میں تقسیم ہوگیا

ہوشیار کام کرنا، زیادہ کام نہیں کرنا: سیٹ کیس

پڈوا میں مقیم دھاتی کام کرنے والی کمپنی نے اپنے ملازمین کے ساتھ ایک بیانیہ شیئر کیا: "خطرہ بہت زیادہ گھنٹے کام کر رہا ہے، مواصلات کے بہت سے ممکنہ ذرائع سے بمباری"۔

ہوشیار کام کرنا، زیادہ کام نہیں کرنا: سیٹ کیس

سمارٹ ورکنگ بہت آرام دہ ہے، اس سے پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے اور یہ کورونا وائرس کے دور میں واحد ممکنہ ٹول بھی ہے۔ لیکن اسے بھی ریگولیٹ کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے بارے میں سوچنے اور ایک نیکییٹ تیار کرنے والی پہلی کمپنیوں میں Sit Group ہے، پدوا میں میٹل ورکنگ کمپنی جو اسٹاک ایکسچینج میں درج ہے جس نے ہیلتھ ایمرجنسی کے آغاز سے لے کر اب تک 275 ملازمین کے لیے سمارٹ ورکنگ کو اپنایا ہے۔ صرف ملازمین کے ساتھ، اعلی انتظامیہ نے اشتراک کیا اپنے لوگوں کو زیادہ کام کرنے کے خطرے سے بچانے کے لیے "اچھے اصول" کی فہرست اور بہت زیادہ مواصلاتی پلیٹ فارم استعمال کرنے سے پیدا ہونے والا تناؤ۔

"ہم جانتے تھے کہ سمارٹ کام کرنے سے پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے - ایس آئی ٹی کے چیف آف ہیومن کیپٹل روبرٹا فگوٹو نے تبصرہ کیا - لیکن چونکہ کام ہماری زندگی کا واحد پہلو ہے جو تبدیل نہیں ہوا ہے اور قرنطینہ کے دوران سماجی کاری کی چند شکلوں میں سے ایک ہے، خطرہ اجازت سے کئی گھنٹے زیادہ کام کرنا تھا۔. قوانین میں، ہم نے وقفے لینے، حقیقی اور منقطع لنچ بریک لینے، مواصلات کے پیشہ ورانہ ذرائع جیسے کہ ای میل اور ویڈیو کانفرنسز استعمال کرنے، ٹیکنالوجی کی بمباری سے بچنے کے لیے دوسروں کو خارج کرنے کی کوشش کرنے کی ضرورت کا اشارہ کیا ہے۔" 

دھرنا شروع ہو چکا تھا۔ ستمبر 2019 ایک پائلٹ پروجیکٹ سمارٹ ورکنگ کی جس نے کمپنی کو سمارٹ ورکنگ میں ان تمام اعداد و شمار کو لانے میں تیزی سے آگے بڑھنے کی اجازت دی ہے جن کے لیے یہ کام کرنے کا طریقہ ممکن تھا۔ "پائلٹ پروجیکٹ - شامل کیا گیا Fagotto - اس یقین سے شروع ہوتا ہے کہ روایتی سمجھے جانے والے پیداواری شعبے میں بھی کام کرنے کے طریقے کو اختراع کرنا ممکن ہے، جیسے کہ دھاتی کام کرنا۔ دوسرا مقصد جو ہم نے خود طے کیا ہے۔ ذمہ داری اور اشتراک کا کلچر تیار کریں۔، یہاں تک کہ جب کام کمپنی سے باہر کیا جاتا ہے۔ ہم نے مراحل میں کام کیا: پہلا a تشخیص ہمارے لوگوں کی ڈیجیٹل مہارتوں پر، پھر پائلٹ پروجیکٹ کا آغاز اور ساتھ ہی ساتھ تربیت کی پیشکش جس کا مقصد ساتھیوں کو اس قسم کے کام کے طریقہ کار کے لیے تمام مفید اوزار فراہم کرنا ہے۔"

لہذا سمارٹ ورکنگ ان لوگوں سے مختلف منطقوں کا جواب دیتی ہے جن کے ہم دفتر یا کمپنی میں عادی ہیں، اور Sit کے دلچسپ انداز کے مطابق اس پر دوبارہ غور کرنا چاہیے۔ ٹاؤٹ کورٹ کاموں کا نقطہ نظر اور ذہنیت جس کے ساتھ سرگرمیاں انجام دی جاتی ہیں۔ اس فارمولے کے لیے سیٹ نے اپنے عملے کو تقسیم کرکے تیار کیا تھا۔ 30% زیادہ لیپ ٹاپ (وائی فائی کنکشن کے ساتھ مکمل اور وی پی این کے ذریعے کمپنی کے نیٹ ورک تک محفوظ) اور 55% زیادہ اسمارٹ فونز، جبکہ پیشہ ورانہ ویڈیو کانفرنسنگ سسٹم ملازمین کے زیر استعمال تھا۔

کمنٹا