馆鼓励那些经历过一段关系结束的人将对他们的关系具有重要意义的物品捐赠给萨格勒布和洛杉矶的两个博物馆地点

马修·莫奇 – 在 2016 年新总部开幕之际,伦敦设计博物馆邀请社区共同策划博物馆的一部分,创建众包墙,这是一堵由公众在在线平台上选择的物品设置的墙. 一种建立新关系的操作,能够让对新媒体和技术感兴趣的更年轻的观众参与进来。 正如导演 Deyan Sudjic 所说,在这种关系中,“虚拟世界用于创建必须到达物理位置的对话”。

灵光祭司 – 佩夏纸博物馆。 附加值极高,设计重点非常有益,社会和价值影响可能是积极的。 从历史品牌的考古修复,到新产品的生产,再到创造新技能和旧传统的社会贡献。 记忆、身份和归还!

您对博物馆行业的近期前景有何展望?

翁贝托·阿万齐 – covid 19 迫使问题(博物馆关闭)转化为机遇:由于不可避免地使用数字技术,未来的博物馆将永远不同。 想一想数字技术将如何改变艺术品与参观者之间的交流,让艺术作品更加身临其境,它将增加越来越多的公众参观的可能性,即使是远程参观,它将促进博物馆藏品中隐藏的宝藏,它将加强机构与公众之间的关系和共同创造。 复苏基金的新基金和投资可能代表另一个巨大机会。

马修·莫奇 – 我相信巨大的热情能够去除尘埃,而这些尘埃通常是一些博物馆逻辑的特征,而支持更动态、更吸引人的方法。 以我一直喜欢的卡尔维诺形象为例,假设是时候在这片实心面包上多涂一点果酱了。

灵光祭司 ——我相信,一旦我们能够重新开始社交和走出去,文化和体验消费就会重新开始蓬勃发展。 我有一种感觉,在这个关闭的时期,许多博物馆已经思考了未来,并准备好以新的创造力和战略来面对新的挑战。 我认为数字主题是重中之重,但它的设计必须采用与以往不同的假设和商业模式。 现在是创新的时候了。 借鉴 Umberto 关于恢复基金的想法,我们已经可以看到使用博物馆管理疫苗的迹象(编者,Hangar Bicocca)。

照片作者

封面图片:Anish Kapoor 的无题

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