میں تقسیم ہوگیا

مستقبل کی عمر نے آئی ٹی بروکر کے اعداد و شمار کا آغاز کیا۔

بریشیا میں قائم کنسلٹنسی فرم کی طرف سے مطلوبہ نئی پیشہ ورانہ شخصیت کا مقصد ایک پائیدار ڈیجیٹل تبدیلی میں کمپنیوں کا ساتھ دینا ہے۔

مستقبل کی عمر نے آئی ٹی بروکر کے اعداد و شمار کا آغاز کیا۔

کمپنیوں کے لیے تکنیکی مشاورت کے لیے مکمل طور پر وقف ایک شخصیت بنائیں۔ یہ بریشیا میں قائم ایک کمپنی فیوچر ایج کا آئیڈیا ہے جو موثر اور پائیدار انتظامی ترقی کے ذریعے کمپنیوں کو سپورٹ کرتی ہے، جس نے آئی ٹی پر شرط لگانے کا فیصلہ کیا ہے اور اس کا مقصد 2025 تک مکمل طور پر ڈیجیٹل ڈیولپمنٹ کے لیے وقف حقیقت بننا ہے، جس میں 70 فیصد توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ اگلے پانچ سالوں کے لیے انفارمیشن ٹیکنالوجی بزنس یونٹ میں سرمایہ کاری۔ ایسا کرنے کے لئے، مستقبل کی عمر نے آئی ٹی بروکر کے اعداد و شمار کو شروع کرنے کا فیصلہ کیا ہے.

کمپنیوں کے لیے، ڈیجیٹل تبدیلی اب ایک لازمی راستہ ہے۔ البتہ 20% سے بھی کم اطالوی کمپنیوں کے پاس اندرونی آئی ٹی مینیجر کی تعداد ہے۔ اور اس علاقے میں فیصلہ سازی کے عمل اکثر آؤٹ سورسنگ سپلائر، عام طور پر سافٹ ویئر ہاؤس کے سپرد ہوتے ہیں۔ خطرہ یہ ہے کہ کاروباری، جس کے پاس شاذ و نادر ہی آئی ٹی کی مہارت ہوتی ہے، اور فراہم کنندہ کے درمیان ایک مضبوط معلومات کی ہم آہنگی پیدا ہوتی ہے۔ فیوچر ایج آئی ٹی بروکر بالکل اسی طرح پیدا ہوا تھا۔ "سہولت کار مترجم" ایک پائیدار ڈیجیٹل تبدیلی میں اس کے ساتھ دینے کے مقصد کے ساتھ آئی ٹی زبان کے کاروباری کے لیے۔

وہ ایک آزاد شخصیت ہیں جو آئی ٹی فیلڈ اور صنعتی عمل دونوں میں بہت اعلیٰ مہارتوں کے مالک ہیں، جو کہ واحد تکنیکی ٹول کو کمپنی کے عمل اور انسانی وسائل کے مطابق ڈھالنے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔ درحقیقت، بہت سی کمپنیوں کا خیال ہے کہ تکنیکی ٹول (سافٹ ویئر) کمپنی کی کارکردگی کو بہت بہتر بنا سکتا ہے، یہ بھول کر ٹیکنالوجیز کو عمل کی حمایت کرنی چاہیے، ان کی رہنمائی نہیں، اور انہیں اپنی قدر اور قابلیت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے لوگوں کی خدمت میں ہونا چاہیے۔

"ہم پختہ یقین رکھتے ہیں - وہ تبصرہ کرتے ہیں۔ Vladimiro Franchinelli، مستقبل کے دور کے IT بزنس یونٹ کے سربراہ پر - کہ اگلے دس سالوں میں ہماری کمپنیوں میں سٹریٹجک عمل IT ہو گا۔ آئی ٹی بروکر کی سرگرمی کو بنیادی طور پر 3 مرحلوں میں تقسیم کیا گیا ہے: یہ آئی ٹی اسسمنٹ سے شروع ہوتی ہے، یعنی موجود سافٹ ویئر کے تجزیے کے ذریعے کمپنی کے ڈیجیٹل لیول کا جائزہ اور اس کے بعد پروسیس میپنگ، فضلہ کو کم کرنے کے عمل کا تجزیہ۔ ایک دبلی پتلی نقطہ نظر سے اور اس طرح تکنیکی ٹول کو اپنانا۔ آخر میں، کاروباری ذہانت کی حکمت عملی کام میں آتی ہے، کمپنی کے اسٹریٹجک ڈیٹا کو اکٹھا کرنے اور اس کا تجزیہ کرنے کا ایک طریقہ جس کا مقصد کاروباری کو تیز اور باخبر فیصلے کرنے میں مدد کرنا ہے۔"

کمنٹا