میں تقسیم ہوگیا

Riccardo Varaldo کی نئی کتاب: "جدت کا نیا کھیل" اور صنعت کا مستقبل

ریکارڈو ورالڈو کے تعارف سے ان کی نئی کتاب "دی نیو گیم آف انوویشن" اور اٹلی میں انڈسٹری کا مستقبل حالیہ دنوں میں "ایل ملینو" کے ذریعہ شائع ہوا - "صرف وہ ممالک اور کمپنیاں جو اختراع کرکے خود کو نئے سرے سے ایجاد کرنے کے قابل ہیں استحصال کرنے کے قابل ہیں۔ تبدیلی کے لیے ایک لیور کے طور پر بحران" – اصلاحات اور پالیسیاں مستقبل میں اعتماد پیدا کرتی ہیں۔

Riccardo Varaldo کی نئی کتاب: "جدت کا نیا کھیل" اور صنعت کا مستقبل

بدعت کا مخمصہ 

R&D اور تربیت میں سرمایہ کاری تیزی سے ملک کی ترقی کی صلاحیت کی بنیاد بنتی ہے اور، مائیکرو اکنامک سطح پر، وہ اثاثے جو فرق پیدا کرتے ہیں اور ان کمپنیوں کو اہل بناتے ہیں جو جانتی ہیں کہ کس طرح آگے دیکھنا ہے اور عالمی تناظر میں اپنے مسابقتی فائدہ کو برقرار رکھنا ہے۔ ان محاذوں پر، اٹلی میں ایک تشویشناک ساختی خلا ہے، اقتصادی زندگی کے ایک ایسے مرحلے میں جس میں تکنیکی جدت کا سوال ایک وسیع شکل میں پیدا ہوتا ہے، جب کہ بڑے بحران کے بعد ہمیں اس سے نمٹنے کے لیے وسائل کافی حد تک کم ہو گئے ہیں۔ نتیجہ یہ ہے کہ اطالوی معیشت کو ایک قسم کی اختراعی مخمصے کا سامنا ہے جس کے لیے اسے "کم وسائل کے ساتھ بہتر کام" کرنے کی ضرورت ہے، سب سے پہلے R&D اخراجات کو مختص کرنے اور ان کا انتظام کرنے کے طریقہ کار کی کارکردگی پر مداخلت کرکے۔

جدت طرازی کی صلاحیت کو اپنانے کا ناممکن بحران سے نکلنا مشکل بناتا ہے کیونکہ یہ معیشت کی ترقی کے طریقہ کار، اوقات اور تال کو مختلف طریقوں سے متاثر کرتا ہے، جس سے دوسرے ترقی یافتہ ممالک کے ساتھ فاصلہ برقرار رہتا ہے۔ یقیناً بحران سے نکلنا، پہلے کی طرح باقی رہنے کا سوچنا، عبرت کا نشان ہو گا! اداروں، معاشرے، معیشت اور منڈیوں پر بڑے بحران سے متاثر ہونے والے تسلسل کا اثر اس طرح ہے کہ صرف وہ ممالک اور کمپنیاں جو خود کو دوبارہ ایجاد کرنے کی اہلیت رکھتی ہیں، سیاسی و ثقافتی تبدیلی اور ترقی کو دوبارہ ترتیب دینے کے لیے بحران کا فائدہ اٹھانے کے قابل ہیں۔ معیشت اور کاروباری نظام کا ماڈل۔ عالمی مسابقت کی حرکیات نے اتنی تیز اور غیر متوقع تال اور ارتقاء کی شکلیں اختیار کی ہیں کہ کوئی بھی ملک، کوئی خطہ، کوئی کمپنی مستحکم تقابلی فوائد پر اعتماد نہیں کر سکتی۔ 

