ٹم کے لیے کل فیلڈ کا دن۔ جب اسٹاک، جارحانہ ایلیٹ فنڈ (جس نے اعلان کیا کہ اس کے پاس - فی الحال - 5% سے بھی کم حصہ ہے) کی خریداریوں کی مدد سے اسٹاک ایکسچینج میں اڑ رہا تھا، ٹیلی فون کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے نیٹ ورک شروع کیا۔ علیحدگی کے منصوبے نے نیا اسٹریٹجک منصوبہ شروع کیا اور گزشتہ سہ ماہی اور پورے 2017 کے حسابات پیش کیے، جن کی مثال آج مالیاتی تجزیہ کاروں کو دی جائے گی۔
لیکن یہاں، پوائنٹ بہ نقطہ، تمام ٹم خبریں.
فکسڈ نیٹ ورک کی رضاکارانہ علیحدگی
سب سے پہلے، ٹِم کے بورڈ نے مینیجنگ ڈائریکٹر اموس جنیش کو یہ حکم دیا ہے کہ وہ فکسڈ ایکسیس نیٹ ورک کے لیے رضاکارانہ علیحدگی کے منصوبے کے بارے میں Agcom کو مطلع کرنے کے لیے باضابطہ عمل شروع کرے۔
یہ پروجیکٹ، ایک نوٹ میں کمپنی کی وضاحت کرتا ہے، ایک علیحدہ قانونی ادارہ (Netco) کی تخلیق فراہم کرتا ہے جس کا 100% کنٹرول ٹِم کے ذریعے کیا جاتا ہے، جو کہ رسائی نیٹ ورک کے مالک ہیں (متبادل سے صارفین کے گھروں تک) اور تمام بنیادی ڈھانچے (عمارتیں، الیکٹرانک آلات اور آئی ٹی سسٹمز) اور آزادانہ طور پر تھوک خدمات فراہم کرنے کے لیے عملہ۔
یہ پراجیکٹ یورپ میں نیٹ ورک کی علیحدگی کا سب سے جدید ماڈل بنائے گا، جس سے ٹِم سمیت تمام آپریٹرز کے لیے ریگولیٹڈ اور غیر ریگولیٹڈ ہول سیل سروسز کے لیے ایک "ون اسٹاپ شاپ" رسائی پوائنٹ بنائے گا، تاکہ مساوی سلوک کی ضمانت دی جا سکے۔
نیٹکو، گروپ کی طرف سے نوٹ جاری کرتا ہے، اس کے پاس وسائل ہوں گے کہ وہ اعلیٰ معیار کے نیٹ ورک کو برقرار رکھے اور الٹرا براڈ بینڈ پر یورپی ڈیجیٹل ایجنڈا 2025 کے مقاصد کو حاصل کرنے میں ملک کی مدد کرے۔ یہ اقدام اٹلی میں ڈیجیٹائزیشن کے عمل میں اہم کردار ادا کرے گا، موجودہ ریگولیٹری فریم ورک کے ارتقاء میں اہم کردار ادا کرے گا۔
Netco کی تشکیل گروپ کے دائرہ کار میں کوئی تبدیلی نہیں کرے گی، اور گولڈن پاور ڈسپلن کے مطابق اور اس کی تعمیل میں ہوگی۔
رضاکارانہ نیٹ ورک ان بنڈلنگ پروجیکٹ کو ایگ کام کو الیکٹرانک کمیونیکیشن کے ضابطہ کے ذریعہ قائم کردہ طریقہ کار اور آخری تاریخ کے مطابق مطلع کیا جائے گا۔
نیا اسٹریٹجک پلان
بورڈ نے 2018-2020 کے اسٹریٹجک پلان کو بھی ہری جھنڈی دے دی ہے، جو DigiTIM پروجیکٹ کے ساتھ تمام پراسیس کی ڈیجیٹلائزیشن کے لیے فراہم کرتا ہے۔ منصوبے کی مدت کے دوران کسٹمر کے ساتھ ڈیجیٹل مصروفیت کو نمایاں طور پر بڑھانا، سیلف کیئر ایپ کے استعمال کو 85 فیصد تک بڑھانا اور کال سینٹر کے ملازمین کے درمیان 30 فیصد تک تعامل کو کم کرنا ہے۔
تجارتی پیشکش کا مقصد نئے ویڈیو، موسیقی اور گیمنگ مواد کی بدولت 5 ملین سے زیادہ نئے Fibra صارفین تک پہنچنا ہے، جن میں سے اکثر خصوصی ہیں۔ موبائل پر، منصوبہ کے دوران LTE کی رسائی موجودہ 76% سے بڑھ کر 95% ہو جائے گی۔ TIM کا مقصد اپنے TIMVISION صارفین کو تین گنا کرنا (1,3 کے آخر میں فکسڈ سیگمنٹ میں 2017 ملین) اور اپنے فکسڈ/موبائل کنورجنگ صارفین کو دوگنا کرنا ہے۔ یہ مقاصد قومی اور بین الاقوامی کھلاڑیوں کے ساتھ اہم شراکتی معاہدوں اور غیر مطبوعہ کاموں کی پروڈکشنز اور شریک پروڈکشنز کے ذریعے دستیاب تفریحی مواد کا فائدہ اٹھاتے ہیں۔
