حقیقت پسندی کی عدم موجودگی زوال کو روکنے میں مددگار نہیں ہے۔ یوٹوپیا درحقیقت "کچھ بھی نہیں بدلتا" کا بہترین ساتھی ہے، کم از کم ٹوماسی دی لیمپیڈوسا کے بعد سے - اور حقیقت پسندی اس مضمون کو متاثر نہیں کرتی ہے جو امریکہ کی ویب سائٹ سے شور پر سینڈرو برسکو کے ذریعہ شائع ہوا ہے اور اسے نئی تشکیل شدہ ایسوسی ایشن نے اٹھایا ہے "زوال کو روکو۔ "
یہ ظاہر کرنے کے مشترکہ ارادے کے ساتھ کہ "ایک اور قرض/جی ڈی پی کا تناسب ممکن ہے" یہ کہا گیا ہے کہ "105 سالوں میں رئیل اسٹیٹ ڈسپوزل میں 6 بلین کا مقصد حاصل کرنا ناممکن نہیں ہونا چاہئے"۔ یہاں تک کہ مشروط کے استعمال کے فوائد کے ساتھ، یہ ایک پیشن گوئی ہے، میری رائے میں، بالکل غیر حقیقی. یہ فیصلہ تین عناصر پر مبنی ہے:
a) تاریخی تجربہ; جیسا کہ ماریو سارسنیلی نے گزشتہ جولائی میں CNEL میں ایک کانفرنس میں شاندار طریقے سے یاد کیا، یہ تجربہ بتاتا ہے کہ سال میں صرف 5 بلین کے ڈسپوزل پروگرام کو انجام دینا ناممکن ہوگا (برسکو کے قیاس کردہ 35 سے بھی کم)۔ تاریخی تجربہ انتظامیہ کا تھرمامیٹر ہوتا ہے جو کہ بیوروکریٹک کی جانب سے دائرہ کار میں کمی پر رد عمل ظاہر کرتا ہے (مزید برآں اس کے صحیح جہتوں میں نامعلوم) اور آہستہ آہستہ، پیچیدہ اور الجھے ہوئے شہری منصوبہ بندی کے ضوابط (انتظامیہ کی مختلف سطحوں کے ذریعہ جاری کردہ) میں آسانی سے مدد حاصل کرنا۔ .
ب) لو رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کی شدید مندی کی حالت جہاں فروخت میں تیزی سے کمی آئی ہے (ریاستی املاک کے اعداد و شمار کے مطابق - رہائشی شعبے میں 30 کے مقابلے میں تقریباً 2006%)۔ اور 35 ارب سالانہ کون خریدے؟ کوئی خریدار نہیں ہیں، اور سب کچھ بہت ہی محدود واپسی کے ساتھ جیسا کہ آج عوامی عمارتوں کے ذریعہ پیش کیا جاتا ہے، جیسا کہ امریکہ سے ہی شور پر ہونے والے تبصروں سے بھی پڑھا جا سکتا ہے۔
ج) ایک مارکیٹ کے سائز کا زیادہ تخمینہمنفی اقتصادی سائیکل سے قطع نظر؛ اس بات پر غور کریں کہ پورے یورپ کے لیے عوامی سرمایہ کاری کی مقدار 2-3 بلین کی جا سکتی ہے (مذکورہ بالا سی این ای ایل کانفرنس میں میڈیوبانکا کے انتونیو گگلیلمی کی تقریر دیکھیں) اور اس لیے یہ اٹلی کے لیے 10 گنا زیادہ بڑی مارکیٹ ہے۔
یہاں تک کہ نجکاری کا تخمینہ بھی مجھے ضرورت سے زیادہ حد تک غلط لگتا ہے۔. برسکو کا خیال ہے کہ تین سالوں میں اس کی 90 ارب کی نجکاری کی جا سکتی ہے۔ ایک بار پھر، میں اپنے آپ کو تین خیالات پر مبنی کرتا ہوں:
a) تاریخی تجربہ; اس کا مطلب اطالوی نجکاری 1997-1999 کے سنہری تین سالہ دور میں جو کچھ حاصل کیا گیا اسے دوگنا کرنا ہے جب سرکاری کمپنیوں کے حصص 50 بلین یورو میں فروخت کیے گئے تھے۔
b) اس وقت کے مقابلے میں پورٹ فولیو ختم ہو گیا ہے اور کم پرکشش کمپنیاں باقی رہ گئی ہیں۔ (سوائے ENEL اور ENI کے باقی حصص کے)۔ مزید برآں کچھ کمپنیاں (یہ ایف ایس اور پوسٹ کا معاملہ ہے) انہیں منصوبہ بندی اور خدمات کے معاہدوں میں کارپوریٹ ڈھانچے میں غیر معمولی مداخلت کی ضرورت ہوتی ہے۔ جس کا اندازہ لگاتے ہوئے کہ ٹرانسپورٹ اتھارٹی میں تقرریوں کا معاملہ کس طرح سامنے آرہا ہے، برسکو کے قیاس کردہ چھ ماہ سے کہیں زیادہ وقت لگے گا۔ اور یہاں تک کہ مقامی حکام کی ملکیت والی کمپنیوں کے لیے بھی، اس مسئلے کی کلید ابھی تک نہیں ملی ہے، جو کہ بنیادی طور پر قانونی آئینی ہے، تاکہ انہیں فروخت کرنے پر مجبور کیا جا سکے۔
ج) مارکیٹوں کا مالی بحران ممکنہ خریداروں کی قومیت کے حوالے سے کچھ مسائل پیدا کرتا ہے، شاید نہ تو یورپی اور نہ ہی امریکی۔ کون سی حکومت توانائی سپلائی کرنے والی کمپنی کو غیر منسلک ملک کے حوالے کرے گی؟ میں اس بات کا جائزہ لینے کے لیے واپس جانے کا مشورہ دوں گا کہ تھیچر (جن کے لبرل عقائد میں کوئی شک نہیں ہونا چاہیے) نے کیا ردعمل ظاہر کیا جب کویتی آئل کمپنی نے نئے پرائیویٹائزڈ برٹش پیٹرولیم کا کنٹرول حاصل کرنے کی کوشش کی۔
