خطرات کم ہیں، منافع زیادہ ہے۔ دو خوبیاں جو اکیلے توجہ کا جواز پیش کرتی ہیں۔ ٹرانسمیشن ٹاور سیکٹر, "اس وقت کا سب سے پرکشش شعبہ"، بطور سی ای او ووڈافون, نک پڑھیں. "میں نے - پھر ال کی وضاحت کی۔ فنانشل ٹائمز – اس شعبے کے مرکزی کرداروں کے ساتھ بہت سے رابطے، جنہوں نے مجھے قائل کرنے کی کوشش کی کہ ہمارے لیے نقد رقم اکٹھا کرنا اور ماہرین کو میدان چھوڑ دینا بہتر ہوتا۔ لیکن ہم بھی ماہر ہیں۔" اور اس طرح مسٹر ریڈ، جنہوں نے 68.000G کے لیے درکار رقم کے ایک حصے کو اکٹھا کرنے اور پورے یورپ میں تقسیم کیے گئے 5 ٹاورز کی فروخت کے ساتھ انگلش دیو کے قرضوں کو کم کرنے کے خیال سے آغاز کیا۔ اس نے روکس کے کھیل کو نہ چھوڑنے کے خیال میں تبدیل کیا۔. اس لیے آگے بڑھنے کا خیال آیا وینٹیج ٹاورز کی اسٹاک ایکسچینج کی فہرست، فرینکفرٹ میں کل کے یوم سرمایہ کار کا مرکزی کردار، ایک آئی پی او کے پیش نظر، جو پیشن گوئی کے مطابق، یورپ میں سب سے اہم ہونے کا وعدہ کرتا ہے۔ کمپنی کے 4% کے لیے £20bn جمع کیے گئے۔, جس کا تخمینہ لگ بھگ 17-18 بلین یورو ہے (56% کے EBITDA کے ذریعہ جائز قرار دی گئی قیمت، یا اس سے دگنی سے بھی زیادہ جو بنیادی کمپنی، TLCs کی غیر متنازعہ رہنما، جمع کرتی ہے)۔
یہ آپریشن بغاوت کے چند دن بعد ہوا جس نے سیکٹر کی خصوصیات کو تبدیل کر دیا: سیلیکس۔، بارسلونا میں مقیم کمپنی جو ایبرٹیس کے ساتھ معاہدے کے ایک حصے کے طور پر ایڈزیون ہولڈنگ کے مدار میں ختم ہوئی ، نے ہانگ کانگ کی دیو ہچیسن کے یورپی ٹاورز پر قبضہ کرنے کے لئے 10 بلین یورو کا چیک لکھا ہے۔ ایک تاریخی معاہدہ، لیکن ایک ایسا جو شاید فرانکو برنابی کی سربراہی میں اس گروپ کی بھوک کو پورا نہیں کرتا جس نے پچھلے پانچ سالوں میں امریکی ٹاورز کے مقابلے کو چیلنج کرتے ہوئے فرانسیسی الیاڈ نیٹ ورک خریدا۔
ایشیا اور امریکہ دونوں میںیہ شعبہ ٹاور کے ماہرین کے ہاتھ میں 90% ہے، جبکہ یورپ میں یہ فیصد 60% سے زیادہ نہیں ہے۔ وجہ؟ جزوی طور پر یہ جغرافیہ سے جڑا ہوا ہے (امریکی میدانی علاقوں سے کہیں زیادہ متضاد)، جزوی طور پر خود ٹیلی کمیونیکیشن کی تاریخ سے۔ انفرادی آپریٹرز کی ترقی میں مدد کے لیے ٹاورز کی ضرورت تھی، جو مختلف علاقوں میں موجود مسابقت سے نمٹنے کے لیے مجبور تھے۔ یورپ میں، اس کے برعکس، اس شعبے کا کلچر انجینئرز نے بنایا ہے جو فنانس کی ضروریات کے لیے کم حساس عوامی اجارہ داری کے دور میں تکنیکی حل تلاش کر رہے ہیں۔ حالیہ دنوں تک، جب کم منافع نے ٹیلی کام کو مجبور کیا کہ وہ فرانس اور پرتگال میں اقلیتی حصص فروخت کرنے والے پہلے آلٹیس کے ایکروبیٹک مالک پیٹرک ڈرہی کے بتائے ہوئے راستے پر چلتے ہوئے کنڈومینیم نیٹ ورکس پر توجہ مرکوز کریں۔
مختصر یہ کہ ٹاورز کے کھیل میں زیادہ کھلاڑی ہوتے ہیں۔. ایک طرف، Cellnex کے ماہرین، امریکی ماڈل کی نقل تیار کرنے کے لیے تیار ہیں (ایشیا کا شمار نہیں ہوتا کیونکہ وہاں کے ٹاورز 100% مینیجرز کے ہاتھ میں ہیں)۔ دوسری جانب یورپ، جہاں اورنج کے اسٹیفن رچرڈ نے ووڈافون، ڈوئچے ٹیلی کام اور اورنج ہی کے درمیان ایک سپر ٹاور کمپنی کا آئیڈیا پیش کیا ہے، جس میں مختلف کمپنیوں کو اکٹھا کرنا ہے تاکہ اقلیتی حصص کی فروخت کے بغیر نقد رقم کمائی جاسکے۔ لیکن ایک قیمتی کھو نقد گائے. ہمارے Inwit کے ماڈل پر، دو سابقہ دشمنوں (Vodafone اور Tim) کے درمیان ایک کنڈومینیم نقدی وجوہات کی بناء پر مجبور ہو گیا۔ درحقیقت 5G۔ درحقیقت، ہر کوئی ایک نکتہ پر متفق نظر آتا ہے: کوئی بھی اس کو اکیلے جانے کا متحمل نہیں ہو سکتا جب کہ لاگت کو کم کرنے اور معیار میں اضافہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، جیسا کہ بہت مسابقتی ماحول میں تکنیکی چیلنج کی ضرورت ہوتی ہے۔
