وہ اسے باہر لے گئے۔ چند منٹوں میں سیکانومی کے جنرل مینیجر پیٹر ہاس، یورپی ہائی ٹیک تجارتی کمپنی (Mediaworld, Saturn, Fnac-Darty، جو 2017 میں پیدا ہوئے) کو بورڈ آف ڈائریکٹرز نے اس لیے ڈیفنس کیا کہ اس کے انتظام کے نتائج کا فیصلہ نہیں کیا گیا، ایک چھوٹی بات کے ساتھ، پروگراموں کے مطابق۔ اور انہوں نے اسے ایک خشک، جامع پریس ریلیز کے ساتھ بتایا۔ ایک سال میں، فرینکفرٹ سٹاک ایکسچینج میں اسٹاک نے حقیقت میں اپنی قدر کا 56 فیصد کھو دیا ہے۔ "جن نتائج کی ہم نے توقع کی تھی - متن تقریباً جاری ہے - نہیں پہنچے ہیں یہاں تک کہ اگر ہاس حکمت عملی کو جاری رکھا جائے گا۔ تاہم، اس میں کوئی شک نہیں کہ آگے بڑھنا ضروری ہے - پریس ریلیز فقرے کے منافقانہ موڑ کے ساتھ جاری ہے - اہلکاروں کی جگہ بدلنے کے معاملے میں"۔ چھانٹی کے ساتھ، صاف لفظوں میں۔
غلط حکمت عملی یا ای کامرس کی تباہی؟
اس جولائی 2017 کے بعد سے کیا غلط ہوا ہے جب سیکانومی ہولڈنگ (یورپی مارکیٹ کا 13,5 فیصد) دیو میٹرو کی دو کاروباری شاخوں میں تقسیم ہونے سے پیدا ہوئی تھی جس میں اب بھی کھانے کا ہول سیل سیکٹر موجود ہے؟ خوراک کے ساتھ غیر منافع بخش اختلاط سے بچنے کے لیے اقتصادیات کو خصوصی طور پر صارفین کے الیکٹرانکس اور گھریلو آلات پر توجہ مرکوز کرنی پڑی۔ اس نے اس وقت تک فرانس میں Fnac-Darty گروپ کا 24 فیصد خریدا (ٹرن اوور میں 7 بلین یورو)۔ پھر اس نے روسی گروپ M.video کا 15 فیصد حاصل کر لیا جبکہ ایک جھگڑالو نیا شیئر ہولڈر، Sfam، جو کہ انشورنس خدمات فراہم کرنے والا ایک فرانسیسی ادارہ ہے، 11 فیصد کے ساتھ Fnac-Darty کے دارالحکومت میں داخل ہوا۔ شروع میں Ceconomy کا کاروبار 22,2 بلین یورو تھا، 704 ملین کا ایبٹڈا، فروخت کے 1035 پوائنٹس اور 65 ملازمین میں سے۔ آج 2017-2018 مینجمنٹ کا ٹرن اوور 0,2 فیصد کے ساتھ عملی طور پر مستحکم ہے جبکہ ایبٹڈا 630 ملین یورو تک گر گیا ہے۔ مزید برآں، یہ ای کامرس کے ساتھ صرف 2,4 ملین یورو پیدا کرتا ہے، جو Fnac-Darty کے 10 فیصد کے مقابلے میں 17 فیصد ناکافی ہے۔ جو کہ، مزید برآں، Ceconomy کے جرمن نشانات سے زیادہ sgallettanti لگتا ہے۔
صرف ایک سال ہاس کے لیے
اس کے باوجود ہاس نے تنصیب اور مرمت کی سرگرمیوں کے ساتھ خدمات کے زیادہ منافع بخش علاقے کو بڑھانے کی کوشش کی تھی لیکن ایمیزون کی ضرورت سے زیادہ طاقت جو کہ ہول سیل میں بھی سٹیم رولر کی طرح ترقی کرتی ہے (میٹرو کو بھاری جرمانہ لگاتی ہے) اور ڈمپنگ ایکشن کے ساتھ اس کے گھٹنوں تک یورپی تقسیم لا رہی ہے۔ یہاں تک کہ انگلش ٹیسکو بھی اپنے آپ کو فورڈ کے بیچ میں پاتا ہے، جیسا کہ ہم نے پہلے ہی اطلاع دی ہے، حکومت سے مداخلت کے لیے پوچھنے کی حد تک جو ہائی ٹیک سیلز میں منصفانہ مسابقت کے حالات کو بحال کرنے کے لیے پہلے ہی پیش گوئی کی گئی ہے۔ Ceconomy اور جرمن ہولڈنگ کمپنی کی ملکیتی کمپنیوں کا کیا ہوگا؟ یہ فرض کرتے ہوئے کہ صرف ایک سال میں نہ تو نیمبو کڈ اور نہ ہی اسپائیڈر مین نے ہاس سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہوگا، اور یہ کہ وہ عملے کو کم کرکے منافع اور منافع بڑھانے میں مصروف ہے، اس بات پر بھی غور کرنے کی ضرورت ہے کہ غیر معمولی موسم گرما (یورپ میں طویل گرمی رکی ہوئی فروخت) نے پروموشنز کے جنون کی وجہ سے فروخت میں اضافے کی کمی کو متاثر کیا۔ لیکن اسٹریٹجک وژن کی مستقل کمی بھی رہی ہے، جو ہاس سے پہلے شروع ہوئی تھی، کیونکہ نئی ٹیکنالوجیز اور بدلتی ہوئی منڈیوں کے سامنے خوردہ تبدیلیاں آتی ہیں۔ اومنی چینل اور ملٹی چینل کے بغیر، بڑے روایتی ریٹیل گروپس کو گھٹانے کا خطرہ ہے۔ اور، جیسا کہ اب تک سب کے لیے واضح ہے، یورپ میں دوسرے صنعتی علاقوں کی طرح، بالکل بہت زیادہ شاپنگ سینٹرز اور آؤٹ لیٹس ہیں۔