جدت کا کھیل کھیلنے کے لیے، نئی طاقت کے ساتھ، اطالوی سیاق و سباق کی خصوصیات اور رکاوٹوں کو مدنظر رکھتے ہوئے، بلکہ اس پختہ یقین کے ساتھ کہ وقت ہمیں مزید آگے بڑھنے کا متقاضی ہے اور یہ کہ مطلوبہ شرط جیتنے کے ٹھوس امکانات موجود ہیں۔ , ممکنہ «صنعتی نشاۃ ثانیہ» ہمیں ایسی اصلاحات اور پالیسیوں کی ضرورت ہے جو مستقبل میں اعتماد پیدا کریں اور توانائیوں، ہنر اور مینوفیکچرنگ کی صلاحیت کو فعال کریں، جن میں سے اٹلی امیر ہے، اجتماعی کوشش کے ذریعے ادارہ جاتی اور سماجی و اقتصادی ماحول کی تعمیر کے لیے موزوں ہے۔ سرمایہ داری کا ایک نیا کاروباری، علم اور عالمگیریت کے دور کے مواقع سے فائدہ اٹھانے کی صلاحیت رکھتا ہے۔

لہٰذا، وہ وجوہات جو تکنیکی جدت کے سوال کو جدت کے نئے کھیل کی خصوصیات دینے میں اہم کردار ادا کرتی ہیں وہ واضح اور مختلف ہیں، دونوں بدلے ہوئے، چیلنجنگ مسابقتی منظر نامے کے لیے جس میں اسے کھیلا جانا چاہیے، اور مختلف طریقوں کے لیے جن میں اختراعی عمل آج وہ انتہائی متحرک سماجی و اقتصادی ماحولیاتی نظام میں پیدا اور پھیلے ہوئے ہیں۔ یہ اختراعات تحقیق اور اختراعی پالیسیوں کو تبدیل کرنے اور نئی کاروباری توانائیوں کو عملی جامہ پہنانے کی ضرورت کا باعث بنتی ہیں، جن میں اختراعی سٹارٹ اپس کی طرف سے اظہار خیال بھی شامل ہے، یہ حقیقت جو آخر کار اٹلی میں بھی امید افزا طور پر ترقی کر رہی ہے۔ 

جدت طرازی کی بڑھتی ہوئی ضرورت

معیشت اور صنعت کی مسابقتی اور متحرک کارکردگی کا مسئلہ - جو کہ بحران کے ساتھ 15 ایک مکمل ترجیح کے طور پر عام توجہ کی طرف آیا ہے - آج پہلے سے زیادہ تکنیکی جدت طرازی کی صلاحیت پر منحصر ہے جس کا اظہار وہ ملک اور اس کے کاروبار کرتے ہیں۔ اور اچھے استعمال میں ڈالیں. عالمی معیشت کی سطح پر، ہم مینوفیکچرنگ انڈسٹری میں اضافی پیداواری صلاحیت کی موجودگی میں ہیں، جو کمپنیوں کو ضم کرنے پر مجبور کرتی ہے اور جس کا مقدر گرتی ہوئی قیمتوں اور کم موثر صلاحیت کے خاتمے کے ذریعے دوبارہ جذب ہونا ہے۔ اس بات کا امکان ہے کہ صرف سب سے زیادہ ذمہ دار صنعتی اثاثے جو پہلے سے موجود ہیں اور نئے جو کہ R&D میں سرمایہ کاری کرکے بنائے جائیں گے زندہ رہ سکیں گے۔ نتیجہ کاروباری نظام میں ڈارون کے انتخاب کا عمل ہے جس کا مقصد کم کارگر کو ختم کرنا اور ان لوگوں کو آگے بڑھانا ہے جن کے پاس جدید کاروبار بننے کی صلاحیت اور انسانی اور مالی وسائل ہیں، جو خود کو دوبارہ ایجاد کرنے اور تخلیقی اور پیداواری صلاحیتوں کو راغب کرنے اور بنانے کے قابل ہیں۔ اعلی مہارت کے ساتھ.

عالمی معیشت کے سنگین بحران کے بعد مختلف یورپی ممالک کی بحالی میں شامل ہونے کا امکان، اس بات سے متاثر ہوتا ہے کہ انہوں نے ماضی میں کس طرح کام کیا ہے۔ یورپی یونین کے ڈوزیئرز سے یہ واضح طور پر سامنے آیا ہے کہ اٹلی سمیت زیادہ مشکل میں پڑنے والے ممالک نے R&D اور اعلی ٹیکنالوجیز میں کم سرمایہ کاری کی ہے، جب کہ انہوں نے دیکھا ہے کہ کم ترقی یافتہ صنعتوں اور شعبوں کے ذریعے پیدا ہونے والے سرمائے کو وقت کے ساتھ نسبتاً زیادہ بڑھتا ہوا دیکھا گیا ہے، جس کے لیے یہ کم ریکارڈ کیا گیا ہے۔ 1995-2007 کی مدت کے دوران اوسط جی ڈی پی کی شرح نمو جو کہ بحران سے پہلے تھی۔ ٹوٹل فیکٹر پروڈکٹیویٹی (Tfp) میں کمی اس کی وجہ تھی جس نے اٹلی کو دیگر یورپی ممالک سے ہٹنے پر مجبور کیا۔

