میں تقسیم ہوگیا

نکولس ڈوفورک (بی پی آئی گروپ): "پبلک انویسٹمنٹ بینک کا فرانسیسی ماڈل کام کرتا ہے: یہ کیسے ہے"

ریاست کے زیر کنٹرول مالیاتی دیو کے سی ای او اور فرانسیسی کاسا ڈیپازٹی بولتے ہیں، ایک ایسا بینک جس میں ان میں سے تین (قرض، برآمدی انشورنس اور شیئر ہولڈنگز) ہوتے ہیں اور جو سٹریٹجک شیئر ہولڈنگز کے خودمختار فنڈ کے شیئر ہولڈر کو کنٹرول کرتا ہے۔ ہر سال یہ SMEs، ٹیکنالوجی کمپنیوں اور سٹارٹ اپس کے اختراعی منصوبوں پر 1,6 بلین خرچ کرتا ہے۔ اور خواتین سے وہ کہتا ہے: "زیادہ محتاط نہ رہیں، آپ میں زبردست کاروبار بنانے کی صلاحیت ہے"۔

نکولس ڈوفورک (بی پی آئی گروپ): "پبلک انویسٹمنٹ بینک کا فرانسیسی ماڈل کام کرتا ہے: یہ کیسے ہے"

یہ پیغام بھروسے کا ہے اور یہاں تک کہ نصیحت کا بھی: "فرانسیسی خواتین بہترین کاروباری خواتین ہیں لیکن اکثر بہت محتاط رہتی ہیں۔ ہم اسے یہ بتانے کے لیے حاضر ہیں: آپ دوگنا کر سکتے ہیں۔ نکولس ڈوفورک، بی پی آئی-گروپ کے سی ای او اب بی پیفرانس بن گئے ہیں۔1 جنوری 2013 کو پیدا ہونے والی Banque Publique d'investissements اور François Hollande کی جانب سے مسابقت کو دوبارہ شروع کرنے، ملازمتیں پیدا کرنے اور خاص طور پر SMEs میں جدت کو فروغ دینے کی شدید خواہش ہے، ایک ایسا نمونہ ہے جس کی بہت سے اٹلی میں نقل کرنا چاہیں گے۔ سب سے پہلے اطالوی Cassa depositi e prestiti کے صدر اور سی ای او، Claudio Costamagna اور Fabio Gallia. لیکن ہم اٹلی میں ہیں نہ کہ فرانس میں جہاں عوامی مداخلت کے آلے کی تنظیم نو، جس سے یہ پیدا ہوا تھا۔ بیفریینس۔ جو کہ ایک بینک میں تین پر مشتمل ہے (قرض، برآمدی بیمہ اور شیئر ہولڈنگز) اور ایک حقیقی مالیاتی مجموعہ ہے، جو 31 دسمبر 2012 کو ایک قانون کے ساتھ شروع کیا گیا تھا۔ یہ مسئلہ جینٹیلونی حکومت کے پروگراموں میں نہیں ہے یہاں تک کہ اگر یہ یہاں بھی اچھے نتائج دے سکتا ہے۔ اور نکولس ڈوفورک کے ایجنڈے میں بھی نہیں کہ پہلی آن لائن ملاقات ولا میڈیکی میں خواتین کا فورم روم 2017 جس میں انہوں نے "مشترکہ ترقی کے لیے خوشحالی کی قدر" کے موضوع پر اپنا تعاون پیش کیا۔

"ہم درحقیقت ایک پرائیویٹ بینک ہیں - منیجر کی وضاحت کرتا ہے جو جون کے آخر میں FSI کے Maurizio Tamagnini سے STM کے صدر بھی بن گئے تھے - 50% ریاست کی ملکیت اور 50% Caisse des dépôts (Cdc) کے پاس ہونے کے باوجود۔ . ہم مارکیٹ کی منطق کے ساتھ کام کرتے ہیں۔ ہمارے پاس 2.500 ملازمین اور 50 علاقائی ایجنسیاں ہیں اور کاروبار کے لیے ون اسٹاپ شاپ کے طور پر کام کرتی ہیں۔"

آپ فرانسیسی SMEs کا ساتھ کیسے دیتے ہیں؟

"میں آپ کو کچھ اعداد و شمار دیتا ہوں. ہم ہر سال 15 بلین قرضے اور تقریباً 10 بلین گارنٹی کی شکل میں فرانسیسی بینکوں کو دیتے ہیں۔ اس کے علاوہ، ہم سال میں 1,6 بلین اور 2,5 بلین کے ساتھ براہ راست سرمایہ کاری کے ساتھ جدت کے منصوبوں کی مالی اعانت کرتے ہیں۔ ہمارے کاروبار کا دوسرا "ٹانگ" ایکسپورٹ کریڈٹ ہے، جو آپ کے Sace کے برابر ہے، جس کے لیے ہم ہر سال تقریباً 16 بلین مختص کرتے ہیں۔ سبھی ایک مربوط تنظیم میں۔ جیسا کہ میں نے کہا، جدت طرازی ہمارے کاروبار کا صرف ایک حصہ ہے اور اس کا مقصد بنیادی طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے ہے، کچھ اہم منصوبوں کو چھوڑ کر جن کے لیے ہماری مداخلت کو بڑے اداروں تک بڑھانا ممکن ہے۔ ہم فرانسیسی خودمختار فنڈ ہیں اور بڑی صنعت پر ہماری تازہ ترین مداخلتوں میں سے ایک میں Peugeot کے سرمائے کے 12% کے ساتھ داخلہ شامل ہے۔ ہم فنڈز کے فنڈز کے طور پر کمپنیوں میں بالواسطہ سرمایہ کاری بھی کرتے ہیں اور ہمارے پاس 300 سے زیادہ قومی یا علاقائی نجی افراد ہیں۔ ہم اٹلی میں فرانسیسی کمپنیوں کے کچھ منصوبوں کی مالی اعانت کرتے ہیں، ایک ایسا ملک جس کے ساتھ ہمارے بہترین تعلقات ہیں۔"

Stm میں Cohabitation اس کا ایک مظاہرہ ہے۔ لیکن آئیے واپس خواتین کاروباریوں کی طرف چلتے ہیں: آپ نے کہا کہ ان کی حوصلہ افزائی کی جانی چاہیے، کیوں؟ کیا وہ بہت خوفزدہ، محتاط ہیں؟

"یہ ہمت کے بارے میں نہیں ہے بلکہ ان کی اپنی صلاحیتوں پر اعتماد کے بارے میں ہے: انہیں اپنے آپ کو بتانا شروع کرنا ہوگا کہ وہ سائز میں بڑھنے اور ایک عظیم کمپنی بنانے کے بالکل قابل ہیں۔"

یہاں روم میں ہم نے آب و ہوا اور پیرس معاہدوں کی حمایت پر تبادلہ خیال کیا۔ بی پی آئی بھی اس شعبے میں شامل ہے: لیکن یہ عزم ایک ایسے ملک میں کیسے بدلتا ہے جو اپنی 85 فیصد بجلی جوہری پاور پلانٹس سے پیدا کرتا ہے؟

"ہم شمسی، ہوا اور میتھین توانائی کے منصوبوں کی حمایت کرتے ہیں۔ فرانس نے ان شعبوں میں بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کرنے کا فیصلہ کیا ہے اور ہم قابل تجدید ذرائع کی طرف توانائی کی منتقلی کے ساتھ منصوبوں کے نفاذ کے لیے مالی اعانت فراہم کرتے ہیں۔

کمنٹا