میں تقسیم ہوگیا

فیراریس (سابق ٹیرنا): "وبائی بیماری ہمیں ترقی کے ماڈل پر دوبارہ غور کرنے پر مجبور کرتی ہے"

کیموگلی کمیونیکیشن فیسٹیول میں خطاب کرتے ہوئے، Terna کے سابق سی ای او Luigi Ferraris۔ انہوں نے استدلال کیا کہ وبائی مرض ترقیاتی ماڈل کو تبدیل کرنے کا ایک موقع ہے، خطوں کے لیے مزید جگہ مختص کرنا۔ سمارٹ ورکنگ اس بات کی ایک مثال ہے کہ کام کرنے کا طریقہ کیسے بدلا جا سکتا ہے۔

فیراریس (سابق ٹیرنا): "وبائی بیماری ہمیں ترقی کے ماڈل پر دوبارہ غور کرنے پر مجبور کرتی ہے"

"علاقے میں متعلقہ ہونا: اقتصادی-مالی ترقی اور نئے مواقع"۔ یہ پینل کا عنوان ہے جس کے دوران انہوں نے بات کی۔ Terna کے سابق سی ای او، Luigi Ferrarisکیموگلی کمیونیکیشن فیسٹیول کے موقع پر، جس میں مینیجر مہمان ہیں۔ اپنی تقریر کے دوران فیراریس نے آئن سٹائن کا حوالہ دیا اور سمارٹ ورکنگ جیسے مظاہر پر تبصرہ کیا، اس کا موازنہ توانائی کی منتقلی کے ساتھ کیا جس سے اس نے اعلیٰ سطح پر نمٹا، ترنا کے لیے عسکریت پسندی کے اپنے سالوں میں، جو کمپنی قومی بجلی کے گرڈ کا انتظام کرتی ہے۔ یہاں فیراریس کی تقریر ہے:

"جیسا کہ البرٹ آئن سٹائن نے 1930 میں دور دراز میں "The World as I see" میں کہا تھا "یہ اس بحران میں ہے کہ ایجادات، دریافتیں اور عظیم حکمت عملی پیدا ہوتی ہے"۔ آج عالمی وبائی بحران ہمیں اپنے معاشی اور ترقیاتی ماڈل پر نظر ثانی کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے، جس کے بنیادی فائدہ اٹھانے والے قطعی طور پر علاقے ہو سکتے ہیں۔ آئیے اسمارٹ ورکنگ رجحان کے پھیلاؤ کے بارے میں سوچتے ہیں، جو اب ہمارے ملک کی اہم کمپنیوں میں ساختی ہوتا جا رہا ہے۔

یہاں توانائی کے شعبے میں میرا ماضی ایک بہت ہی مشتبہ تشبیہ دیتا ہے۔ جس طرح ہم تقسیم شدہ جنریشن ماڈلز کی طرف ایک نہ رکنے والی توانائی کی منتقلی کا مشاہدہ کر رہے ہیں، اسی طرح آج ہم اپنے کام کرنے کے طریقے کی تبدیلی کے رجحان کا بھی سامنا کر رہے ہیں، جس میں بڑے شہری مراکز میں کم ارتکاز کے ساتھ مختلف ورکنگ ماڈلز کی طرف ممکنہ طور پر نہ رکنے والی منتقلی اور رفتہ رفتہ ایک بڑے پیمانے کی طرف۔ خطوں میں بکھرے ہوئے اور سمارٹ کام کا پھیلاؤ، یہاں تک کہ سب سے چھوٹے اور سب سے زیادہ دور دراز والے بھی۔

یہ ہمارے ملک کو ان خطوں کو نہ صرف توانائی سے، بلکہ سب سے بڑھ کر فزیکل (سڑکوں) اور ڈیجیٹل (فائبر) انفراسٹرکچر سے جوڑنے کا ایک منفرد موقع فراہم کرتا ہے۔ ہمیں یہ نہیں بھولنا چاہیے کہ اس سب کی احتیاط سے منصوبہ بندی کی جانی چاہیے اور اس کے ساتھ مناسب معاوضے کے اقدامات، نہ صرف معاشی بلکہ سماجی اور انجینئرنگ بھی، اس نئے نمونے کی روشنی میں شہری جماعت کے ڈھانچے پر نظر ثانی کرتے ہوئے، ہمیں یاد دلاتے ہوئے کہ اس سب میں اس کی اقدار اور اس کی حساسیت کے ساتھ شخص ہمیشہ مرکزی ہونا چاہئے۔

یہاں توانائی کے شعبے میں میرا ماضی ایک بہت ہی مشتبہ تشبیہ دیتا ہے۔ جس طرح ہم تقسیم شدہ جنریشن ماڈلز کی طرف ایک نہ رکنے والی توانائی کی منتقلی کا مشاہدہ کر رہے ہیں، اسی طرح آج ہم اپنے کام کرنے کے طریقے کی تبدیلی کے رجحان کا بھی سامنا کر رہے ہیں، جس میں بڑے شہری مراکز میں کم ارتکاز کے ساتھ مختلف ورکنگ ماڈلز کی طرف ممکنہ طور پر نہ رکنے والی منتقلی اور رفتہ رفتہ ایک بڑے پیمانے کی طرف۔ خطوں میں بکھرے ہوئے اور سمارٹ کام کا پھیلاؤ، یہاں تک کہ سب سے چھوٹے اور سب سے زیادہ دور دراز والے بھی۔

یہ ہمارے ملک کو ان خطوں کو نہ صرف توانائی سے، بلکہ سب سے بڑھ کر فزیکل (سڑکوں) اور ڈیجیٹل (فائبر) انفراسٹرکچر سے جوڑنے کا ایک منفرد موقع فراہم کرتا ہے۔ ہمیں یہ نہیں بھولنا چاہیے کہ اس سب کی احتیاط سے منصوبہ بندی کی جانی چاہیے اور اس کے ساتھ مناسب معاوضے کے اقدامات، نہ صرف معاشی بلکہ سماجی اور انجینئرنگ بھی، اس نئے نمونے کی روشنی میں شہری جماعت کے ڈھانچے پر نظر ثانی کرتے ہوئے، ہمیں یاد دلاتے ہوئے کہ اس سب میں وہ شخص جس کی اقدار اور اس کی حساسیت ہمیشہ مرکزی ہونی چاہیے۔

کمنٹا