اطالوی صحافیوں کے لیے سماجی تحفظ اور امداد کا ادارہ دیوالیہ ہونے کے دہانے پر ہے۔ پہلی بار بڑی وضاحت کے ساتھ کورٹ آف آڈیٹرز کی رپورٹ پر بجٹ برائے 2015 اور صورتحال کے ارتقاء پر سال کے ان پہلے چند مہینوں میں، وہ کسی غیر یقینی صورت حال میں بیان کرتا ہے کہ "پنشن بیلنس ممکنہ طور پر 2045 تک منفی رہے گا جبکہ اثاثے 2030 میں پہلے ہی صفر ہو جائیں گے۔ اس لیے، آزاد ایکچوریل ماہر کی رائے، ضوابط کے تحت ہے۔ نافذ العمل، 'Inpgi' کے عدم حل کی وجہ سے۔
ادارے کے مالی بیانات کا تجزیہ درستگی کے ساتھ کیا گیا۔ آڈیٹرز کی عدالت یہ بہت تفصیلی اور پیچیدہ ہے. تاہم یہ واضح ہو جاتا ہے کہ ایک ہے۔ جمع کیے گئے تعاون اور سماجی تحفظ اور امداد کے لیے تقسیم کے درمیان بنیادی اور بڑھتا ہوا عدم توازن اس قدر کہ بیلنس 81,6 میں -2014 ملین سے بڑھ کر پچھلے سال مائنس 111,9 ملین ہو گیا۔ سبسکرائبرز کی تعداد میں مسلسل کمی (تقریباً - 5%) ہے جو صرف 15300 صحافیوں تک پہنچ گئی ہے ریٹائر ہونے والے ممبران کا تناسب جو 1,97 سے 1,77 تک گرتا ہے۔
اور یہ سوچنے کے لیے کہ دس سال پہلے ہر تین فعال افراد کے لیے تقریباً ایک پنشنر تھا۔ L'ذخائر کی مقدارموجودہ پنشن کے مقابلے میں، 4,03 سالانہ سے گر کر 3,93 ہو جاتی ہے۔ کھاتوں میں اس بہت بڑے فرق کو پورا کرنے کے لیے، انسٹی ٹیوٹ اپنے منقولہ اور ریئل اسٹیٹ اثاثوں کے منافع میں اضافہ کرنا چاہتا ہے۔ تاہم، یہاں تک کہ اگر مجموعی اعداد و شمار منقولہ سرمایہ کاری کے منافع میں مضبوط اضافہ ظاہر کرتے ہیں، یعنی حصص اور بانڈز میں، اس اعداد و شمار کو مالیاتی بیانات میں واضح طور پر بیان نہ کیے جانے والے فوائد اور مائنس سے ہٹاتے ہوئے، پیداوار 1,70٪ ہے، جبکہ رئیل اسٹیٹ کی اثاثے 1,42 فیصد کے برابر ہیں۔
21 ملین کے بظاہر یقین دہانی کے اثاثے کے ساتھ مجموعی بیلنس کو بند کرکے اکاؤنٹس کو ترتیب دینے کے لئے، یہ ادارے کے براہ راست اثاثوں سے متعدد جائیدادوں کی قیمت پر ایک مینجمنٹ کمپنی کو منتقلی کی وجہ سے تقریباً 90 ملین کا سرمایہ حاصل ہے۔ بوجھ سے زیادہ تشخیص سے حاصل کیا گیا ہے۔ مختصرا ایک کاغذی سرمایہ فائدہ جو کہ رئیل اسٹیٹ سیکٹر کے بحران کو دیکھتے ہوئے جس کے ختم ہونے کے کوئی آثار نظر نہیں آتے، ہم امید کرتے ہیں کہ یہ مارکیٹ کی حقیقی اقدار سے مطابقت رکھتا ہے۔
تھوڑا سا مصنوعی ہونا، یہ واضح ہے کہ Inpgi کرنٹ مینجمنٹ کی شدید کمی کا شکار ہے۔ اور یہ کہ یہ خسارے اثاثوں کا سہارا لے کر، جیسا کہ پچھلے سالوں میں ہو چکا ہے۔ لیکن ایسا کرنے میں، جلد یا بدیر، اس بحران میں جس سے معلومات گزر رہی ہیں، یا خدمات کو معقول بنانے کے لیے سخت اقدامات کی عدم موجودگی میں، تنظیم کی تقدیر نشان زد نظر آتی ہے۔
ابھی تک جو علاج اپنائے گئے ہیں وہ کافی نہیں لگتے مزید برآں، انہیں 2016 کے اوائل میں نگرانی کرنے والی وزارتوں نے صرف جزوی طور پر منظور کیا تھا۔ مثال کے طور پر، تمام موجودہ پنشنوں پر یکجہتی شراکت کو منظور نہیں کیا گیا ہے۔ کیا یہ غیر حاضر لگتا ہے، تاہم، صحافیوں کے زمرے میں اور سب سے بڑھ کر نومنتخب رہنماؤں میں ایک وسیع بیداری ہے۔, سنگین خطرے کی صورت حال جس میں انسٹی ٹیوٹ خود کو پاتا ہے اور اگر ہم واقعی اکاؤنٹس کو سیدھا کرنا چاہتے ہیں تو گہرائی سے کام کرنے کی ضرورت ہے۔
سب سے پہلے ان کی ضرورت ہے۔ تمام انتظامی لاگت کی اشیاء پر شدید بچت جہاں وہ بھی دکھائی دیتے ہیں۔ غیر واضح آئٹمز جیسے کہ پریس ایسوسی ایشنز کے لیے 2,41 ملین کا تعاون، اعضاء کی قیمت (صدارت اور کونسل) اور خود عملہ. اگر چہ اس طرح سے حاصل کیے جانے والے اعداد و شمار یقیناً ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کافی نہیں ہوں گے، لیکن خدمات پر لاگو کیے جانے والے اقدامات کو قابل اعتبار اور قابل قبول بنانا ایک ابتدائی کام ہے۔
یہ ضروری ہو گا فلاحی اقدامات میں زبردست کمی، برطرفی اور یکجہتی کے معاہدے دونوں۔ مؤخر الذکر 2,1 میں 2010 ملین سے 17,5 میں ایک اچھے 2015 ملین تک چلا گیا۔ سب سے بڑھ کر یہ ضروری ہوگا۔ Fornero اصلاحات کو مکمل طور پر نافذ کریں۔ دونوں ریٹائرمنٹ کی عمر کے لیے اور ان لوگوں کے لیے پنشن کے حساب کتاب کے لیے جو اگلے چند مہینوں میں وہاں جائیں گے۔ اس صورت میں، اور صرف اصلاحات کے مجموعی فریم ورک کے اندر، اسے بحال کرنا بھی منطقی ہوگا۔ موجودہ پنشنرز کے لیے یکجہتی کا ایک چھوٹا سا حصہیہ دیکھتے ہوئے کہ بیرک کو قائم رکھنے کے لیے ہر ایک سے قربانی مانگنا مناسب معلوم ہوتا ہے۔
جو بات یقینی ہے وہی ہے آپ اکاؤنٹنگ کی چالوں یا اپنے اثاثوں کو کھا کر زیادہ دیر تک نہیں چل پائیں گے۔ نئی صدر، مرینا میکلونی، جو Il Sole 24 Ore سے آرہی ہیں، کو مالیاتی بیانات سے واقف ہونا چاہیے، آپ وضاحت کے لیے کس چیز کا انتظار کر رہے ہیں؟
