گرین پرفارمنس پروڈکٹس سے آمدنی میں اضافہ، پانی کے مخصوص اخراج میں کمی، فضلہ کی وصولی کی شرح میں اضافہ، کاروباری منصوبہ کے ہدف سے زیادہ ملازمین کے لیے تربیتی دن، اسٹریٹجک قدرتی ربڑ کے سپلائرز کے ساتھ نئی شراکت داری، ربڑ پیدا کرنے والے قدرتی ربڑ کی حمایت اور حیاتیاتی تنوع کے تحفظ کے لیے۔ یہ پیریلی کی پائیداری کی حکمت عملی کے اہم نتائج ہیں، جن کا اظہار مختلف کارپوریٹ جہتوں کے ذریعے کیا گیا ہے: اقتصادی، ماحولیاتی اور سماجی۔ 2009 کے بعد سے، درمیانی طویل مدتی پائیداری کے مقاصد کے لیے بنیادی سال جو Pirelli نے خود طے کیا ہے، گرین پرفارمنس پروڈکٹس کی ترقی اور تخلیق میں نمایاں پیشرفت ہوئی ہے، پورے ماحول سے اخذ ہونے والے ماحولیاتی اثرات پر قابو پانے کی طرف مسلسل بڑھتی ہوئی توجہ میں۔ ٹائر کی سائیکل لائف، حفاظت کے کلچر کو پھیلانے اور ملازمین اور بیرونی کمیونٹیوں کی مدد کرنے میں جن میں کمپنی کام کرتی ہے۔
"2015 میں، خاص طور پر، - Pirelli کے Sustainability and Risk Governance کے چیف Filippo Bettini نے آج میڈیا کے ساتھ ایک میٹنگ کے دوران کہا - Pirelli کی ٹائروں سے حاصل ہونے والی آمدنی کا تقریباً نصف (48 میں ریکارڈ کردہ 46% کے مقابلے 2014%) پرفارمنس پراڈکٹس، 2009 کے مقابلے میں تقریباً دوگنی سطح، جب یہ 25 فیصد کے برابر تھی، اور 2013-2017 کے پائیدار منصوبے کے مقصد سے زیادہ تھی جس کا مقصد صرف اگلے سال کے آخر تک اس قدر تک پہنچنا تھا۔ Pirelli لیبارٹریز کی شدید ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ سرگرمی کے نتیجے میں نتائج، جن کا مقصد ٹیکنالوجی اور کارکردگی کے لحاظ سے تیزی سے ترقی یافتہ ٹائر ہیں لیکن ساتھ ہی یہ رولنگ مزاحمت اور شور میں کمی کی بدولت بہتر ماحولیاتی کارکردگی کو یقینی بنانے کے قابل ہیں۔ R&D میں سالانہ سرمایہ کاری کل محصولات کے 3% سے زیادہ ہے، جو 2015 میں 215 ملین تک پہنچ گئی تھی جو 205,5 میں 2014 ملین تھی اور 133,3 میں 2009 ملین تھی۔ فارمولا 1 میں پیریلی کی اسٹریٹجک موجودگی اور ای سیگمنٹ کے لیے بھی بڑھتی ہوئی توجہ، الیکٹرک کاروں کی جو کہ مستقبل قریب میں عالمی فور وہیلر مارکیٹ میں زیادہ سے زیادہ جگہ حاصل کرے گی۔
ماحولیاتی تحفظ کے لیے گروپ کی وابستگی کے سب سے اہم نتائج میں سے پانی کے اخراج میں کمی ہے: 2015 میں Pirelli نے 11 کے مقابلے میں 3% کی مخصوص انخلا میں کمی کے ساتھ، صرف 2014 ملین مکعب میٹر سے زیادہ پانی کا مکمل انخلا ریکارڈ کیا اور 42 کے مقابلے میں 2009%۔ اعداد و شمار میں، 30 ملین کیوبک میٹر سے کم نہیں بچایا گیا ہے، جو کہ پورے پیریلی گروپ کے تین سالوں کے پانی کے کل اخراج سے قدرے کم ہے۔ مزید برآں، سال کے دوران، فضلہ کی وصولی کی شرح 91% تک بڑھ گئی، 18 کے مقابلے میں 2009% اور 1 کے مقابلے میں 2014% کے اضافے کے ساتھ۔
حاصل کردہ اہداف کی مثال دیتے ہوئے، Bettini نے خود کو 2020 کے لیے مقرر کردہ اہداف پر پیش کیا۔ گرین پرفارمنس سے حاصل ہونے والی آمدنی اور 37 ہزار ملازمین کی فی کس تربیت (8,3 میں 2015 دن صنعتی منصوبے میں تصور کیے گئے 7 دنوں سے زیادہ اسی سال کے لیے)۔ "ہم خاص طور پر - Pirelli مینیجر نے کہا کہ - تیزی سے محفوظ مشینری میں مسلسل سرمایہ کاری کی بدولت 90 کے مقابلے میں ایکسیڈنٹ فریکوئنسی انڈیکس کو 2009% تک کم کرنا ہے۔ 2015 کے آخر میں، کمی پہلے ہی 73 فیصد تک پہنچ گئی تھی۔ ماحولیاتی سطح پر، ایک بار پھر 2009 کی اقدار کے مقابلے میں، CO15 کے اخراج میں 2% کمی، مخصوص توانائی کی کھپت میں 18% کی کمی، مخصوص پانی کے اخراج میں 58% کمی اور فضلہ کی بحالی کی شرح 95% سے زیادہ"۔ کیا یہ ایک ایسا پروگرام ہے جسے نئے پارٹنر ChemChina نے بھی مکمل طور پر شیئر کیا ہے؟ "100 فیصد - بیٹنی نے جواب دیا، یہ بتاتے ہوئے کہ کس طرح چینی گروپ کے چیئرمین نے اپنی ہر تقریر میں ان مسائل پر بہت زیادہ توجہ دی ہے۔ اور چونکہ کیم چائنا چینی ریاست سے قریب سے جڑا ہوا ایک بڑا ملک ہے، اس لیے یہ ظاہر کرتا ہے کہ بیجنگ نے پائیدار ترقی کے بہترین طریقوں کی راہ پر خود امریکہ سے کہیں زیادہ تیزی سے کام کیا ہے۔"
