اور یہ سوچنے کے لیے کہ چند سال پہلے، فرانسوا-ہنری پنالٹ، جو 1962 میں پیدا ہوئے، فرانسیسی لگژری دیو (اور دنیا کے تیسرے نمبر پر)، Ppr کے سربراہ میں، اداکار ڈینیئل کے لیے نیویارک کے ایک بڑے ہوٹل کے اٹینڈنٹ نے غلطی کی تھی۔ کریگ، جو اب 007 کے افسانوی ترجمان ہیں۔ پنالٹ (سنہرے بالوں والی، نیلی آنکھیں، اسپورٹس مین کا جسم) سے آٹوگراف بھی طلب کیا گیا تھا۔ ٹھیک ہے، اب پی پی آر رومن برانڈ بریونی کو سنبھالنے کی دوڑ میں ہوں گے۔ جس نے کم از کم پانچ فلموں کے لیے جیمز بانڈ کا لباس زیب تن کیا۔
چلیں، سب سے پہلے، کہ یہ ہونا تھا. François-Henri کچھ عرصے سے اپنے گروپ کے کاروبار پر دوبارہ توجہ مرکوز کر رہا ہے۔ یہ ڈسٹری بیوشن سیکٹر میں اپنے اثاثوں سے چھٹکارا پا رہا ہے (جو کسی بھی صورت میں پچھلے سال پی پی آر کے ٹرن اوور کا 60 فیصد تھا)۔ آخری فروخت گزشتہ مارچ میں Conforama کی تھی، جس سے 1,2 بلین حاصل ہوئے۔ Redcats (جو La Redoute کو کنٹرول کرتا ہے) اور Fnac کی فروخت (بنیادی طور پر 2012 کے آخر میں) اس کی پیروی کرے گی (لیکن خزاں سے پہلے نہیں)۔ اس طرح حاصل ہونے والی لیکویڈیٹی کے ساتھ، پنالٹ کے دو مقاصد ہیں۔ ایک طرف، وہ اپنے گروپ کے قرض کو کم کرنا چاہتا ہے، جو پی پی آر کے لیے طویل عرصے سے ایک اچیلس ہیل رہا ہے، تجزیہ کاروں کی رپورٹوں میں مسلسل تنقید۔ دوسری طرف، پنالٹ لگژری اور طرز زندگی کے برانڈز میں سرمایہ کاری کرنا چاہتا ہے، جہاں وہ پہلے سے ہی اطالوی Gucci اور جرمن Puma جیسی کمپنیوں کے ساتھ موجود ہے۔
اب، اگر کوئی عیش و عشرت اور طرز زندگی میں سرمایہ کاری کرنا چاہتا ہے، اس کے علاوہ "درمیانے درجے کے، اگر بالکل معمولی برانڈز نہیں" (یہ François-Henri کے الفاظ ہیں) کا مقصد ہے، یہ ناگزیر ہے کہ جلد یا بدیر وہ اطالوی سرزمین پر قدم رکھیں گے۔ کچھ عرصے سے ان کے پیروکار ہمارے ملک میں "شکار" کا شکار کر رہے تھے۔ بلغاریائی؟ نہیں، بہت بڑا۔ اور درحقیقت، دنیا کے نمبر ایک لگژری برانڈ Lvmh نے اسے اپنی لپیٹ میں لے لیا۔ اور ابھی تک ایک اور فرانسیسی گروہ، برنارڈ ارنولٹ کی طرف سے، پی پی آر کے ازلی دشمن۔ دوسری طرف، Brioni وہاں ہو سکتا ہے. لیکن اگر کاروبار مثبت طور پر ختم ہوتا ہے، تو وہ رومن کے گھر میں کیا امید رکھیں؟
پیرس میں، Pinaults کو سمجھنے کے لیے، کوئی بھی Arnaults کے ساتھ موازنہ کرنے میں ناکام نہیں ہو سکتا۔ François، François-Henri کا باپ، جس نے تقریباً کچھ بھی نہیں شروع کیا تھا (گہری برٹنی میں لکڑی کا سوداگر) اکثر اپنے آپ کو برنارڈ ارنولٹ کے ساتھ مقابلے میں پاتا تھا، ایک اور جس کے پاس کولسس بنانے کی مہارت تھی، لیکن جو پہلے ہی کافی امیر پیدا ہوا تھا۔ 2005 میں فرانکوئس کے پاس اپنے بیٹے کو لگام دینے کی ذہانت (اور ہمت) تھی، جس نے اس دوران فرانس کے عظیم کاروباری ادارے Hec سے گریجویشن کیا، جہاں آپ اپنی صلاحیتوں کی بدولت داخل ہوتے ہیں نہ کہ اس لیے کہ آپ پنالٹ کے بیٹے ہیں۔ دوسری طرف، سنٹرلائزر، آرنالٹ، Lvmh کے سب سے اوپر کاٹھی میں رہا، صرف جزوی طور پر اس کے بیٹے شامل تھے، جنہوں نے Hec کا سایہ بھی نہیں دیکھا۔
François-Henri کی لائم لائٹ پر آمد کو پیرس کے حلقوں میں بہت زیادہ تنقید کا نشانہ بنایا گیا۔ یہ کہا جاتا تھا کہ اس میں اپنے والد کے جذبے اور جارحیت کی کمی تھی۔ کہ وہ بہت محفوظ تھا، بہت شرمیلا۔ نکولس سرکوزی کے تمام بہت چھوٹے دوست (پینالٹس جیک شیراک کے وفادار رہے)، جب کہ ارنالٹ فوری طور پر نئے صدر کے بینڈ ویگن پر کود پڑے تھے۔ یہاں تک کہ عیش و آرام اور طرز زندگی پر توجہ مرکوز کرنے کی خواہش، تقسیم سے زیادہ منافع کے علمبردار، شروع میں سمجھ میں نہیں آئے تھے۔
اسی وقت، "نوجوان" پنالٹ نے ماحول اور پائیدار ترقی کے جذبے کے ساتھ جدید مینیجر کی تصویر بنائی (جس کے لیے منافع کا ایک مقررہ حصہ وقف ہے)۔ اس کے گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز میں، 12 میں سے چار ڈائریکٹرز خواتین ہیں: اس میں بھی ہماری کسی بھی Arnault یا Bolloré سے مختلف ہے۔
اس کی ایک اور خصوصیت (بعض اوقات کمزوری کی علامت کے طور پر تشریح کی جاتی ہے): وہ جو کمپنیاں خریدتے ہیں ان کے مینیجرز اور ان کی قومی خصوصیات کے لیے جگہ چھوڑنا۔ پنالٹس نے یہ گچی کے ساتھ کیا اور وہ ٹھیک تھے۔ یا Bottega Veneta کے ساتھ، جو 35 میں 2001 ملین یورو کے کاروبار سے پچھلے سال 511 تک چلا گیا۔ ہم آہنگی کی انتہائی تلاش میں خالص ارنالٹ انداز میں کوئی ہم آہنگی (تمام ایک جیسی مصنوعات، تمام ایک جیسے بوتیک) نہیں۔ François-Henri کا انداز مختلف ہے۔
