جامعیت کے کلچر کو پھیلانے کے لیے اختراعی اور ٹھوس آئیڈیاز تیار کریں، کیونکہ جنس سے شروع ہونے والے اختلافات قابل قدر ورثہ ہیں اور اختراع کا انجن ہیں۔ Generali Italia نے جنریلی ہیکاتھون کا آغاز کیا - تنوع اور شمولیت، اٹلی میں پہلی آئیڈیاز میراتھن، 12 گھنٹے کا نان سٹاپ کام، کمپنی میں تنوع اور شمولیت کے مسائل پر، H–Farm کے ساتھ مل کر منظم کیا گیا اور Elle Active کے ذریعے فروغ دیا گیا۔
The Generali Hackathon - Diversity & Inclusion بہترین آئیڈیاز کا بدلہ دے گا، ہر ایک چیلنج کے لیے ایک، جدت، فزیبلٹی، تاثیر کی سطح کو جانچتے ہوئے۔ پانچ جیتنے والے پروجیکٹس ہفتہ 11 نومبر کو ELLE ACTIVE فورم میں پیش کیے جائیں گے! تبدیلی کو فعال کریں، جسے ہرسٹ اٹلی کے ماہانہ ایلے نے فروغ دیا ہے۔ اس جنرلی ہیکاتھون کو جو چیز ممتاز کرتی ہے وہ 120 شرکاء کے درمیان، دیگر اہم کارپوریٹ رئیلٹیز کے ملازمین اور ساتھیوں کی موجودگی ہے، جو جنرلی اٹالیا، ایلیانزا، جنرٹیل اور جنرٹیل لائف کے لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرتے ہوئے، اپنے نقطہ نظر کو بھی سامنے لائیں گے، جو کہ نئی معلومات کو تقویت بخشیں گے۔ تنوع اور شمولیت کے میدان میں 5 اہم عنوانات پر نظریات کی میراتھن کے نظارے اور شراکت:
- مشغولیت: لوگوں کی حوصلہ افزائی اور مصروفیت کو ان کے کام کے پورے کیریئر میں بلند رکھیں؛
- HR کے عمل: ملازمین کے تجربے کے مختلف لمحات کا نظم کریں، لوگوں کو منصفانہ طور پر منتخب کرنے اور فروغ دینے کے لیے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ہر کسی کو رسائی کے یکساں مواقع حاصل ہوں۔
- ذہنیت اور تنظیم: جامع تنظیمی ماڈلز اور قائدانہ طرز کی ترقی کو فروغ دینا جو اختلافات کو اہمیت دیتا ہے اور "اخراج" کے طریقہ کار کو بے اثر کرتا ہے۔
– کام کرنے کے نئے طریقے: کسی کی سرگرمیوں، وقت اور مہارت کا بہتر انتظام کرنے کے لیے حالات پیدا کریں۔
- والدینیت کا تجربہ کرنا: والدینیت کی ثقافت کو زندگی کے ایک ایسے پہلو کے طور پر فروغ دینا جو افراد اور تنظیموں دونوں کے لیے فوائد پیدا کرنے کے قابل ہو۔
"تنوع اور شمولیت اس یقین پر مبنی ہے کہ لوگ، اپنے اختلافات میں، کامیابی کا سب سے اہم ذریعہ ہیں" - Gianluca Perin، ڈائریکٹر انسانی وسائل اور تنظیم جنرلی ملک اٹلی نے اعلان کیا - "D&I اس لیے ایک تنظیمی اور اسٹریٹجک ترجیح ہے ایک گہری ثقافتی تبدیلی کے ذریعے ہی حاصل کیا جا سکتا ہے۔ اس مقصد کے ساتھ، Generali Italia ایک مخصوص پروگرام کو فروغ دیتا ہے جس کو چار مختلف سطحوں میں تقسیم کیا جاتا ہے، صنفی عمر- ثقافتی- معذوری، جو نہ صرف ہمارے لوگوں کی ذہنیت پر بلکہ کمپنی کے عمل پر بھی عمل کرتی ہے۔"
