2004 اور 2006 میں افادیت کی منڈیوں کے لبرلائزیشن کے بعد انضمام اور حصول کے ایک شدید دور کے بعد، اٹلی میں انضمام میں مسلسل کمی کا رجحان شروع ہوا جو آج تک جاری ہے۔
پچھلی دہائی کے متعدد M&A آپریشنز سے، بالائی علاقائی طول و عرض کے کچھ بڑے کثیر افادیت کے قطب ابھرے اور مضبوط ہوئے: A2A اور LGH لومبارڈی کے لیے آئرین ایک وسیع علاقے کے لیے جو پیڈمونٹ، لیگوریا اور ایمیلیا کو اپناتا ہے۔ Hera کی روماگنا اور کچھ پڑوسی علاقوں کے لیے؛ ACEA Lazio اور Tuscany کے لیے۔ شمال مشرقی علاقہ درمیانے درجے کی افادیت (Dolomiti Energia, Veritas, AGSM Verona, Acegas Aps اور Ascopiave) کی موجودگی کو دیکھتا ہے لیکن دوسروں کے مقابلے میں کسی کی بھی حقیقی قیادت کی پوزیشن نہیں ہے۔ کوششوں کے باوجود، سیاسی سطح پر بھی، شمال مشرق میں ایک بڑی افادیت پیدا کرنے کے لیے، کوئی خاص اہم تبدیلیاں نظر نہیں آتیں۔
پانی اور فضلہ کے شعبوں میں، تعداد اور سائز دونوں کے لحاظ سے، توانائی کے مقابلے میں کئی سالوں میں M&A کی کارروائیوں کو ریکارڈ کیا گیا ہے۔ حالیہ برسوں میں، مزید کمی دیگر تعین کنندگان میں بھی پائی جاتی ہے، جو بنیادی طور پر ریگولیٹری غیر یقینی صورتحال اور مقامی سطح پر انتظام سے جڑے ہوتے ہیں جو اکثر سرمایہ کاری کو معاوضہ دینے کے قابل موثر انتظام کے علاوہ دیگر مقاصد کے حق میں ہوتے ہیں۔ ان صنعتی شعبوں میں، M&A آپریشنز، جو اکثر آپریشنز کے ذریعے چلائے جاتے ہیں جن میں بنیادی طور پر توانائی کے شعبے شامل ہوتے ہیں، عام طور پر متوقع نتائج نہیں دیتے تھے۔ تاہم، خاص طور پر شمال میں، فضیلت کی کچھ مثالوں کی نشاندہی کرنا ممکن ہے جیسے ہیرا۔
تاہم، پچھلے دو سالوں میں، یقینی طور پر اس مثبت رجحان کے ممکنہ الٹ جانے کی پہلی علامات سامنے آئی ہیں۔ سب سے پہلے، رونچی فرمان کی منظوری کے نتیجے میں اطالوی (F2i) اور غیر ملکی (Eisner) سرمایہ کاری کے فنڈز پر مشتمل کچھ اہم کارروائیاں ہوئیں۔ اس میں پانی کے شعبے کے ریگولیشن کے لیے اتھارٹی کا حالیہ آغاز بھی شامل ہے، یہاں تک کہ اگر اس کے کام کاج کو کنٹرول کرنے والے حکم نامے میں کچھ اہم مسائل باقی رہ گئے ہیں (جیسے جنرل منیجر کی سیاسی تقرری) جس کی امید ہے کہ اسے ختم کر دیا جائے گا۔ تبدیلی کے دوران
توانائی کے شعبے میں، اٹلی کے ساتھ ساتھ بین الاقوامی منظر نامے پر، قیادت مضبوطی سے توانائی کی بڑی افادیت کے ہاتھوں میں ہے، ایسی قیادت جس پر لبرلائزیشن کے عمل نے یقیناً کوئی اثر نہیں کیا: یورپی منڈی ایک ایسے ڈھانچے سے چلی گئی ہے جس کی خصوصیات قومی ایک براعظمی اولیگوپولی کی اجارہ داری جہاں چھ کمپنیاں آفر کے ایک بڑے حصے کو کنٹرول کرتی ہیں، یہاں تک کہ بالواسطہ طور پر۔ Eni اور Enel ایک اہم کردار ادا کر سکتے ہیں۔ اگر پہلے کھلاڑی کے لیے بین الاقوامی موجودگی اس کی بنیاد کے بعد سے ایک اسٹریٹجک اثاثہ رہی ہے، تو Enel کے لیے یہ عمل صرف چند سال پہلے کا ہے لیکن نتائج بھی اتنے ہی اہم رہے ہیں۔ ایک جارحانہ M&A پالیسی کے بعد، Enel اب تمام بڑے یورپی ممالک، روس اور جنوبی امریکہ میں موجود ہے۔ مستقبل کے لیے، اٹلی میں ترقی کے لیے محدود گنجائش کے پیش نظر، گروپ اپنی بین الاقوامی کاری کو مزید آگے بڑھانے کا ارادہ رکھتا ہے۔ اس کی تصدیق لاطینی امریکہ، شمالی امریکہ اور مشرقی یورپ میں 4 میں کیپیکس میں €6,4 بلین یورو کے حالیہ Enel Green Power 2015 سرمایہ کاری کے منصوبے سے ہوتی ہے۔
تاہم، یہاں تک کہ "چھوٹی" افادیت کے درمیان، عالمگیریت کی طرف ایک خاص مہم ابھر رہی ہے: ایک بار جب اٹلی میں ترقی کی گنجائش ختم ہو جاتی ہے، تو کچھ کھلاڑی جو ایک خاص سطح پر اہم سطح پر پہنچ چکے ہیں، حصولیاں کر رہے ہیں، اگرچہ زیادہ قیمت نہیں، یہاں تک کہ یورپ میں. یہ معاملہ ہے، مثال کے طور پر، مونٹی نیگرو اور فرانس میں A2A کا (EPCG، Cofatech Coriance)۔
مستقبل کی پیش رفت کے حوالے سے، توانائی کے شعبے نے اب تک براعظمی سطح پر توازن کی وضاحت کی ہے۔ ایک ایسا توازن جو قومی سطح پر دیکھتا ہے کہ بڑی مقامی افادیتیں اب تک بڑے حوالہ والے علاقوں کی نگرانی کرتی ہیں اور بڑے کھلاڑی (Enel، Eni اور کچھ حد تک ایڈیسن) بین الاقوامی میدان میں تیزی سے سرگرم ہیں۔ عظیم نامعلوم عنصر جنوب میں باقی ہے جہاں جمع کرنے کا عمل واقعی کبھی شروع نہیں ہوا، خود کو چند چھٹپٹ کارروائیوں تک محدود رکھتا ہے۔ سدرن گیس اور بجلی کے کھلاڑی اب بھی اپنے چھوٹے سائز، اعلی قرض کی پوزیشن اور کم کارکردگی کی وجہ سے ممتاز ہیں۔ تاہم، یہ صورت حال علاقے کے عام سیاق و سباق کے مطابق یوٹیلیٹی سیکٹر کی خصوصیات کا اتنا زیادہ نتیجہ نہیں ہے: صرف اس آخری پہلو کو بہتر بنانے سے ہی اس علاقے میں مجموعی طور پر ایک سنجیدہ عمل شروع کرنا ممکن ہو گا جس سے کمپنیوں کو ترقی ملے گی۔ ، علاقے اور آخری صارفین۔
جہاں تک ماحولیاتی شعبے کا تعلق ہے، یہ اب بھی حد سے زیادہ بکھرا ہوا ہے، خاص طور پر ملک کے کچھ علاقوں میں بہت زیادہ ناکاریاں، اور سرمایہ کاری کے لیے لیکویڈیٹی کی دائمی کمی (پانی صاف کرنے، رساو کی نگرانی کے نظام، سلج ٹریٹمنٹ پلانٹس)۔ رونچی فرمان، پانی کے شعبے کے لیے ایک موثر اور خود مختار اتھارٹی کے ساتھ مل کر اثر ڈال سکتا ہے۔ بین الاقوامی مقابلے میں آگے بڑھنے کے قابل ایک بڑے ماحولیاتی کھلاڑی کی تخلیق۔ تاہم، حالیہ ریفرنڈم اس حیات نو کی بنیادوں میں سے ایک کو کمزور کر دیتا ہے۔ مقامی عوامی خدمات میں اصلاحات کی قانون سازی کی منسوخی کی صورت میں، جمود کی موجودہ صورتحال کا تسلسل مزید کئی سالوں تک متوقع ہے۔