کاروباری طبقے میں، فکسڈ/موبائل/آئی ٹی کنورجنس، UBB، اور برانڈ ہیریٹیج پر توجہ گروپ کو ایک حقیقی ICT کمپنی میں تبدیل کرے گی جس میں IT خدمات میں مخصوص پوزیشننگ اور روایتی محصولات کو مستحکم کیا جائے گا۔ 2020 تک، آئی سی ٹی اور کلاؤڈ کی آمدنی کل سیگمنٹ ریونیو کے 25% کی نمائندگی کرے گی، اور فائبر صارفین کی تعداد تین گنا ہو جائے گی۔
ہول سیل سیکٹر نئے ڈیجیٹل اور آٹومیشن ٹولز کے ذریعے کارکردگی میں بہتری لاتے ہوئے ترقی کی طرف لوٹ آئے گا۔ دوسرے آپریٹرز کے ساتھ UBB لائنیں تقریباً 1 ملین سے بڑھ کر تقریباً 3 ملین ہو جائیں گی۔
ٹِم کی وضاحت کرتے ہوئے، پلان میں ایک اہم شراکت TIM Brasil، Inwit، اور Sparkle کے ذریعے کی جائے گی۔
برازیل میں، ڈرائیورز موبائل پوسٹ پیڈ کی طرف ہجرت کر رہے ہیں، آج کل 17,8 ملین، کل صارفین کے 30% کے برابر؛ رہائشی فائبر صارفین کی تیزی سے ترقی تقریباً 1 ملین تک؛ اور 4G نیٹ ورک کی تیز رفتار ترقی، جو 2020 تک 4.000 شہروں تک پہنچ جائے گی (پوری شہری آبادی کا 96%)۔
Inwit کسٹمر بیس کی ترقی کے ذریعے اپنی قیادت کو مضبوط کرے گا، فی سائٹ 2,1x صارفین کی کرایہ داری تک پہنچ کر اور اگلی نسل کے انفراسٹرکچر کی تعیناتی جیسے کہ فائبر بیک ہالنگ اور ہزاروں چھوٹے سیلز سے لیس نئی "5G ریڈی" سائٹس۔
Sparkle اپنے پورٹ فولیو کو کلاؤڈ، ڈیٹا سینٹر، نیٹ ورک سیکیورٹی اور ڈیزاسٹر ریکوری سلوشنز کے ساتھ مربوط کرکے، نیز وائس اور موبائل سروسز کی پیشکش کو مستحکم کرتے ہوئے، ڈیٹا سروسز پر توجہ مرکوز کرے گا۔ یہ منصوبہ کے دوران 11 نئے ممالک (+25 آئی پی پی او پی) تک اپنی موجودگی کو بڑھاتے ہوئے جغرافیائی طور پر اپنے بنیادی ڈھانچے کو بڑھانا جاری رکھے گا۔ آخر میں، 30% سرمایہ کاری بنیادی ڈھانچے کی ترقی اور نیٹ ورک کی ورچوئلائزیشن اور ڈیجیٹلائزیشن کے لیے وقف کی جائے گی۔
DigiTIM کی حکمت عملی کا مقصد کیش فلو کی پیداوار کو بڑھانا اور لاگت کے کنٹرول اور سرمایہ کاری کی اصلاح پر مبنی محتاط مالی نظم و ضبط کے ذریعے قدر پیدا کرنا ہے۔ ڈیٹا اینالیٹکس کا استعمال TIM کو ایک طرف، زیادہ قیمت والوں کو ترجیح دے کر، اور پہلے سے موجود UBB نیٹ ورک انفراسٹرکچر سے فائدہ اٹھا کر سرمایہ کاری کی کارکردگی کو بہتر بنانے کی اجازت دے گا۔ دوسری طرف، کارکردگی کے مواقع کے ساتھ اٹلی میں OPEX کے 80% کو متاثر کرنا۔ منصوبے کے دوران، TIM 80% ہاؤسنگ یونٹس اور FTTH ٹیکنالوجی کے ساتھ 100 شہروں تک فائبر کے ذریعے پہنچ جائے گی، اٹلی میں 9 بلین یورو کے برابر سرمایہ کاری کے پروگرام کی بدولت، جس میں سے 50% نیٹ ورک انفراسٹرکچر کی توسیع اور جدت برازیل میں، منصوبے کے دوران تقریباً 12 بلین ریئس کی سرمایہ کاری UBB کی مزید توسیع کے لیے وقف کی جائے گی۔ 2019 کے آخر میں CAPEX/فروخت کا تناسب اٹلی میں 20% سے کم اور برازیل میں 20 تک تقریباً 2020% ہو جائے گا۔
