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本地银行和本地企业:四大新挑战

危机还促使本地银行在境内重新定位——四个新挑战:1)重新审视贸易信贷组合,更多地支持出口; 3)选择要资助的部门和生产部门; 4) 更贴近中型企业,不要局限于为微型、小型和超小型企业提供融资。

本地银行和本地企业:四大新挑战

对于本地银行的未来发展,至少有四个前景值得仔细审视。

1) 第一个是一般性的,涉及对贸易应收账款组合的审查。 恢复这种类型的信贷,除了信贷关系具有更大的财务灵活性外,还带来了一些好处,例如更好地了解客户当前和未来的状况,扩大与商业伙伴关系的可能性,产生经济佣金的主要业务流程。 对于商业票据市场提供减少的便利边际的反对意见,鉴于授予银行之间最大的竞争压力施加在商业票据市场上,我们必须尝试回答说,如果风险
自清算交易,更大的交易量可以使关系更加便利,甚至是预期的。

2) 第二点涉及扩大出口信贷。 目前,出口是当前局势中为数不多的积极方面之一,是意大利中型企业的传统活动领域,是复苏和发展的真正引擎。 当地银行必须开放(或重新开放)这些渠道,建立更专业的结构,尤其是在出口倾向较高的地方,包括开展互补活动的地区(货运代理、海陆运输基础设施、服务)。 密集的专业培训课程可以快速调整负责人员的技术知识,以在风险有限的情况下与国外开展最经常性的业务类型。

3)第三个方面:并非所有行业都处于相同的经济状况,并非所有处于危机中的行业的公司都处于疲软状态; 有良性部门和良性公司的数量比普遍的悲观主义让我们相信的要多。 投资于该领域的知识,更好地了解其动态,将使我们能够摆脱大量需要振兴和更新的信息,这些信息可能被建筑/房地产行业吸收的信息能量所忽视。 邀请是重新检查银行运营的一般环境,更系统地获取信息,根据更详尽和复杂的信用风险评估技术进行解释。 从 IT 的角度来看,适当的管理工具也是可用的,并且可以随时应用。 表现出更大稳定性的行业是,仅作为例子,生皮和毛皮、机械、农业食品等行业。 在他们看来,在为特定生产部门、各个生产阶段、与国内外市场的关系提供资金方面并不缺乏机会。 这是一个尝试选择的问题,是恢复对生产周期融资以及紧接着投资的态度的问题。

4) 即使对融资公司的规模采用不同的方法(这是本简短检查的第四点)也可以帮助振兴当地银行的信贷政策,它通常与当地银行相关联
交易对手是小型和超小型企业,相对于它而言,能够更好地衡量风险和行使合同权力。 当地银行认为,转向中型企业是一个并不总是能够实现的目标。 对这种失败主义行为提出的反对意见是,它们很少促进同一地区银行之间的联合行动,通过联营行动,即使对中型企业,贷款的风险和盈利能力也可以得到积极管理。 最近一段时间,后者可能比其他人更容易受到大型银行信贷供应减少的影响,它们正在寻找新的信贷前景,这导致它也考虑与较小银行的关系。 有必要准备好充分的解决方案,更明显的合作意愿可以使许多本地银行采取有利行动,在审慎、透明和互利的基础上维持银行与公司的关系。

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