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奢华设计在美感、情感和偶像之间重新开始,Driade 专注于污染:专访 CEO Marco Pozzo

意大利创意集团 Driade 首席执行官 MARCO POZZO 访谈——学习、情感、挑衅、折衷主义、嬉戏、污染是 Driade DNA 的一部分以不同的方式生活

奢华设计在美感、情感和偶像之间重新开始,Driade 专注于污染:专访 CEO Marco Pozzo

的部门高端设计师家具 它在 2021 年出现了良好的复苏,未来几年将进一步加速。 环境使用的改变导致寻找能够表达个性的家具。 但是如何区分一个设计对象和一个完全陌生的对象呢? DRIADE 有一个长达 50 年的故事,讲述了文化、研究、材料和愿景,这些都是永恒的象征。 马可·波佐这位隶属于 Italian Creation Group 的设计公司的总经理毫不怀疑:我们无法知道一个对象是否会成为一个图标,但我们肯定知道一个对象何时永远不会成为图标。

专访 Driade 首席执行官 Marco Pozzo

设计是一门微妙的学科,对某些人来说难以理解,对另一些人来说则神秘莫测。 你如何区分一个简单的“奇怪”对象和一个设计对象?

«今天,设计一词似乎适用于每个特定的对象。 相反,设计对象首先来自一个研究项目,在每一个细节上都进行了阐述:材料、功能、图像。 的定义 DRIADE 一直给自己的是出版商:也就是说,从这些出色的艺术家、人才、建筑师、设计师的创意中,我们经过大量的工匠和工作室,他们将这些想法转化为具体的东西。 在这些段落中,我们非常注意不要失去最初想法的意义和信息»。

到达完成的对象后,您如何理解该对象所使用的语言是正确的?

“关键只是 :能够激发一种情绪的时候才是对的。
我们不生产必需品。 某种程度上的设计世界并不能解决坐下来的问题。 它以更广泛的方式从情感的角度解决了与美感、材料质量、饰面相关的其他感官的满足感。 或者它需要刺激一些个人的、亲密的东西,显然在这个领域它可以在不同的人身上引起不同的效果。 然后是更具社会代表性的方面,即成为身份象征的物品»。

Driade 如何适应当前的现实:在一个瞬息万变的世界中,您是否已经摆脱了大流行病,进入了战争气氛? 您想将自己与其他人区分开来的数字是多少?

«有一个非常广泛和多样化的报价和非常不同的趋势定位。 在 Driade 的 DNA 中 普罗卡西酮. 我们提供了一个不同的对象:始终尊重质量、美感和创新,但肯定具有被认可为属于具有能够激发情感的代码的品牌的审美方面»。

所以我们可以说,一个仅仅是“奇怪”的物体会在途中迷失,而如果一个物体带有更深层次的阐述,它就会变成一个图标。 在树妖的故事中,有很多例子。 让我们提一个,作为一个象征。

«令人印象深刻的是,在我们的目录中仍然有 80 年代的畅销书。Costes 椅子是由 菲利普·斯塔克 对于同名咖啡馆 巴黎大堂 在巴黎:一个出于需要而诞生的项目——为那个酒吧提供家具——后来成为了 Driade 的标志。 当然,你事先不知道。 你不能对艺术总监说:让我成为偶像。 我不知道一个对象是否会成为一个图标,但我知道如何识别一个图标永远无法成为的对象。 因为它缺少表达品牌个性的代码»。

不止一个,由 Omar Hassan 设计
雅各布·巴拉蒂耶里

根据许多观察家的说法,生活方式和对家的思考方式正在发生变化,同时考虑到大流行病加剧了智能工作的发展:你有什么看法?

«公众改变了对房屋的看法:我们已经从宿舍变成了既可以作为个人避难所又可以作为工作场所居住的房屋,平均每周工作 3,5 天,而之前是 2,6 天 -Covid . 所以现在他想用实用和愉快的东西包围自己»。

Pozzo 医生,您驾驶 Driade 多久了,您到达后是如何发现它的,您想给这个品牌留下什么样的印象? Maison 的地址是什么?

