تقریباً 43% کمپنیاں کارپوریٹ ویلفیئر کے لیے پرفارمنس بونس کے ساتھ ساتھ ایڈہاک سرمایہ کاری کا استعمال کرتی ہیں۔ یہ وہ اہم اعداد و شمار ہے جو OD&M کنسلٹنگ کی چوتھی فلاحی رپورٹ اور پہلی فلاح و بہبود کی رپورٹ سے سامنے آئی ہے، ایک Gi گروپ کمپنی جو HR کنسلٹنگ میں مہارت رکھتی ہے دو سروے کے نتائج پر مبنی ہے، ایک 150 اطالوی کمپنیوں کے نمونے پر اور دوسرا 500 کارکنوں کا نمونہ، جس کا مقصد یہ سمجھنا ہے کہ کس طرح کارپوریٹ ویلفیئر کا تصور دونوں نقطہ نظر سے تیار ہو رہا ہے اور لوگوں کی مصروفیت اور حوصلہ افزائی پر کیا اثر پڑ رہا ہے۔
جن کمپنیوں کے پاس پہلے سے ہی فلاحی منصوبہ ہے (47,6%) ان میں بڑی اور درمیانے درجے کی کمپنیاں غالب ہیں (67,6%)، جبکہ 43,5% کمپنیوں میں سے جو اگلے دو سالوں میں ایک ترقی کرنا چاہتی ہیں چھوٹی کمپنیاں ابھریں: تقریباً 60 %، 20 پوائنٹس سے زیادہ۔
2017 کے استحکام کے قانون نے کمپنی میں منصوبوں کے پھیلاؤ کی حمایت میں مثبت کردار ادا کیا، جس میں سب سے زیادہ مقبول آپشن (80%) امکان ہے، جو کارکن کے لیے دستیاب ہے، فلاحی خدمات میں پیداواری صلاحیت کے بونس کے تمام یا حصے کو تبدیل کر سکتا ہے، اس کے بعد سپلیمنٹری پنشن اسکیموں یا پریمیم کی جگہ صحت کی دیکھ بھال میں حصہ ڈالا جاتا ہے، دوبارہ کارکن کی پسند سے۔
وسیع پیمانے پر فلاحی خدمات
ٹیکس سے چھوٹ (64,3%) کے امکان کے علاوہ، پیش کردہ خدمات کا انتخاب کمپنیاں اندرونی سروے اور فوکس گروپس کے ذریعے بھی کرتی ہیں۔
پھیلاؤ کے لحاظ سے پہلے چار مقامات کیٹرنگ سروسز، ہیلتھ کیئر، ٹائم مینجمنٹ اور سپلیمنٹری پنشن میں پائے جاتے ہیں۔ تفریحی/سماجی/تعلیمی علاقہ نویں سے بڑھ کر پانچویں نمبر پر آگیا (استحکام کے قانون کا ممکنہ اثر جس نے خدمات کو بڑھایا جنہیں لیول II سودے بازی میں شامل کیا جا سکتا ہے)، جبکہ اسکول اور تعلیم کے لیے وقف علاقہ مستقل رہا، لیکن زیادہ فیصد کے ساتھ بازی کا
تیر پچھلے سال کے مقابلے میں 3% پھیلاؤ کے اوپر یا نیچے فیصد کی نشاندہی کرتے ہیں۔
انتہائی قابل تعریف خدمات
کارکنان خاص طور پر صحت کی دیکھ بھال کی تعریف کرتے ہیں (75,9% اطمینان جو عمر کے ساتھ بڑھتا ہے، 86,5-45 سال کی عمر کے لوگوں کے لیے 54% تک پہنچ جاتا ہے) اور 74,7% کے ساتھ چھٹیاں اور چھٹیاں دی جاتی ہیں (جس پینل کی سب سے زیادہ تعریف ہوتی ہے وہ یہ ہے کہ 45- کے درمیان۔ 54 سال کی عمر کے ساتھ 83,8٪)۔ ٹائم مینجمنٹ سروسز کے بعد (72,8% کی تعریف کی گئی اور 35-45 سال کی عمر کے لوگوں کے لیے 81% پر زیادہ سے زیادہ اطمینان کے ساتھ) اور سوشل سیکیورٹی سروسز (71,5-78,6 سال کی عمر کے لوگوں کے لیے 55% اور 64% تک)، سب سے زیادہ مقبول ہیں۔ زچگی (علاج کے ساتھ انضمام، پیدائش کا سرٹیفکیٹ، دوبارہ انضمام کی تربیت) 70,9% (81,5% بچوں والی خواتین کے لیے) اور نقل و حرکت 70,3% (90,9% سب سے کم عمر میں)۔