نئے عالمی اقتصادی منظر نامے میں، اطالوی معیشت کی کمزوری واضح طور پر عیاں ہے، جو مزدوری کی لاگت کے لحاظ سے مسابقتی نہیں رہی اور ساتھ ہی جدت کے معاملے میں بھی ایسا بننے کے لیے جدوجہد کر رہی ہے۔ اور غیر مسابقت کے حالات کا دفاع کرنے کی کوششیں اور فن پارے غیر نتیجہ خیز ثابت ہوتے ہیں جو کہ ایک طرف تو روایتی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کے ان حصوں کے نقصان سے بچ نہیں سکتے جہاں کل پیداواری صلاحیت میں اضافہ نہیں ہوتا، اور دوسری طرف تخصص کو بڑھانے کی کوششوں میں تاخیر ہوتی ہے۔ ترقی کی اعلی شرح کے ساتھ جدید شعبوں میں۔ ہم مینوفیکچرنگ پر مرکوز میڈ اِن اٹلی کے ایک دلچسپ مرحلے کی میراث کی ادائیگی کر رہے ہیں، جس سے یہ رائے برقرار رہتی ہے کہ اشیا کی پیداوار ایجادات، پیٹنٹ، مارکیٹنگ اور تجارتی نیٹ ورکس میں سرمایہ کاری سے زیادہ قابل قدر ہے۔

ایسا کرنے میں، عالمی صنعتی تنظیم کے نئے نمونوں کو نظر انداز کیا جاتا ہے جس میں ترقی یافتہ ممالک سپلائی چینز کے غیر محسوس اثاثوں میں مہارت رکھتے ہیں، فیکٹری کے اوپر اور نیچے کی طرف، جنہوں نے مجموعی طور پر اضافی کی تخلیق اور تخصیص کے عمل میں کلیدی کردار ادا کیا ہے۔ قدر. ان کاروباری ماڈل ایجادات کو لاگو کرنے میں دیر ہونے کی وجہ سے، جس کے ساتھ ابھرتے ہوئے ممالک کی لاگت کی مسابقت کا کامیابی سے سامنا کرنا پڑتا ہے، بہت سی اطالوی کمپنیاں دفاعی انداز میں ہیں، جس میں وہ پھنسے ہوئے کل-ڈی-ساک سے باہر نکلنے کا بہت کم امکان رکھتے ہیں۔ اس قسم کی "مسابقتی تنزلی" میں میکرو سطح پر، عدم ترقی کے شیطانی دائرے کو توڑنے اور اس پر قابو پانے کے لیے میکانزم کو فعال کرنے کی ناممکنات شامل ہیں، جو طویل عرصے سے اطالوی معیشت کی حقیقی برائی رہی ہے۔

اطالوی سرمایہ داری کی حدود

اطالوی کمپنیاں اس عظیم بحران کے اثرات کو محسوس کر رہی ہیں، جس کے لیے وہ ذمہ دار نہیں ہیں، لیکن وہ ملکیت اور مالیاتی ڈھانچے، آپریٹنگ ماڈلز اور تنظیمی ڈھانچے کو ڈھالنے میں - جو درحقیقت ایک رکاوٹ کے طور پر کام کرتی ہیں، میں تاخیر اور غفلت کا شکار ہیں۔ بڑھانے کے لیے سرمایہ کاری اور وقت کے ساتھ اختراع کرنے کی صلاحیت۔ اطالوی صنعت کی عصری تاریخ کو دوبارہ پڑھتے ہوئے، ناکام یا غلط پالیسیوں کے طویل سلسلے سے صرف ویران ہو سکتا ہے جس نے تبدیلی کے بجائے غیر فعال تحفظ میں حصہ ڈالا ہے۔