«在为 Alessi 和 Ermenegildo Zegna 工作之后,我在 Driade 工作了一年多。 当然,在 Driade 我想回到创始人留下的那种坚强的个性 恩里科·阿斯托里 与他的妻子和妹妹在 60 年代后期,以他们非常不拘一格和俏皮的方式。 一个通过为当前时代重新诠释过去来珍视过去的品牌,使其能够更进一步地走向未来。 如果您像 Driade 一样拥有如此重要的历史遗产,那就更是如此了。 在我们位于科西科岛的空间中,我们展示了 60 年代至 70 年代至 80 年代的产品,这些产品在那些年曾出现在目录中,或者由于某种原因甚至从未出现过。 我的目标是能够重新解释——还要感谢技术和创新——用现代语言将内容传达给可能甚至不知道的听众。 第二个趋势肯定是新产品。 法比尤斯十一月,我们的创意总监,帮助我们解读对我们品牌感兴趣的项目,并具有评估这些项目并在设计中提出它们的技术技能。
我们将提出的首批项目之一将是一张在家使用的办公桌——正是因为它作为工作场所的新功能——灵感来自旧学校的课桌,并有可能让里面的一切都消失。 最后,Driade 的未来对外部刺激持开放态度。 一方面是对年轻人,就像建筑师阿斯托里 (Astori) 与菲利普·斯塔克 (Philip Stark) 所做的那样,另一方面是对不同世界的合作和影响»。

正是在米兰三年展的设计周之际,你举了一个例子,说明了四位来自不同背景的人才的参与。 你会继续这个趋势吗?

“是的当然。 在以其为代表的设计殿堂中 米兰三年展, Driade 忠实于美学实验室的设计,在各自的参考领域中调用了四项卓越,将它们融入其世界。 时装设计师 马塞洛·伯隆 设计了Edaird,一面介于阿根廷土地和天空之间的带有部落气息的镜子。 捕手 Sfera Ebbasta 定制了 Cocky,一款带有翅膀、羽毛和爪子的躺椅。 PiùDiUno 挂毯是街头艺术与编织的综合体,由 奥马尔·哈桑. 最后,对于游戏世界的灵感,内容创作者 电源 设计了 Arcad3 坐垫凳。 实验、探索不同的世界、关注其他语言和文化,从中汲取思想和新能量,都是 树精DNA 正是它让这个已经走过 50 年历史的品牌在始终忠于自我的同时不断创新»。

自大
雅各布·巴拉蒂耶里

Driade的结构是什么? 你和谁一起工作?

“树妖,连同 喷泉艺术 e Valcucine, 属于 意大利创作组 主持人 约翰·佩里西诺托, [Generali 的前任第一名, ed]。 为了实现我们的项目,我们依赖于约 50 家公司的网络,从拥有 30-40 名员工的结构化公司,到拥有 4-5 名员工的手工艺作坊»。

Mediobanca 研究部最近的一项研究 据估计,由于 PNRR 带来的优势,25 年意大利家具系统中型公司的营业额将增加 2021%,到 8,5 年至少增加 2022%,而一位 Monitor Altagamma Bain 的研究 您认为意大利奢侈品设计是大流行病后恢复最快的行业之一,并且在未来五年内具有良好的增长前景:您在这次评估中认可自己吗?

«在大流行之前,该行业的平均年增长率 (+4%) 比其他高端行业更为温和。 2020 年的收缩 (-6%) 低于其他奢侈品行业,而 2021 年的复苏更为果断:+7%,市值约为 40 亿美元:属于表现最好的奢侈品行业。 Driade 是一家小公司,我们的表现优于该行业。 未来几年,整个行业预计将比其历史增长路径加速:每年增长 5-7%,预计到 50 年价值将达到 60-2026 亿美元左右”。

对于 Driade 这样的历史悠久的品牌,中国市场的稀缺有多大影响?

«尽管中国市场目前再次处于封锁状态,但它正在强劲增长。 随着中产阶级的壮大,许多人受过教育,对家的体验也不同。 我们在上海、佛山和深圳开设了门店,并确定了当地的参考合作伙伴»。

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