توانائی کی کھپت میں اضافہ نہیں ہوتا، عوامی مراعات میں کمی آتی ہے، مقابلہ زیادہ سے زیادہ گرم ہوتا جاتا ہے۔ عالمی بحران یوٹیلٹیز کو بھی متاثر کر رہا ہے، لیکن حوصلہ افزا نتائج بڑے یورپی انرجی گروپس (ٹرن اوور +22%، منافع +3%، قرض +4%) اور جزوی طور پر اطالوی ملٹی یوٹیلیٹیز (آمدنی +20%، منافع میں تیزی سے کمی) سے آرہے ہیں۔ -22% اور قرض میں +52% تک اضافہ، جس نے مارکیٹ کی ضروریات کے لیے زیادہ لچکدار اور موافق تنظیمی ماڈل کی بدولت اثرات کو برداشت کیا۔
یہ XIII یوٹیلیٹیز آبزرویٹری آف Accenture اور Agici Finanza d'Impresa کے نتائج ہیں، جو اعلی اطالوی اور یورپی کھلاڑیوں کی حکمت عملیوں کا تجزیہ کرتا ہے۔ یہ ڈیٹا آج میلان میں یوٹیلیٹیز کی دنیا کے ماہرین جیسے لوکا ویلریو کیمرانو (Gdf Suez)، Pippo Ranci Ortigosa (A2A)، Giovanni Brianza (Edison)، Roberto Bazzano (FederUtility)، Tomaso Tommasi di Vignano (Hera) کے ساتھ مل کر پیش کیا گیا۔ )، Vito Gamberale (F2i)، Giancarlo Cremonesi (Acea)، Stefano Colombo (Alpiq)۔
اطالوی مارکیٹ پر رپورٹ
اطالوی مارکیٹ پر اہم کھلاڑیوں کی کارکردگی کے تجزیے سے، جاری عالمی اقتصادی بحران سے منسلک اہم مسائل کا ایک سلسلہ ابھرتا ہے، لیکن نہ صرف۔ کاروباری ماڈل اہمیت رکھتا ہے:
- ایسا لگتا ہے کہ ملٹی یوٹیلیٹیز بحران کو کسی ایک شعبے میں سرگرم کھلاڑیوں کے مقابلے میں بہتر طریقے سے سنبھال رہی ہیں۔ 2012 میں، ٹاپ 10 اطالوی ملٹی یوٹیلیٹیز نے 6% (پانچ سالہ مدت 20-2008 میں +2012%) کی مجموعی آمدنی میں اضافہ ریکارڈ کیا۔
– توانائی پر مرکوز گروپوں کے کم نتائج: 4 کے مقابلے میں +2011% اور 15 کے مقابلے میں +2008%۔ منافع میں نمایاں اضافہ ہوا بنیادی طور پر ایڈیسن کی بدولت، جو 2011 کے نمایاں نقصان کے بعد منافع میں واپس آیا۔
- پانی کے شعبے میں کام کرنے والی افادیتیں فیصلہ کن طور پر پرکشش اور مسلسل بڑھتی ہوئی مالیاتی پیش کش کرتی ہیں، سب سے بڑھ کر آپریٹرز کی کارکردگی کا شکریہ جنہوں نے طویل مدتی صنعتی وژن (AQP اور Smat Torino) کو اپنایا ہے۔
- فضلہ کے شعبے میں سرگرم کھلاڑیوں کے نتائج کی حوصلہ افزائی کم تھی، حوالہ برادری کی سماجی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ٹیرف کم رکھنے کی وجہ سے کم کارکردگی کا مظاہرہ کیا گیا۔
اقتصادی پائیداری کے لحاظ سے، یہ غور کرنا چاہیے کہ انرجی گروپس کے علاوہ تمام کمپنیوں کے لیے خالص مالیاتی پوزیشن میں اضافہ ہوتا ہے، جو حالیہ برسوں میں شروع کیے گئے بنیادی کاروبار پر سرمایہ کاری اور پالیسیوں کو دوبارہ مرکوز کرنے کی تاثیر کی گواہی دیتا ہے۔ لیکویڈیٹی کے سب سے اہم مسائل فضلے پر مرکوز یوٹیلٹیز میں ریکارڈ کیے جاتے ہیں۔
خلاصہ یہ کہ یوٹیلٹیز عالمی بحران کے اثرات کو کم کر رہی ہیں، اگرچہ ایک خاص تاخیر اور مختلف کمپنیوں کے درمیان کافی فرق کے ساتھ۔ خاص طور پر مانگ میں کمی، بڑھتی ہوئی مسابقت اور سرکاری اور نجی مالیات کا بحران وزنی ہے۔
اس میں اٹلی کی مخصوص تنقیدیں شامل ہیں جیسے غیر یقینی ریگولیٹری فریم ورک اور صنعتی پالیسی کی عدم موجودگی۔ تاہم، کمپنیوں کے اندرونی اسباب کو فراموش نہیں کیا جانا چاہیے: درحقیقت، انتظام کی کارکردگی اور تاثیر میں بہتری کے لیے کافی گنجائش موجود ہے۔
سیکٹر کو دوبارہ شروع کرنے کے اقدامات کے بارے میں، مطالعہ عوامی ادارے کے ضروری کردار پر روشنی ڈالتا ہے، حتمی مقصد یہ ہونا چاہیے کہ مجموعی طور پر مقامی عوامی خدمات کے شعبے کو بڑھایا جائے، جسے (آخر میں) مقامی ترقی اور نمو کے لیے ایک اہم عنصر کے طور پر دیکھا جائے اور قومی سطح پر، نئی غیر ملکی سرمایہ کاری کی کشش کے ذریعے بھی۔
"افادیت کے بحران کی وجوہات - پروفیسر گیلارڈونی کہتے ہیں، آبزرویٹری کے صدر اور بوکونی یونیورسٹی کے پروفیسر - بہت ساری ہیں اور زیادہ عمومی عالمی اقتصادی اور مالیاتی بحران سے پوری طرح منسوب نہیں ہیں۔ ایس پی ایل سیکٹر (مقامی عوامی خدمات) - گیلارڈونی جاری ہے - ضروری طور پر قابل قدر ہونا چاہیے کیونکہ یہ ملکی نظام کے لیے بنیادی ہے۔ اس لیے سیکٹر کو دوبارہ شروع کرنے کے لیے ممکنہ اقدامات کی ایک سیریز کی نشاندہی، بنیادی طور پر پالیسی ایکشن، ایک تجدید شدہ صنعتی پالیسی کے فریم ورک کے اندر: ثابت شدہ عوامی شراکت کی مختلف شکلوں کی قدر کرنا، مسابقت کے لیے مراعات، SPL کے لیے ایک متفقہ ایکٹ کی تیاری، آزاد اتھارٹیز۔ تمام شعبوں میں اداروں کے کردار کی تجدید (سب سے بڑھ کر Cassa Depositi e Prestiti)"۔
