Federmeccanica: نئے صنعتی تعلقات لیکن جرمن ماڈل پر خاموشی۔

حالیہ ہفتوں میں، Federmeccanica نے صنعتی تعلقات کے موضوع پر ایک زبردست عکاسی کی ہے، جو کہ دستے سے بہت آگے ہے، ایک نئی ورک کلچر کی تشکیل کرتا ہے۔ سب سے اہم صنعتی زمرے کی ایسوسی ایشن اپنے آپ کو ایک زیادہ مہتواکانکشی ہدف متعین کرتی ہے، لیکن تجاویز کے بغیر، ایک "نیو انجینئرنگ ہیومنزم" کی تعمیر کا اس بنیاد سے شروع ہوتا ہے کہ کمپنیاں نہ صرف اقتصادی قدر پیدا کرتی ہیں، بلکہ انسانی اور ثقافتی ترقی، یکجہتی اور سماجی نقل و حرکت. نیا نقطہ نظر ان تمام لوگوں کے مشترکہ مفادات پر مبنی ہے جو کمپنی کا حصہ ہیں جبکہ اس کی جڑیں لوگوں، کام کی اخلاقیات اور انفرادی ذمہ داری میں پائی جاتی ہیں۔

پہلے سے جاری ثقافتی انقلاب کی حوصلہ افزائی کرنا ضروری ہے، "مخالفت سے اشتراک کی طرف، تعصب سے اعتماد کی طرف، مسلسل گفت و شنید سے روک تھام کی سمجھ تک، سختی سے موافقت کی طرف، عمل سے خود کو منظم کرنے تک"، کمپنی میں لانا، سب کے درمیان۔ اخراج، شرکت، تعاون اور شمولیت کے بغیر تعاون کرنے والے۔ دستاویز کا آغاز "چوتھے صنعتی انقلاب" کے اثبات سے ہوتا ہے جو اپنی نوعیت کے مطابق تمام کارکنوں کی مکمل شمولیت کو نہ صرف ممکن بناتا ہے بلکہ حتمی تجزیہ، پیداواریت، مسابقت اور کمپنی کی زندگی میں پیشہ ورانہ مہارت اور ذمہ داری کی ضمانت دینے کے لحاظ سے ضروری بھی ہے۔ صرف اسی طریقے سے موجودہ اور مستقبل کی ملازمتوں کی ضمانت دی جا سکتی ہے، خاص طور پر نوجوانوں اور خواتین کے لیے۔

جس چیز کو کل لاگت (تربیت، حفاظت، فلاح و بہبود) کے طور پر دیکھا جا سکتا تھا اسے آج سرمایہ کاری سمجھا جانا چاہیے۔ اس تنبیہ کے ساتھ کہ مال پیدا ہونے کے بعد تقسیم کیا جاتا ہے۔ لیکن اس پہلو پر Federmeccanica ایک خاصی خود تنقید بھی کرتا ہے جس کے لیے وہ کریڈٹ کا مستحق ہے، جب وہ اس بات پر زور دیتا ہے کہ "ہمارے ملک میں ایک طویل عرصے سے اجرت قدر کی پیداوار کے حوالے سے ایک آزاد متغیر رہی ہے، یہ دونوں جہتیں آپس میں ملنے کی بجائے۔ آپ مسلسل مخالف سمتوں میں جاتے ہیں: یہ اس شعبے کی مسابقت میں کمی کی ایک وجہ ہے۔

آگے کا راستہ کارکردگی سے منسلک معاوضے کا ہے، شکل اور مادہ میں متغیر، "شرکت پر مبنی نیک فارمولے اور خطرے اور نتائج دونوں کو بانٹنے کے اصول پر"، ہر مرحلے کی تعریف میں تعاون اور شرکت کی بڑھتی ہوئی شکلوں میں کارکنوں کو شامل کرنا۔ پیداوار کے عمل کے. اس سلسلے میں، یہ ضروری ہے کہ "لوگوں کی کثرت کے ساتھ انفرادی تعلقات استوار کیے جائیں، بجائے اس کے کہ ایک غیر واضح ہجوم سے درجہ بندی کے لحاظ سے تعلق رکھا جائے"۔

Federmeccanica کے لیے، جو ٹریڈ یونینوں کے ساتھ دستخط کیے گئے معاہدے کو دستاویز میں بیان کیے گئے اسٹریٹجک مقاصد کے ساتھ ایک مربوط ٹول سمجھتا ہے، نظریاتی رکاوٹوں اور خاصیتوں پر قابو پاتے ہوئے، فیکٹری اور معاشرے کو تبدیل کرنے کے لیے سوچ کے طریقوں کو تبدیل کرنا ایک ناگزیر ضرورت ہے۔ اگر مکینیکل کاروباریوں کی پوزیشن میں بلاشبہ نیاپن کے عناصر شامل ہیں (مصنف خود تسلیم کرتے ہیں کہ دستاویز بصیرت ہے لیکن حقیقت میں مضبوطی سے لنگر انداز ہے)، یہ کچھ پہلوؤں پر پوزیشن نہیں لیتا ہے۔

دوسرے درجے کی سودے بازی کا استحقاق، وسعت اور پھیلاؤ کا انتخاب بہت واضح اور اچھی دلیل ہے، چاہے اس جرمن ماڈل کے بارے میں کچھ نہ کہا جائے جو انفرادی کمپنیوں اور دلچسپی رکھنے والے کارکنوں کو ایک مخصوص کمپنی کے معاہدے پر دستخط کر کے قومی اجتماعی معاہدے کو چھوڑنے کی اجازت دیتا ہے۔ اور نہ ہی آئینی آرٹیکل 39، 40 اور 46 کا سوال عکاسی کا موضوع ہے، خاص طور پر، آرٹیکل 46 "شرکت" پر پروگراماتی آئینی اصول کے نفاذ کے حوالے سے موقع فراہم کر سکتا تھا۔

یہ تھیم حقیقت میں پوری دستاویز کے بنیادی عناصر میں سے ایک ہے، چاہے کوئی ٹھوس تجاویز نہ ہوں، اور بین الاقوامی سطح پر متعدد تجربات میں موجود آپریٹنگ ماڈلز کا جائزہ۔ اگر ہم شرکت پر سنجیدگی سے بات کرنا چاہتے ہیں تو Alcoa کے لیے طے پانے والے اسی معاہدے کو کم نہیں سمجھا جانا چاہیے۔ Federmeccanica کا "منشور" ہر صورت میں ایک تعمیری پیغام کا آغاز کرتا ہے اور امید کی جانی چاہیے کہ اسے اٹھایا جائے گا اور ہم آہنگی اور عزم کے ساتھ آگے بڑھایا جائے گا۔