2015 گہرے سرخ رنگ کے نمبروں کے ساتھ ختم ہوا۔ وینیٹو بنکا اور Banca Popolare di Vicenza کے لیے۔ سابقہ نے 882 ملین یورو کی خسارے میں جانے والی بیلنس شیٹ دائر کی، جو کسی بھی صورت میں 968 میں 2014 ملین کے اباس کے مقابلے میں ایک بہتری تھی۔ نتیجہ دیگر چیزوں کے علاوہ، خیر سگالی (418 ملین یورو) اور قرض کے صفر ہونے سے متاثر ہوا۔ 754 ملین کے لئے ایڈجسٹمنٹ. سرمائے کی یکجہتی کے لحاظ سے، Cet1 مرحلہ وار ستمبر میں 7,23% سے 7,12% پر کھڑا ہے۔
انسٹی ٹیوٹ نے ابتدائی مالیاتی گوشواروں کی منظوری دیتے ہوئے صنعتی منصوبے کو بھی اپ ڈیٹ کیا: آمدنی کے اہداف کی 160 میں 2018 ملین کے منافع کے ساتھ کافی حد تک توثیق کی گئی ہے۔ سرمائے کے تناسب کے مقاصد میں نیچے کی طرف نظر ثانی کی گئی ہے: Cet 1 میں 13 فیصد متوقع ہے۔ 2018 (اکتوبر میں اعلان کردہ 14% سے) اور 14,9 میں 2020% (16% سے)۔
کے طور پر ویسنزا کے لوگانسٹی ٹیوٹ نے 2015 میں اپنے خالص نقصانات کو بڑھا کر 1,4 بلین یورو سے زیادہ کر دیا جو کہ 758,5 میں 2014 ملین تھا۔ ریگولیٹری دارالحکومت سے"۔
دوسری طرف، بنیادی 2015 آمدنیوں میں معمولی اضافہ (+1,7%) اور آپریٹنگ اخراجات مستحکم رہے (+0,6%)۔ پروویژن اور ایڈجسٹمنٹ کی رقم 2,3 بلین سے زیادہ ہے۔ Cet1 گر کر 6,65% (دسمبر 10,44 کے آخر میں 2014%) اور کل کیپٹل ریشو 8,13% (دسمبر 11,55 کے آخر میں 2014%) پر آ گیا۔ پوپ ویسنزا کی وضاحت کرتا ہے کہ سرمائے کے تناسب میں کمی بنیادی طور پر ECB کی درخواستوں کے مطابق تقریباً 1,1 بلین کے "پرڈینشل فلٹر" کی وجہ سے ہے۔ تاہم، بینک نوٹ کرتا ہے کہ Cet1 اور Total Capital Ratio "ریگولیٹری کم از کم سے اوپر ہیں"۔
مزید برآں، انسٹی ٹیوٹ یہ بتاتا ہے کہ، مجوزہ سرمایہ کی مضبوطی کے اثرات سمیت، 1,5 بلین یورو تک کی رقم کے لیے تصدیق شدہ، Cet1 کی قدر 12% سے زیادہ ہے، جو ECB کے Srep ہدف (10,25, 14%) سے زیادہ ہے۔ ) اور کل کیپٹل ریشو 2015% سے زیادہ۔ 513,1 کے لیے خالص نقصانات، بینک بتاتا ہے، 2015 ملین کے لیے خطرات اور چارجز کی دفعات کو تسلیم کرنے سے متاثر ہوئے۔ دسمبر 26,9 کے آخر میں ایک بار پھر، آپریٹنگ مارجن 298,5 فیصد کم ہو کر 16 ملین ہو گیا اور گروپ کی بینکنگ پروڈکٹ 61,7 فیصد کم ہو کر 19,4 بلین ہو گئی جس کے کل ڈپازٹس 36,5 فیصد کم ہو کر 8,9 بلین ہو گئے اور صارفین کو خالص قرضے 25,1 فیصد کم ہو گئے۔ XNUMX بلین۔
صارفین کے لیے خراب قرضے 1,1 بلین اضافے کے ساتھ 5,3 بلین تک پہنچ گئے جس کی کوریج ریشو 42,41% (37,9 کے آخر میں 2014%) کے برابر ہے۔ بینک نے 200 میں 2018 ملین سے زیادہ اور 300 میں 2020 ملین کے خالص منافع کے ہدف کی بھی تصدیق کی۔ منصوبے کے اختتام پر، Cet1 بھی 12,9% اور کل کیپٹل ریشو 13,7% متوقع ہے۔
2015-2020 بزنس پلان میں اس سال 2015 جنوری سے شروع ہونے والے نئے کسٹمر سروس ماڈل کا نفاذ شامل ہے جس میں دو نئے ڈویژنوں کی تشکیل: کمیونٹی بینکنگ اور کارپوریٹ/پی ایم آئی اینڈ پرائیویٹ بینکنگ، جون 74 سے 150 برانچوں کی بندش پلان میں کل تقریباً 2016 کا تصور کیا گیا ہے (بقیہ شاخیں جون 167 تک بند ہو جائیں گی) اور ICBPI اور Save کے ساتھ غیر سٹریٹجک ایکویٹی سرمایہ کاری کی فروخت جس کے نتیجے میں بالترتیب 17 ملین اور XNUMX ملین کا خالص سرمایہ حاصل ہوا۔