عظیم بحران نے ہماری صنعتی سرمایہ داری کی کچھ بڑی بے ضابطگیوں کو اجاگر کیا ہے، جس میں چھوٹے کاروباروں کا وزن واضح طور پر بڑے گروہوں سے زیادہ ہے۔ یہ دیکھتے ہوئے کہ کمپنی کے حجم میں اس کی اہمیت میں اضافہ دیکھا گیا ہے - جدت طرازی اور بین الاقوامی منڈیوں میں داخل ہونے کے لیے ضروری مالیاتی اور تنظیمی وسائل کی سطح میں اضافے کے ساتھ -، مسابقتی استحکام اطالوی صنعت کے لیے کافی پریشانی کا باعث ہے کھلاڑیوں اور کم سائز کمپنیوں کی ایک اعلی موجودگی. اٹلی-جرمنی کا موازنہ، مینوفیکچرنگ فرموں کے جہتی ڈھانچے کے لحاظ سے، خاص طور پر فصیح ہے اگر کوئی یہ سمجھے کہ 49 تک ملازمین والی فرموں میں ملازمت کرنے والے افراد کی تعداد 17 میں، اٹلی میں 2010% تھی۔ جرمنی میں صرف 56,4% کے لیے؛ اور یہ کہ 21,7 یا اس سے زیادہ ملازمین والی کمپنیوں میں ملازمت کرنے والوں کا مؤخر الذکر ملک میں 250% اور اٹلی میں صرف 55% ہے۔

مزید برآں، 2000-10 کی دہائی میں اس فرق میں چند پوائنٹس کا اضافہ ہوا۔ کاروباری اداروں کے "سائز گیپ" کے مسئلے پر توجہ مرکوز کرنا اور انہیں اس کا صحیح معنوں میں ادراک کرنا مشکل ہے، کیونکہ ہم اس خیال کے عادی ہو چکے ہیں کہ اٹلی چھوٹے کاروباروں کا نشان ملک ہے اور ساتھ ہی یہ سیاسی سیاق و سباق کے لیے حالات کا فقدان ہے- ادارہ جاتی اور کاروباری ماحول جو کہ بڑی حقیقتوں کو اہم اور پیشرفت کے لیے ضروری ہے۔ آج بھی یہ امیدیں ہیں کہ معیشت کی بحالی معجزانہ طور پر اپنے آپ کو ظاہر کر سکتی ہے ہمارے زیادہ متحرک چھوٹے کاروباروں کی بدولت جو برآمد کرتے ہیں، ان مسائل کی پیچیدگی کو نظر انداز کرتے ہوئے جو ہمارے صنعتی نظام کی ترقی کے راستے کی بحالی کی شرط رکھتے ہیں۔

اس بات کو نظر انداز کرنا اب ممکن نہیں ہے کہ "جبکہ پہلے کوئی بھی تحفظات کے باوجود قبول کر سکتا تھا، اٹلی میں اس گہرائی سے جڑے ہوئے خیال کو کہ چھوٹے کاروبار - لچک اور اجتماعی بیرونی معیشتوں کے ذریعہ سمجھی جانے والی اہمیت کی وجہ سے - ایک اہم کردار ادا کر سکتے ہیں، آج یہ نقطہ تجزیاتی نقطہ نظر سے یا اقتصادی پالیسی کے نقطہ نظر سے قابل قبول نہیں ہے" [Rey and Varaldo 2011]۔

