دو دن کے اندر اور اکیلے لومبارڈی میں، میلان میں چار مزدور مر گئے اور ایک نوجوان اپنے والد کی نظروں میں بریشیا میں خاندانی کاروبار میں اپنی جان سے ہاتھ دھو بیٹھا۔ اس میں ملوث فیکٹریوں کو بری شہرت حاصل نہیں تھی۔ اور نہ ہی، جہاں تک ہم پڑھتے ہیں، حفاظت کے بارے میں کوئی شک یا خوف پیدا نہیں ہوا تھا۔ تاہم، جو بات یقینی ہے، وہ طریقہ کار کی عدم تعمیل، آلات کی عدم موجودگی یا غیر موثر ہونا ہے جن سے کارکنوں کو خطرات سے بچنا چاہیے تھا۔ بدقسمتی سے ہم پچھلے دو سالوں میں کام کی جگہ پر ہونے والی اموات میں خطرناک حد تک اضافہ دیکھ رہے ہیں، خاص طور پر اگر ہم اس بات کو مدنظر رکھیں کہ کام کرنے والے گھنٹوں کی کل تعداد ابھی تک بحران سے پہلے کی سطح تک نہیں پہنچی ہے۔
ٹیورن کے پراسیکیوٹر گوارینیلو نے ریٹائر ہونے سے کچھ دیر پہلے ہی اس پر روشنی ڈالی تھی۔ ان ڈرامائی واقعات کے بعد متفقہ اعلانات ہوتے ہیں جو خود کو تھک کر دہراتے ہیں۔ درد، غصہ، غصہ، یکجہتی کا اظہار ہوتا ہے۔ تاجروں کی جانب سے قوانین کا احترام نہ کرنے کی مذمت کی جاتی ہے، ہر چیز کو گانٹھ بنا کر ایک گھنٹے کی ہڑتال کی جاتی ہے، انسپکٹرز کی تعداد میں اضافے کا مطالبہ کیا جاتا ہے، عدلیہ سے ذمہ داری کا تعین کرنے کی اپیل کی جاتی ہے۔. گارنٹی نوٹس آتے ہیں، ایک پلانٹ یا پوری فیکٹری ضبط کر لی جاتی ہے، چھانٹیوں کا استعمال کیا جاتا ہے۔ عمل پچھلے سالوں میں اور اکثر سب کچھ پہلے کی طرح واپس چلا جاتا ہے۔
ان تکلیف دہ ہنگامی صورتحال کو ہمیشہ سخت تجزیوں کے ساتھ حل نہیں کیا گیا ہے تاکہ ان حلوں کی نشاندہی کی جا سکے جو واقعہ کی تکرار سے بچ سکیں۔ حفاظت سب سے بڑھ کر ایک ثقافتی مسئلہ ہے، اسے کنڈرگارٹن سے سکھایا جانا چاہیے۔ ہم صرف (صحیح طور پر) انڈسٹری 4.0 کے بارے میں بات کرتے ہیں، لیکن تربیت اور روک تھام کے لیے دستیاب تمام جدید ٹیکنالوجیز کے پھیلاؤ کی حوصلہ افزائی کیے بغیر، اور عام آگاہی کے بغیر حادثات سے بچاؤ کے قوانین کی تعمیل شارٹ کٹس کی اجازت نہیں دیتیزیادہ پیش رفت نہیں ہو گی.
اکثر ہم جدت کا مقابلہ کرتے ہیں اور پرائیویسی پر حملے کے طور پر کنٹرولز کو جج کرتے ہیں۔ کچھ عرصہ قبل ہیٹ ٹریٹمنٹ کمپنی، بریشیا کے باراتیئر میں، جہاں تھیسن آف ٹورن کی طرح کام کیا گیا تھا (جہاں چند ماہ قبل سات اموات ہوئی تھیں) یونین کے نمائندوں کی اکثریت نے دستخط کیے تھے۔ معاہدہ جس نے کیمرہ سسٹم کی تنصیب کے لیے فراہم کیا تھا۔ خطرے کی صورت میں بروقت مداخلت کی اجازت دیتے ہوئے، پیداواری عمل کے ریئل ٹائم کنٹرول کے لیے۔ Fiom-Cgil، جو کہ کمپنی میں ایک اقلیت تھی، تجربہ کو روکنے کے لیے ایک طویل عرصے تک تمام ممکنہ راستوں کی پیروی کی، لیکن جنگ ہار گئی اور یہ تجربہ، الگ تھلگ ہونے کے باوجود، جاری ہے۔
تعمیراتی مقامات پر ویڈیو کیمروں اور دیگر تکنیکی آلات کے مجوزہ استعمال کے لیے بھی یہی حشر محفوظ کیا گیا تھا، جو اب بھی حفاظتی اصولوں کو نظر انداز کرنے والے کاروباری افراد کے خلاف ایک رکاوٹ بنتا۔ ایماندار ہونا سامنا کرنے والا واحد پبلک ایڈمنسٹریٹر مجموعی منصوبہ بندی کے لحاظ سے، عمارت کی حفاظت کے لیے نئی ٹیکنالوجیز کا استعمال یہ فلیپو پیناٹی تھا۔، جس نے اس وقت کے صوبہ میلان کی طرف سے کھولی گئی تعمیراتی جگہوں پر نئے اور اہم اصول نافذ کیے تھے۔
ہر حقیقت کی مخصوص خصوصیات ہوتی ہیں۔ صرف (تلخ) مشاہدہ کرنا ہے کہ ملازمت کی حفاظت آج نہیں ہے، قابل ستائش استثناء کے ساتھ، ایک حقیقی ترجیح ہے۔ نہ سیاسی قوتوں کے لیے، نہ سماجی قوتوں کے لیے۔ پیشہ ورانہ حفاظت اکثر ایک کوڈیکل ہوتی ہے جسے "ایڈ ایڈیوونڈم" کے دعوؤں کی لمبی فہرستوں میں شامل کیا جاتا ہے جو افسانوی "پلیٹ فارمز" بناتے ہیں۔ یہ بھی وجہ ہے (یقینی طور پر صرف ایک نہیں) کہ یہ اکثر کارکنوں کو خود خطرات کو کم کرنے کی طرف لے جاتا ہے۔. صرف اس صورت میں جب حفاظت ایک مقصد کے طور پر واپس آئے گی جس کا تعاقب سختی، پیشہ ورانہ مہارت اور عزم کے ساتھ کیا جائے گا، چیزیں واقعی تبدیل ہوں گی۔