آخری سہ ماہی اور مکمل 2017 اکاؤنٹس
اکاؤنٹس کے حوالے سے، ٹم نے 2017 کو 19.828 ملین یورو کی آمدنی کے ساتھ بند کیا، جو 4,2 (2016 ملین یورو) کے مقابلے میں 19.025 فیصد زیادہ ہے۔ 803 ملین کی نمو گھریلو (348 ملین یورو) اور برازیل (455 ملین یورو، بشمول 284 ملین یورو کی شرح مبادلہ کے مثبت اثرات سمیت) کاروباری اکائیوں کی کارکردگی سے منسوب ہے۔ مجموعی آمدنی میں نامیاتی تبدیلی نے سال میں 2,7% (+526 ملین یورو) کا اضافہ ریکارڈ کیا۔
والدین کے مالکان سے منسوب 2017 کے لیے منافع 1.121 ملین یورو (1.808 میں 2016 ملین یورو) اور 714 ملین یورو کے خالص غیر اعادی چارجز کی رعایتی رقم تھی۔ تقابلی اصطلاحات میں، یعنی غیر اعادی اشیاء کو چھوڑ کر، 2016 میں، لازمی تبدیلی کے ساتھ بانڈ لون میں شامل مضمر اختیار کی منصفانہ قدر کی پیمائش کا مثبت اثر، 2017 کا منافع بنیادی کمپنی کے مالکان سے منسوب پچھلے سال کے مقابلے میں تقریباً 270 ملین یورو زیادہ ہوں گے۔
EBIT کی رقم 3.291 ملین یورو تھی، جو سال بہ سال 431 ملین یورو (-11,6%) کی کمی کے ساتھ، 16,6% کے EBIT مارجن کے ساتھ (19,6 میں 2016%، - 3,0 فیصد پوائنٹس)۔ نامیاتی EBIT 455% (12,1 میں 16,6%) کے EBIT مارجن کے ساتھ 19,4 ملین یورو (-2016%) کی منفی تبدیلی کو ظاہر کرتا ہے؛ خالص غیر اعادی چارجز کے منفی اثرات کو کم کیا، بشمول اثاثہ جات کی تحریری رقم، کل 913 ملین یورو (185 میں 2016 ملین یورو، مستقل شرح مبادلہ پر)۔ ان چارجز کے بغیر، EBIT میں نامیاتی تبدیلی 273 ملین یورو (+6,9%) کی مثبت ہوتی، جس کا EBIT مارجن 21,2%، مالی سال 0,8 کے مقابلے میں 2016 فیصد پوائنٹ زیادہ ہوتا۔
2017 میں صنعتی سرمایہ کاری 5.701 ملین یورو تھی، جو 825 کے مقابلے میں 2016 ملین یورو کا اضافہ ہے۔ 25.308 دسمبر 31 کو ایڈجسٹ شدہ خالص مالیاتی قرضے کی رقم 2017 ملین یورو تھی، جو کہ 189 دسمبر کے مقابلے میں 31 ملین یورو کا اضافہ ہوا ہے۔ )۔
2,75 یورو سینٹ کے سیونگ شیئرز کے لیے ڈیویڈنڈ کی تقسیم تجویز کی جائے گی۔
صرف چوتھی سہ ماہی میں، گروپ نے نامیاتی لحاظ سے 5,1 بلین یورو، (+2,8%) کی آمدنی ریکارڈ کی، اس معاملے میں بھی اٹلی (+2,0%) اور برازیل (+5,3%) کی سرگرمیوں سے تعاون حاصل ہوا۔ خاص طور پر، گھریلو خدمات سے 3,6 بلین یورو (+2,4%) کی آمدنی نے پچھلے 10 سالوں میں بہترین نتیجہ حاصل کیا۔
اس کے علاوہ چوتھی سہ ماہی میں، گروپ ایبٹڈا کی مقدار نامیاتی لحاظ سے 2,2 بلین یورو (+4,1%) تھی اور غیر اعادی اشیاء کے، برازیل میں کارکردگی سے فائدہ اٹھاتے ہوئے (465 ملین یورو، + 13,6%،) اور مقامی مارکیٹ میں ( 1,8 بلین یورو، +1,9%)؛ رپورٹ شدہ سطح پر، گروپ ایبٹڈا 1,6 بلین کے برابر ہے۔
گروپ ایبٹ کی رقم 1,1 بلین یورو (+12,5%) نامیاتی لحاظ سے اور غیر بار بار چارجز کی عدم موجودگی میں؛ اطلاع دی گئی سطح پر، ایبٹ 457 ملین یورو کی رقم تھی۔