مینوفیکچرنگ کے روایتی نظام میں بہت زیادہ خاموش علم ہوتا ہے، جو عملے اور تنظیم میں سرایت کرتا ہے - مصنوعات کی ایک مخصوص ثقافت میں گاڑھا ہوتا ہے - جو اس سطح پر بہت زیادہ استعمال ہوتا ہے جس کا تعلق حقیقی کے بجائے ایک ارتقائی کاریگری سے ہوتا ہے۔ صنعتی تنظیم جس کا مقصد کارکردگی اور ترقی ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ صنعتی اٹلی علم، تجربے اور تخلیقی صلاحیتوں کے اپنے غیر محسوس ورثے کی تخصیص اور مکمل استحصال میں بہت سے مواقع کھو دیتا ہے، جس سے بڑے غیر ملکی حریفوں کے لیے دروازے کھلے رہتے ہیں جن کے پاس ان معاملات میں کمی ہے، لیکن اعلیٰ تقلید کی مہارتیں ہیں اور پیداواری اور تجارتی استحصال۔ جدید خیالات کی. لہذا، اگر یہ ناقابل تردید ہے کہ اطالوی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کے پاس اب بھی بہت زیادہ توانائی اور وسائل موجود ہیں، تو سچ یہ ہے کہ دوسرے زیادہ سے زیادہ تیزی سے ترقی کر رہے ہیں۔ 

سائنسی علم کی پیداوار سے آگے

 تکنیکی اختراع کا مسئلہ نہ صرف R&D میں اخراجات میں کمی اور مجموعی گھریلو پیداوار (GDP) پر اس کے محدود اثرات سے منسوب ہے۔ واضح رہے کہ R&D جدت طرازی کی "اسمبلی چین" کی ابتدائی کڑی ہے اور جیسا کہ اس کے بقیہ حصوں سے الگ تھلگ رہتے ہوئے، اختراعی عمل میں بنیادی تحقیق کے مبینہ اشرافیہ کے غلبے کے بارے میں غلط عقائد کو پروان چڑھانے سے بچنے کے لیے اس پر غور کیا جانا چاہیے۔ سپلائی چین. اٹلی کے معاملے میں، مسئلہ نئے سائنسی علم کی پیداوار نہیں ہے، جہاں ہم بین الاقوامی درجہ بندی میں اچھی پوزیشن پر شمار ہوتے ہیں۔ اصل مسئلہ یہ ہے کہ علم کتنی جلدی پیٹنٹ میں تبدیل ہو جاتا ہے اور اس وجہ سے اختراعات میں تبدیل ہو جاتا ہے، اور ہم کس طرح اس قابل ہو جاتے ہیں کہ ہم ہر چیز کو حاصل کر سکتے ہیں، مہارتوں، صلاحیتوں اور وینچر کیپیٹل کے لحاظ سے، مارکیٹ کی طرف جانے کے لیے۔

صرف اسی طریقے سے علم – تحقیق کا نتیجہ – ان اختراعی عمل کو چالو کرنے میں اپنا حصہ ڈال سکتا ہے جس کے ساتھ نئی مصنوعات، نئے عمل، نئے حل اور نئی خدمات پیدا ہوتی ہیں۔ یہ عوامل، سرمایہ کاری اور مضامین کے جوڑ کی تصویر ہے جسے اٹلی نہیں جانتا کہ کس طرح مؤثر طریقے سے اکٹھا کرنا ہے۔ جو بات واضح نظر آتی ہے وہ یہ ہے کہ اٹلی میں تحقیقی جدت طرازی کا سلسلہ ایک طرف ساختی طور پر کمزور ہے اور دوسری طرف اندرونی طور پر انتہائی ناہموار، منقطع اور غلط طریقے سے منسلک ہے۔ لہذا، اگرچہ بنیادی تحقیق میں عمدگی کے نیزے موجود ہیں جن کا استعمال نہیں کیا جاتا، ایسی ٹیکنالوجی کمپنیاں ہیں جو جدت طرازی کے لیے موزوں سائنسی شراکت دار تلاش کرنے کے لیے جدوجہد کرتی ہیں۔ اس کے بعد، ایسے بے شمار چھوٹے کاروباروں کا ذکر نہیں کرنا جو ریسرچ سرکٹس سے باہر ہیں۔

