جب بھی اطالوی صنعت پائیداری کے مسئلے پر پہنچتی ہے، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے خود سے پوچھتے ہیں کہ اسے کیسے کرنا ہے۔ کیونکہ اگر بڑی کمپنیاں اپنی بیلنس شیٹ پر موضوع کی ڈرائنگ سے نمٹتی ہیں، تو چھوٹی کمپنیاں اکثر پہلے ہی سال کے آخر میں اپنے اختتام کو پورا کرنے کے لیے جدوجہد کرتی ہیں۔ ذرا تصور کریں کہ کیا انہیں منافع میں سے پیداوار میں مدد کے لیے، ماحولیاتی اثرات، ری سائیکلنگ اور مواد کی بازیابی کے بارے میں سوچ کر بھی رقم کاٹنا پڑتی ہے۔ تو آئیے یہ معلوم کرتے ہیں۔ چار میں سے صرف ایک کمپنی (26%) یہ مانتی ہے کہ ESG (ماحولیاتی، سماجی، نظم و نسق) کے طریقے قدر کی تخلیق میں معاون ہیں۔ لوگوں کی زندگیوں، کمیونٹیز پر ان کی سرگرمیوں کے اثرات کے بارے میں آگاہی ہے، لیکن ہم انتظار کرنے کو ترجیح دیتے ہیں۔ ایک انتظار کرو اور دیکھو نقطہ نظر، جیسا کہ گلوبل اسٹریٹجی، ایک مالیاتی کنسلٹنسی فرم اور بورسا اٹالیانا کے ایکویٹی مارکیٹس پارٹنر کے ذریعہ بیان کیا گیا ہے، جس نے پائیداری اور قدر کی تخلیق پر تازہ ترین مطالعہ کی نگرانی کی۔
کئے گئے کام کی بدولت، ہم جانتے ہیں کہ 10 میں سے سات بہترین کمپنیاں پائیداری کی پالیسیاں اپناتی ہیں اور نیک رویہ پھیلاتی ہیں۔ مڈ کیپ کمپنیاں – ہماری معیشت کا ورثہ اور فخر – پائیداری کی قدر، اس کی جدیدیت کو جانتی ہیں، لیکن جب انہیں یہ فیصلہ کرنا ہوتا ہے کہ اسے پیداوار کے ساتھ کیسے جوڑنا ہے، تو وہ رک جاتی ہیں۔ ایک ہی سائز کی 722 سے زیادہ کمپنیوں میں سے منتخب کردہ 10.000 کمپنیوں کا جائزہ نئی قدر پیدا کرنے، مسابقت حاصل کرنے اور خطرے کی نمائش کا انتظام کرنے کے لیے کیا گیا۔ "مطالعہ سے ابھرنے والی سب سے واضح حقیقت یہ ہے۔ بہت سے بہترین کاروباری افراد آج پہلے ہی نیک رویے اپنا رہے ہیں، اکثر غیر شعوری اور کم شور مچانے والے انداز میں - گلوبل اسٹریٹجی کی صدر اور سی ای او انٹونیلا نیگری کلیمینٹی نے وضاحت کی - چیلنج ان کو اپنے کاروباری ماڈل اور کارپوریٹ حکمت عملی میں ضم کرنا ہوگا۔
یہ تجزیہ مینوفیکچرنگ، سروس اور کامرس کمپنیوں پر کیا گیا، جنہوں نے پچھلے پانچ سالوں میں اپنے شعبے کے لیے اوسط سے زیادہ ترقی، منافع اور سرمائے کے استحکام کے اشاریے ریکارڈ کیے ہیں۔ تاہم، پروڈیوسنگ کے طریقے کو پروکیورمنٹ سے ہی تبدیل کیا جا رہا ہے، جس میں سپلائرز اور سروس مینیجرز شامل ہیں: 44% کمپنیوں نے انٹرویو کیا ہے کہ وہ پہلے ہی ایسا انتخاب کر چکے ہیں۔ پائیداری کا مطلب صرف معاشی سائیکل نہیں ہے، بلکہ ایک حکمت عملی جس میں سماجی، انسانی اور ثقافتی اقدار بھی شامل ہیں۔ یہ بات سب کو معلوم ہے۔ فعال مضامین، کارکنوں کے اشتراک اور یقین کے بغیر، کوئی اچھے نتائج نہیں ہوں گے. بڑی کثیر القومی کمپنیاں اپنے ملازمین کی عالمی مسائل کے بارے میں آگاہی بڑھانے کے لیے کام کے گھنٹے لگاتی ہیں۔ SMEs میں یہ بہت مختلف ہے۔ اس وجہ سے، تجزیہ شدہ صورت حال لامحالہ سیاسی اور حکومتی انتخاب کی طرف اشارہ کرتی ہے جن کی وضاحت آنے والے ہفتوں میں کی جائے گی۔ مداخلت کے دو منصوبے، ہماری رائے میں: اقتصادی فوائد اور ایک سازگار سماجی ماحول۔ محققین کا کہنا ہے کہ یہ واضح ہے کہ فضلے کی درست ری سائیکلنگ، قابل تجدید توانائیوں کے استعمال اور اخراج میں کمی سے منسلک رویوں کو ایسی کمپنی میں تقریباً تسلیم کیا جانا چاہیے جو فضیلت کی خواہش رکھتی ہو۔ لیکن ایک مستند دھکا کی ضرورت ہے، ایک مستقبل کی طرف دیکھنے والی ریاست کی طرف سے "ESG کے نقطہ نظر سے پائیداری کی ناقابل قبولیت کو تسلیم کرنا"۔. پراپرٹیز محتاط ہیں اور یہ سیکھنے کے لئے پہلے ہی ایک قدم آگے ہے کہ وہ ہر قیمت پر صرف پیسہ کمانا نہیں چاہتے ہیں۔ 1 (کچھ نہیں) سے 5 (بہت زیادہ) کے پیمانے پر مائیکرو انٹرپرائز کے مالکان کے اخلاقی عقائد سب سے اہم عنصر ہیں، جن کا اوسط اسکور 3.8 ہے۔ لیکن اخلاقی یقین، جو اپنے آپ میں اہم ہے، ابھی تک بازاروں پر حملہ کرنے کی حکمت عملیوں اور پالیسیوں میں داخل نہیں ہوتا ہے۔ ہم ایک طویل عرصے تک اس کے بارے میں بات کرنے کا خطرہ مول لیتے ہیں، اگر یہ مطالعات جو کہ چھوٹی اور بڑی صنعتوں کے ساتھ ایک ٹرانسورسل گرین اکانومی کا صحیح طور پر حصہ ہیں، سیاسی فیصلہ سازوں کی طرف سے مناسب حساب میں نہیں لیا جاتا ہے۔