"منصوبوں کو لاگو کرنے کے اہداف کے حوالے سے کارکنوں کے تاثرات میں تبدیلی - ان لوگوں کا فیصد جو یہ سوچتے تھے کہ یہ لاگت کو کم کرنے کا ایک طریقہ ہے، 20 پوائنٹس سے زیادہ کم ہو گیا ہے - جو ان کے اطمینان میں اضافے سے منسلک ہے، اس کی درستگی کی تصدیق کرتا ہے۔ ایک واضح اور شفاف مواصلات اور ڈیزائن کے مختلف مراحل میں کارکنوں کو سننے اور ان کو شامل کرنے کی اہمیت – OD&M کنسلٹنگ کی منیجنگ ڈائریکٹر سیمونیٹا کاواسین نے تبصرہ کیا۔ اسی وقت، یہ ابھرتا ہے کہ کارپوریٹ ویلفیئر ایک خاص پختگی کو پہنچ رہا ہے اور ایک اگلا مقصد افق پر منڈلا رہا ہے: لوگوں کی فلاح و بہبود کے لیے خدمات کی بدولت تنظیم کے اندر توانائی اور حوصلہ افزائی کی سطح میں اضافہ۔ اس وجہ سے، پہلی تحقیق کے 4 سال بعد، ہم صحت کے نئے شعبے کی چھان بین کرنا چاہتے تھے۔ سب سے بڑا اطمینان بالکل ان ملازمین میں پایا جاتا ہے جو فلاحی منصوبوں کے نفاذ میں ذاتی اور تنظیمی بہبود کی سطح میں اضافے کو بنیادی مقصد کے طور پر تسلیم کرتے ہیں۔
فلاح و بہبود
فلاحی پالیسیوں کو اب تین اہم وجوہات کی بنا پر عملے کے انتظام کے سب سے اہم پہلوؤں میں شمار کیا جاتا ہے: انہیں کارکنوں (77%) کی فلاح و بہبود کو بہتر بنانے کا ایک ذریعہ سمجھا جاتا ہے، خاص طور پر درمیانے درجے کے (82,9%) اور چھوٹے کاروباروں میں (90) %)، کارپوریٹ فائدے والے پیکجز (60%) کے ارتقاء کی نمائندگی کرتے ہیں اور آخر کار، چھوٹی کمپنیوں (32,9%) کی نسبت بڑی کمپنیوں (40%) میں زیادہ واقعات کے ساتھ ٹوٹل ریوارڈ (10%) کا ایک نیا لیور تشکیل دیتے ہیں۔
یہاں تک کہ اگر عام طور پر فلاح و بہبود کا واحد پہلو جس پر زیادہ تر کمپنیوں نے توجہ دینے کا اعلان کیا ہے وہ کام کا ماحول ہے (76,2%)، اس کے باوجود فلاحی خدمات فراہم کرنے والی کمپنیوں میں کارپوریٹ فلاح و بہبود کا تعین کرنے والے مختلف پہلوؤں کے لیے حساسیت بڑھ جاتی ہے۔ مؤخر الذکر میں نہ صرف کام کے ماحول (90%) پر درمیانے درجے کی توجہ ہے، بلکہ طبی روک تھام (63%) اور رشتہ دار بہبود (61%) پر بھی ہے۔
بہبود اور بہبود کے درمیان اس تعلق کو تنظیمی فلاح و بہبود کے اشاریہ میں بھی اجاگر کیا گیا ہے، ایک اشاریہ جو OD&M کنسلٹنگ نے کمپنی کی "بہبود" کی سطح کی پیمائش کرنے کے لیے سات جہتوں کو مدنظر رکھتے ہوئے وضع کیا ہے (جیسے، مثال کے طور پر، کام کے حوالے سے کارکن کا اطمینان کارپوریٹ اقدار میں تنظیم یا شناخت)۔
اوسط اعداد و شمار کا پتہ لگانے کی مقدار 72٪ ہے (کارکنوں کی طرف سے ظاہر کردہ مثبت فیصلوں کو کل جوابات کے حوالے سے 1 سے 4 کے پیمانے کے مطابق فیصد میں تبدیل کرنا)، لیکن دوغلا پن 20 پوائنٹس سے زیادہ مثبت ہو سکتا ہے جب 3 ہم آہنگ حالات تحقیقات ہوتی ہیں، جو پہلے سے ہی انفرادی طور پر تنظیمی بہبود پر مثبت اثر ڈالتی ہیں۔
یہ لوگوں کی فلاح و بہبود کے اشاریہ کی مثبت اقدار ہیں – جو کہ دوسری طرف لوگوں کی نفسیاتی، جسمانی، رشتہ داری اور قدر کی سطح پر صحت کی سطح کو ماپتی ہیں – کمپنی پر اعلیٰ اعتماد اور کمپنی کی فلاح و بہبود کے منصوبوں کی موجودگی؛ جب تینوں شرائط کو ایک ساتھ شامل کیا جائے تو تنظیمی بہبود کا انڈیکس 92% تک پہنچ سکتا ہے۔