غلطیوں کے اس سلسلے کو دور کرنے کی کوشش کرتے ہوئے کامیابی کے امکانات کے ساتھ اختراع کا نیا کھیل کھیلنے کے قابل ہونے کے لیے کس چیز پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ سائنسی پیداوار اور پیٹنٹ اور اختراعی صلاحیت کے درمیان فرق، جس سے اٹلی کو نقصان اٹھانا پڑ رہا ہے، ایک ایسی صورتحال پر قابو پانے کی ضرورت پیش کرتا ہے جس میں یونیورسٹی کی قسم کی عوامی تحقیق اکثر ایک طرح کے "ہاتھی دانت کے ٹاور" میں رہتی ہے اور صنعت، بدلے میں، ٹیکنالوجی پلیٹ فارم کی سطح کو قابلیت اور آگے بڑھانے کے لیے تحقیقی مراکز کے ساتھ تعاون کرنے میں ناکام رہتا ہے۔ بحرانی صورت حال جس میں اطالوی معیشت خود کو پاتی ہے، اسے تکنیکی جدت طرازی کی حمایت کے لیے مضبوط اور قابل عمل اقدامات کی طرف لے جانا چاہیے، ایک عمومی کوشش کے ساتھ جس میں عوامی تحقیقی نظام کی شراکت کی کمی نہیں ہو سکتی، جس میں یونیورسٹی کلیدی کردار ادا کرتی ہے۔ 

اختراع کے نئے کھیل میں، موجد اکیلے شاذ و نادر ہی جیت سکتے ہیں۔ اس لیے اختراعی عمل سیکٹرل اور علاقائی دونوں سطحوں پر نظامی ہوتے ہیں، اور تقسیم ہوتے ہیں: ہم کھلی اختراع کے دور میں رہتے ہیں۔ کمپنیاں تنہائی میں اختراعات نہیں کرتی ہیں، بلکہ دوسرے معاشی، سماجی اور ادارہ جاتی کھلاڑیوں کے ساتھ پیچیدہ، متحرک تعامل سے زندگی کا خون نکالتی ہیں۔ بدلی ہوئی نوعیت کا اثر - نظامی اور تقسیم شدہ - اختراعی عمل کو گلوبلائزیشن نے بڑھایا ہے، جو وسائل کے محدود استعمال میں بھی مسابقت پیدا کرتا ہے۔ اس کے لیے محدود وسائل کے ساتھ بہتر کام کرنے کا طریقہ جاننے کی ضرورت ہے (کم زیادہ ہے!) اختراعی - اختراعی اور انجینئرنگ کے عمل کے نتیجے کے طور پر سمجھا جاتا ہے - اس میں نئی ​​مصنوعات اور نئے عمل کے علاوہ، نئے مواد اور اجزاء، اور سب سے بڑھ کر نئی خدمات، مصنوعات کے ساتھ تیزی سے مربوط ہوتی ہیں۔ مزید برآں، جدت تیزی سے ایک ثقافتی اور تنظیمی انداز بنتی جا رہی ہے، جو ترقی پسند کمپنیوں کے سوچنے اور چلانے کا ایک کھلا اور تخلیقی طریقہ بنتا جا رہا ہے، جو نئی علم سے چلنے والی کمپنیوں کو ایک ماڈل کے طور پر لے رہی ہے، جو ذہنی اور ساختی طور پر جدت پر مرکوز ہیں۔ علمی دور کا مارکیٹ کیپٹلزم ایک معاشی ماڈل ہے جس میں بڑی کمپنیاں شمار ہوتی ہیں، لیکن جہاں مسابقت اور تخلیقی تباہی کو یقینی بنایا جاتا ہے بہت سے چھوٹے کاروبار - اسٹارٹ اپس - جو خطرہ مول لیتے ہیں اور مستقبل اور اختراع پر شرط لگاتے ہیں۔

پالیسیاں تبدیل کریں۔
اگر آپ "میز پر" کھونے کے خطرے سے بچتے ہوئے جدت کا نیا کھیل کھیلنا چاہتے ہیں، تو اٹلی کو صفحہ پلٹنا ہوگا۔ اقتصادی پالیسی، جو بحران سے بھی مشروط ہے، کو مالیات سے حقیقی معیشت، رسد سے طلب، میکرو سے مائیکرو کی طرف توجہ مبذول کر کے تبدیل ہونا چاہیے۔ ایک حقیقی معیشت کی پالیسی کی طرف منتقلی، جو جدت اور ترقی کی طرف ہے، وہ حقیقی چیلنج ہے جس کا ہم سامنا کر رہے ہیں۔ بحالی میں کافی وقت لگے گا اور اس میں لازمی طور پر ساختی اصلاحات اور ایک ٹھوس اور کثیر جہتی اقتصادی اور صنعتی پالیسی شامل ہو گی، تاکہ مختلف قسم کی ضروریات اور مقاصد کا جواب دیتے ہوئے، ایڈجسٹمنٹ اور اختراعی عمل کے ساتھ چلنے کے قابل ہو سکے۔ اس طرح کے مطالبہ کرنے والے پالیسی ٹولز کا کوئی تجربہ نہیں ہے۔ اور یہ ملک کی سماجی اور معاشی زندگی میں ایک انتہائی نازک مرحلے کا سامنا کرنے میں غیر یقینی صورتحال کا ایک عنصر ہے۔ جدت طرازی کے نئے کھیل کو پالیسیوں کے ثقافتی اور سائنسی بنیادوں کو اپ ڈیٹ کرنے کے لیے ضروری کوششوں کی ضرورت ہے، اس لیے کہ جدت اور کاروبار کے موضوعات، شومپیٹر کو عزیز ہیں، اب تک اٹلی میں غالب فکر کے حاشیے پر موجود ہیں۔  

بحران کو جدت میں پیش رفت کا موقع فراہم کرنا چاہیے، جسے ملک کے ترقیاتی ماڈل کی بنیادوں کی تجدید اور مضبوطی کے لیے ایک عام کوشش کے طور پر سمجھا جاتا ہے، جہاں مینوفیکچرنگ انڈسٹری اور جدید خدمات، اعلی اضافی قدر کے ساتھ، کو اس پوزیشن میں رکھنا چاہیے کہ ترقی کے مقاصد کے لیے ایک ڈرائیونگ رول ادا کریں۔ صنعتی پالیسی کو عام طور پر استعمال نہیں کیا جا سکتا۔ صنعتی پالیسی کو صحیح معنوں میں بیان کرنے کے لیے وژن اور آلات کو تبدیل کرنا ضروری ہے۔ صرف اس صورت میں جب ہم صنعتی پالیسی میں ایک واضح تبدیلی کے قابل ہوں، ایک وقفے کے، ہم زوال پذیر رجحان کا مقابلہ کرنے کی امید کر سکتے ہیں۔ 

یہ خیال کرنا غلط ہے کہ تکنیکی اختراع کے مسئلے کا ایک واحد اور یقینی جواب ممکن ہے جس نے کچھ عرصے سے اطالوی نام کو متاثر کیا ہے۔ اصلاحات کے ایک نامیاتی سیٹ اور مربوط اقدامات کی ضرورت ہے، جو آزمائش اور غلطی کی منطق کے مطابق کیے جائیں، جن کی تعریف درمیانی مدت کے اسٹریٹجک وژن کی بنیاد پر کی جائے، بہترین کاروباری توانائیوں کو فعال کرنا - پرانی اور نئی - اور ضروری مالی وسائل، جو سرکاری اور نجی شعبوں کے درمیان مشترکہ طور پر دستیاب کیے جائیں گے۔ جدید معاشی نظام، علم کی عمر کے بچے، اعلی درجے کی صنعتوں اور خدمات، خصوصی انسانی سرمائے، بڑے، درمیانے اور چھوٹے کاروباری اداروں، بہترین یونیورسٹیوں اور مالیاتی اور وینچر کیپیٹل کے اداروں کے عمدہ امتزاج کی خصوصیت رکھتے ہیں۔ یہ وہ اجزاء اور اداکار ہیں جو جدت طرازی کا مرکز بننے کے لیے خصوصیات اور humus کے ساتھ مقامی قطبوں کو تشکیل دیتے ہیں اور اہم بناتے ہیں، جو مجموعی خارجی عناصر کے اس مجموعہ کو پیدا کرنے کے قابل ہوتے ہیں جو مقامی طور پر اختراعی عمل اور ان کی مسلسل تجدید کو فروغ دیتے ہیں، اور جو نئے لوگوں کو راغب کرنے میں کارآمد ہوتے ہیں۔ خیالات، کاروباری صلاحیتوں اور باہر سے سرمایہ۔ اگر اس قسم کی سیاسی، ثقافتی اور ادارہ جاتی چھلانگ نہ لگائی جائے تو اختراع کا نیا کھیل کھیلنے کے قابل ہونے کا سوچنا بھی مشکل ہے۔ 

کمنٹا